塗裝車間安全員工作總結(通用10篇)

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時間乘着年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家整理的塗裝車間安全員工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

塗裝車間安全員工作總結(通用10篇)

塗裝車間安全員工作總結 1

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司領導下,塗裝車間領導和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年裏通過領導的支持和塗裝車間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。塗裝車間做到了0死亡,0重傷,1個輕傷,1個一般設備事故的安全目標。現將一年來工作總結如下

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全意識,認真灌注車間安全制度及注意事項,車間危險區域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場安全教育工作,確保車間生產工作的順利進行。

2、落實車間設備的檢查,維護工作,堅持每日對車間內設備進行檢查及定期保養工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設備正常使用,促進設備安全運行。

3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識,加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和員工素質,特邀請安全科安全員陳山林同志對塗裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作。

4、塗裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,安全設施,連鎖報警裝置的.管理,日常檢查維修工作必不可少,今年7月份配合機修,消防部門對整各車間的消防系統進行檢修工作,在11月期間安全順利完成對面漆,中塗線過濾系統更換,對面漆噴淋系統進行試水,並順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。

5、堅持每月定期由塗裝車間,安全技術科,消防部門一起連同協助舉行的車間內部消防演習,極大的提高了我們車間員工在面對發生突發事故防護和自救能力。

以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實戰,消防器具使用,快速消滅火源等內容,切實有效地提高車間員工安全消防意識。

存在的問題與不足:

1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習慣,堅持落實公司5s管理的理念,提高車間員工素質。

2、安全隱患排查工作需要加強,我們車間是消防重點單位,用電,用油,用氣等各個方面都由堅持隱患排查,防範於未然。

3、近期車間新進員工較多,對安全防範意識不夠強烈,現場環境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產與消防防護相關知識。

塗裝車間安全員工作總結 2

一年來,公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環境污染等事故的發生,根本完成了一年工作目標。回憶我們的安全工作,現總結如下:

一、建立健全各項安全規章制度,形成無死角的安全治理網絡

安全環保工作在國家是靠法制治理,在企業是靠制度治理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際狀況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動的.安全生產治理網絡。

圍繞責任制公司制定了一系列配套治理制度,比方安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品治理制度、採場安全治理規定、提升系統安全治理制度、施工隊安全治理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危急化學品治理制度、消防安全治理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、採場安全作業要求、安全工作考核標準,安全懲罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業安全治理。

二、增加安全治理力氣,充實基層治理人員

安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命安康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業治理構架上充分表達“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全治理理念,公司經營層一名副總經理特地負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全治理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全治理人員4名,詳細負責礦井安全治理;每個施工隊必需配備中段帶班長和三八班安全治理人員。

公司安全科安全員對礦井實行責任區治理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全治理人員帶班作業。全公司專職安全治理人員xx人,兼職安全治理人員xx人。

同時為加強對施工隊的安全治理力度,將原有多個施工隊伍進展資質確認、淘汰整合,並簽訂《安全環保治理協議》、《相鄰施工安全協議》等,對施工隊的治理由粗放治理向精細治理轉變,實行一體化治理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避開以包代管的現象。

三、加強現場檢查力度,抓好生產現場治理

我礦礦巖穩固性較差,隨着作業面不斷變化,擔心全因素也隨之變化。

據此,我們將現場治理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈

1、加大安全檢查、懲罰力度,徹底消退事故隱患。

要求各車間做好安全自查自糾工作,準時發覺事故隱患,並進展徹底整改;嚴厲處理各種違章、違制行為。公司在每月x日組織安全大檢查,並準時通報檢查狀況,對隱患較多,整改不力的賜予嚴峻懲罰。使井下違章、違制行為大為減低。

2、加強井下的文明生產

xx期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進展清理並改為混凝土水溝;主巷兩側全部的淤泥、雜物全部清理潔淨;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,到達醒目美觀;各中段井口要清潔衞生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下到達了“五無”、“四化”標準。

塗裝車間安全員工作總結 3

通過上半年生產安全工作中的努力,大大增加了工廠全員安全意識,不斷促進和完善安全生產製度。由於領導仔細貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。紮紮實實把抓安全生產落實到了促進生產進展的實處。以下是上半年的工作總結。

一、成立安全生產領導小組

公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員根底上補充生產一線各車間負責人組成安全生產領導小組,總經理擔當組長。在此根底上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。

我們在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先後出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時通過組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、進展全面的安全大檢查

公司全體領導帶隊,員工代表參加,搞了一次全面的安全大檢查,檢查掩蓋麪包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等。

對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的'是現場檢查,就地指定專人準時整改,活動期間,整改和清理有關擔心全隱患二十餘處,如配電房警示標誌,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了準時整改,併到達安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。

後來再次對公司安全生產進展了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作,總的狀況是:生產現場文明衞生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上牆率100%,推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增加了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、提高全員安全意識和戰鬥力

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全學問,提高安全對生產要重性的熟悉,只有集中力氣抓安全生產,堅持安全第一,使職工和治理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要根據各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰清楚,對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

公司將以上半年生產安全工作的成就作為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建立進一步製造良好的安全環境。

塗裝車間安全員工作總結 4

今年xx月xx日,本人蒙公司領導的厚愛和賞識,有幸參加公司任x廠安全員一職,感到特別榮幸。在我參加x這段時間是我人生中彌補缺乏的一次寶貴經受,也給我留下了精彩而美妙的回憶;感謝公司領導對我的悉心關心、指導、信任和同事的理解、支持幫忙下,使我在短時間內適應了新的工作環境,慢慢融入到x的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以後更好的開展和完成工作打下了堅實的根底。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟識了本職崗位的詳細事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,完成領導交待的相關事務。現將試用期工作、學習狀況總結如下:

一、工作方面

在公司領導、x廠長、廠辦主任及相關部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“安全責任、重在落實”,紮實開展安全生產工作,堅固樹立安全生產進展理念,夯實根底,細化責任,強化作業現場監視、監管,沒有發生一起安全事故。

通過對公司短期的熟悉和了解,加上多年的安全工作閲歷積存,做了大量的工作:

1、結合實際狀況,制定、修訂和建立、健全各方面的.安全生產規章制度、操作規程、作業指導書;以約束廠員工安全作業。

2、在車間內外張貼安全警示標誌;懸掛安全生產警示、教育標語;標準了進入車間人員規定,並通過現場安全監視、催促員工遵守現有的規章制度、作業標準和遵守勞動紀律,發覺隱患準時整改。

3、會同x對x正在建立的施工作業現場安全、環境等檢查、催促,發覺隱患,準時整改,完成率99%以上;

4、培訓新員工人數到達100%;

5、深入作業現場催促、督查作業人員、設備及環境檢查,在作業現場發覺違規操作進展批判教育、罰款;

6、協作公司對安全生產工作綜合檢查;對車間的安全工作批判指導,作好一切記錄;

二、工作規劃

1、依據實際狀況,進一步建立、健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把x廠安全治理工作制度化、標準化,使x廠安全治理水平上一個新台階;

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間和工段(班組)都要與xx簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;杜絕重大安全事故的發生,保證工亡事故為零;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全治理人員,營造全員參加安全治理的企業安全文化氣氛;

3、按標準完成廠區安全設施的佈置工作,同時把安全工作的關口前移,立足防範,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素養,強化員工的自我愛護意識,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在生產中全面提高各級治理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素養過硬、技術全面的安全生產治理隊伍和員工隊伍;

6、加強消防安全治理,同時在廠區範圍內按要求配備足量的消防設施,加強重點防火區域的消防治理工作,做到勤巡邏、勤發覺、勤解決,以消退各項消防隱患;限度地削減人員傷亡和降低公司財產損失供應保障;

我將仔細貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產治理,把各項安全治理工作落到實處,要努力營造全員參加安全治理工作的企業安全文化氣氛,抓好x廠各項安全生產治理工作,為“製造一個好的安全生產環境,切實保障公司和員工財產安全”而不懈努力;我會盡職、盡責、儘快的完成好本職工作,和企業一起成長,不辜負公司領導對我的信任、期望和栽培。

祝各位領導身體安康!公司蒸蒸日上!

塗裝車間安全員工作總結 5

中化三聯塑膠(內蒙古)有限責任公司是由內蒙古三聯化工集團和中化國際(控股)股份有限公司共同出資組建,於20xx年3月開始籌建,經過17個月的建設,在20xx年8月15日完成“8萬噸燒鹼/年、8萬噸/年PVC”項目的安裝、調試工作,進入試生產階段。

本項目的建設得到了自治區、呼市兩級領導的大力支持,自治區儲書記、楊主席和市委韓書記、湯市長都曾親臨我公司視察和指導工作。土左旗和金山開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支持和協助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

中化三聯塑膠(內蒙古)有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環保、節能”的原則。

從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。

20xx年被金山開發區評為年度“安全生產”先進企業,20xx年被推薦為呼市“安康杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個彙報:

一、思想重視、組織落實

中化三聯成立之初,裴總就指出:“企業的建立和發展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。作為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、後建設,先安全、後生產的原則”。

公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實。現有專職安全員7人,兼職安全員20人。

二、執行政策、落到實處

對於危險化學品生產企業,國家和安監總局及原化工部頒佈了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委託有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》,20xx年下半年又做了《職業病危害因素控制效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。

20xx年12月已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。

三、嚴格把關精心施工

為保證工程質量和生產的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理鬆懈,發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。

並與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》,規範了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

四、安全投入加大力度

安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入佔了很大的比重。

投資方之一的三聯化工集團具有五十年化工生產歷史的'大型企業,中化三聯鑑戒了三聯化工的經驗和教訓,採用先進的工藝技術和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站採用DCS遠程控制系統,確保生產的安全穩定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。

同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元採購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12台各類可燃氣體檢測儀、2台氧氣檢測儀。

對於危及生產安全的設備設有聯鎖保護系統,對其生產過程的越限變量設有報警裝置。對於氯氣這一重大危險源,除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

五、加強管理規範制度

基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產階段,根據安全生產的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核佔較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,並與三聯化工共同組織了演練。

年初,公司內部各級領導幹部層層簽訂《安全生產責任狀》,安全生產實行一票否決制,並與幹部的年薪掛鈎。

堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層幹部值班制度,重點檢查安全生產和應對突發事件。

六、安全教育全員普及

“硬件”和“軟件”具備後,安全生產的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發《安全作業證》後方可上崗,並將考核結果記錄在案。

公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核,取的了安全生產管理資格證書。

七、特殊工種持證上崗

我公司特殊工種種類較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20xx年經安監部門和技術監督部門培訓考核167人,領取操作證167人。

八、票證制度長期堅持

化工生產工藝複雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業,必須由各職能部門開具工作票,並通知總調度室統一安排,有效地避免了各類事故的發生。

九、勞動保護惠及員工

針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衞生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發放標準,20xx年此項支處

約40萬元。並從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

十、安全生產成績顯著

由於有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。

十一、尋找差距不斷改進

雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。

2、個別工序還存在一些安全隱患。

3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

以上這些問題需要我們在20xx年加大力度整改,確保今後的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創建“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

塗裝車間安全員工作總結 6

壓縮車間20xx年安全工作在公司領導和環安處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管,實現了車間全年無一起人身、設備事故的發生。實現了生產、經營、裝置安全、穩定、長週期運行。具體工作總結如下:

一、完善車間安全管理制度並制定了考核辦法。

1、xx月份修訂完善了20xx年車間安全管理制度。重點在制度落實上下大功夫,讓管理人員在抓好生產的同時也抓好安全勞動紀律,形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習慣性違章和創造安全、文明的作業氛圍。

2、結合我車間人員較多、工作環境複雜、現場多、工種雜、交叉作多等情況,逐步修改完善了各崗位突發事故應急預案下發到每個班,要求他們學習、領會並掌握。

二、強化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防範事故的能力。通過教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高於一切”的安全理念。進一步提高員工的安全素質,掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。

為實際的安全操作打下了堅實的基礎,做法有以下幾點:

(一)嚴格要求,重點青工的安全教育。

根據人員特點循序漸進的明確其安全責任和義務。提高他們愛學習的主動性,從而避免青工因經驗不足、操作水平低引發事故發生的機率。

(二)抓好日常教育工作。

1、車間收集典型的事故案例及安全技術知識、安全法律、法規。並結合車間實際、崗位實際,每星期不低於一次對員工進行安全知識、安全技能的培訓及教育。

2、車間每月底召開一次安全例會,有車間正副主任、各班組長、部分骨幹參加,要求各班組在安全、設備、人員思想動態及現場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間,由車間協助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。

3、對公司和車間去年發生的事故進行彙總、分類。組織職工學習,也就是用身邊的事故來教育身邊的人,讓廣大員工從中吸取教訓,預防事故的再此發生。

4、積極學習、宣傳、貫徹公司下發的1#文件精神。繼續組織員工學習“手指口述”安全管理法和“五想五不幹”的基本內容。通過學習,讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經驗和做法。

三、注重現場監督、管理、敢動真格,治理隱患、防範事故。

1、堅持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班後評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班後的時間對生產安全進行佈置和總結,通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

2、加強現場管理及安全監察工作。車間組織管理人員每週至少一次對設備、現場、安全進行聯合檢查,特種設備、甲醇罐區、充裝站等重點部位的專項檢查每月至少三次。

3、我車間平時檢修任務多,每次檢修都成立項目組,確立負責人,同時也是安全負責人。對所有項目都制定檢修方案和風險分析,及時組織檢修人員學習、領會和簽字後方可到達檢修現場。通過以上措施的落實和強有力的安全監管,確保各檢修任務都能做到安全檢修無事故。

四、做實、做好、做細事故演練工作,增強員工對事故的預判、防範能力和對突發事故的應急處理能力。

全年共舉行一般事故演練12次,配合上級部門對甲醇罐區泄漏的大型應急演練3次。使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。

五、加強班組安全創建,夯實基礎工作。

加強班組安全建設是企業提升安全管理水平,實現安全生產的基礎和前提。人是決定性因素,化工企業的班組成員只要遵章守紀,嚴格落實各項安全措施,實現企業的安全生產不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班組。抓好各班組按時、認真進行安全培訓。

六、加強領導、確保穩定。強化基礎,落實責任。

1、確認車間主任、管理人員、班組長的安全職責及員工崗位安全責任,在元月份,車間、班組都層層簽訂了安全生產責任書。實行領導負責制,一級對一級負責。

2、把事故責任與直屬領導掛起勾來,與經濟收入掛起勾來,並以數字化分析,就會發現安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領導幹部知責任、班組員工曉厲害。

3、在全車間上下對事故處理實行連帶責任制,建立責任追究制度。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化,確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。並堅持執行,這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發生。

七、不足方面:

1、儘管車間全體員工的安全素質有所提高。但仍有個別人違章違紀,冒險蠻幹。

2、班組管理人員在安排工作時,也能提到安全事項,雖有這方面的意識,但是不夠具體、全面。

3、作業人員,雖進行風險分析,但還不具體完善,存在漏項、缺項的現象。

4、作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真。存在大意和僥倖心裏。

5、員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的'角度,想到全公司的利益。大局的利益。

八、努力方向及奮鬥目標:

1、要加強業務、專業知識的學習和教育,提高其業務技術水平,做到不盲目檢修,逐步減少設備及人身安全事故的發生。

2、加強責任心教育,是廣大員工有大局意識、責任意識。

3、加大現場、設備檢查力度,建立良好的反饋及落實機制,並加大對違反勞動紀律的處罰。

4、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

5、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設備安全穩定長週期運行。

6、提高巡檢質量,加大包機人員責任心教育,加大考核力度,減少設備的跑冒滴漏。

20xx年安全工作計劃:

1、繼續貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,強化雙基工作,使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發生。力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

2、做到年度有考核,季度有評比,月月有獎罰,日日有記錄。

3、繼續抓好20xx年安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質。

4、繼續加強甲醇罐區等重點部位、設備的檢查力度。

5、組織職工搞好事故演練工作,在20xx年的基礎上再上一個新台階。

6、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細、廣、嚴。絕不走過場,敷衍了事。

7、繼續做好大、中、小檢修現場安全管理工作和風險分析的管理,落實各項安全措施,預防各類事故的發生。

8、繼續做好隱患排查及整改工作。

9、繼續加強領導和員工的責任意識:要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意羣策羣力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防範事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患於未然。

10、搞好防暑降温工作。定期對換熱設備進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

11、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設備安全穩定長週期運行。

12、提高巡檢質量,加大包機人員責任心教育,加大考核力度。

20xx年安全工作目標:

1、員工受教育率為100%。

2、隱患整改率為100%。

3、重大人身傷害事故控制在0起。

4、千人輕傷率為零。

5、重大設備設備事故控制在0起。

6、設備返工次數為零。

塗裝車間安全員工作總結 7

從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。

在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。

在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提起防範

我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,並積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,週一早上安全例會,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的.跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衞生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。

為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衞生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衞生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。

進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恆的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

工作中存在不足和今後的努力方向

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少問題,隨着xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。

塗裝車間安全員工作總結 8

我於20xx年2月份來到山西同昌項目部工作,任職近一年以來,工作積極努力,認真負責,能夠出色完成本項目部的工作,同時也存在不足之處。現將工作情況總結如下:

一、安全員的工作,主要包括現場安全管理工作和安全內業資料整理完善工作。

主要有以下幾個方面:

1、現場施工人員入場安全培訓,做到了進場必做安全培訓,大部分施工人員都是農民工,文化水平低,安全意識淡薄,針對此種現象,我們針對施工人員進行了針對性的培訓指導,讓他們熟知本項目安全生產規章制度,勞動紀律,作業場所所存在的風險,防範措施及應急措施,還有有關案例等。使施工人員能夠掌握一定的安全知識,通過案例教育使他們能夠吸取教訓,做到安全作業。

2、督促施工員對分部分項工程進行具有針對性的安全技術交底,安全技術交底要求做到交底到每個施工人員的手中。同時自己熟練掌握安全技術交底內容,做到對施工人員進行監督時心中有數,獎罰分明。

3、現場安全防護工作做到細處,“四口”“五臨邊”的防護能夠及時督促相關人員執行到位,對於存在缺失隱患的防護能夠及時督促整改,通過下發整改通知單或者罰款單的形式監督施工班組做到及時整改隱患缺失。

4、施工現場大、中、小型機械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機械,木工機械等,做到至少每週檢修一次,並形成記錄。保證機械不帶病運轉,出現問題要求操作人員立即停止作業,以防止發生事故。

5、特種作業人員安全作業的管理,包括塔司、司索工、架子工、電焊工等,每個施工人員都必須簽訂安全生產責任狀,並提供正規的操作證,要求每個特種作業人員都要嚴格按照特種作業操作規程以及安全技術交底作業,對於不稱職,不服從管理的人員清場處理,絕不姑息。

6、現場臨電的安全管理,做到每週要求電工檢查一次,對於檢查出來的老化線路能夠及時維修,嚴禁私拉亂接,對於不按規定私自接線的施工班組,在會議通報批評,情況嚴重者罰款處理。做到了安全用電。

7、開展了消防應急演練。建立了消防應急領導小組,項目部全體管理人員及部分工人蔘與,在主體B段裙房三層頂開展了消防應急滅火演練,使各個小組成員能夠明確責任,做到遇事不亂,施工人員瞭解到了一些滅火及逃生知識。

8、上班過程中做到“多轉”“多看”“多説”。經常深入施工現場,多看人的不安全行為,物得不安全狀態,遇到不合理的操作及時阻止。發現問題,立即整改,將隱患消滅在萌芽狀態,有效保證了施工生產的穩步進行。

二、8月份以後,公司將現場主管姜正亮調走之後,我的工作內容又增加了現場施工管理。

雖然比以前更忙了,事情也比較多,對於自己來説也是個鍛鍊自己,提高自己的機會。通過幾個月的鍛鍊,感覺自己也成長了不少,學習到了很多東西。主要總結為以下幾個方面:

1、現場施工區域的合理規劃。包括各工種材料的堆放區域,週轉材料的放置區域。

2、合理安排生產工序。及時與各位工長溝通交流,以及跟施工班組長溝通協調,合理安排施工生產工序,保證了施工生產的順利進行。

3、文明施工方面,對施工現場便道進行硬化,施工工地沿施工現場設置了圍擋,設立了宣傳標牌,懸掛了宣傳橫幅等,為了保證便道的長期衞生,督促工地雜工每天保證及時清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建築廢料等。

4、協調管理塔吊,施工電梯,腳手架搭設配合生產進度。主體施工過程當中,塔吊,外腳手架的.配合相當重要,只有做好合理安排,才能控制生產的順利進行。

5、溝通交流,執行力的重要性。通過這幾個月的鍛鍊,深刻體會到工地施工現場溝通交流的重要性,需要與不同的人溝通交流,需要耐心與人相處,同時一定要有相當的執行力,只有軟硬兼施才能達到一定的管理效果。

6、施工現場臨水,臨建,臨電的管理。包括施工現場以及生活區的水管佈置,臨電線路的合理規劃設計佈線,臨建的分配管理等。

三、存在問題和不足

安全工作的長期性,反覆性,生產現場工作的繁瑣性,通過這幾個月的鍛鍊,得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。

1、首先我在安全技術知識掌握方面有所欠缺,在安全管理上存在不足。工作不夠深入細緻,監督檢查有不到位之處,沒能及時發現和糾正施工人員存在的習慣性違章。

2、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細緻,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章仍然存在,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

3、現場管理方面經驗不足,一些工藝技術掌握的不夠全面,在生產管理方面存在一定的問題,導致一些工序的安排上存在不合理之處。

在未來新的一年裏,在公司提供的良好環境中,我會更加努力工作,加強各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升個人的綜合素質。

塗裝車間安全員工作總結 9

回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。自上班以來我一向以進取的態度投入工作,這份工作使我感到十分充實。現將一個月以來的主要工作做一下彙報:

一、20xx年基本工作資料:

1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之餘,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本着對企業負責,對工人負責的態度,勤懇工作。把理論和現場經驗相結合,不斷充實自我。

2、按規範管理安全施工工作,明確自我的管理職責,每一天進入現場後自我第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自我能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每週五都配合部門進行施工現場安全大檢查,並對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規範標準執行,加強現場的.安全生產管理力度,對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業,打磨,電焊,等危險性較大的作業,實行每一天檢查,預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。

4、加強與現場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。並根據冬季安全施工特殊情景對員工進行現場培訓,提高員工對危險源的識別本事。

二、存在的問題

1、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生牴觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習資料較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,並制定了培訓計劃,但很多培訓並沒有完全建立在實際生產情景下,得到的效果不夢想。

三、20xx年的工作計劃

1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒鹼一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設,生產兩方面,繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,並落實整改到位。

3、繼續加大力度對施工現場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領導交給自我的每項工作。

四、自我評價、今後努力方向:

經過近段時間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,經過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了必須的工作能力,積蓄了必須的管理經驗。

在今後開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和提議,對合理的提議進行採納,不斷完善自我。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自我的知識面更加豐富,為公司貢獻自我的力量。

以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最終對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

塗裝車間安全員工作總結 10

我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴肅認真的態度對待我的工作,在這個崗位上任職將近五年來,能嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在項目經理的正確領導下,項目部有關領導的任與支持下,使我單位實現了安全“零”事故,保證了安全生產,回顧半年來的安全工作,根據公司各部門實際情況及特點,採取不同的方式進行培訓。以下就是我今年的工作總結:

一、工作態度、思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!

二、加強宣傳學習,提高安全生產意識。

始終以“做一名合格的安全員”為目標,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着公司利益積極上進,協助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。

1、通過週三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,儘可能地提高員工的安全意識。

在6月份的安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。藉助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,儘可能讓更多的職工參與到活動中去。

2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產生了很好的`效果。

三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓,在招聘後就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗後培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓計劃。

3、定期不定期進行安全生產檢查

查找安全隱患、糾正現場違紀現象、改善工作環境和員工勞動條件,消除安全隱患。

通過現場檢查,發現問題,及時下發整改通知單,及時提醒各班組,通過事故案例,現場教育違紀違規人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。

三、回顧過去,展望未來。

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名,充分發揮我個人能力。

也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今後中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和用在,相信自己一定能夠!

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