生產部經理工作職責（通用18篇）

工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務。下面為大家帶來了生產部經理工作職責，歡迎大家參考閲讀！

生產部經理工作職責 篇1

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產部經理工作職責 篇2

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部經理工作職責 篇3

1、在廠長的領導下，負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責並彙報工作。

2、組織落實工廠下達的生產計劃，瞭解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

3、定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關係，以及工廠和總公司的協調溝通。

4、在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

5、負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處於良好狀態。

6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

7、對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及製造成本。

8、對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

10、嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行彙總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的`流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衞生。

12、愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

生產部經理工作職責 篇4

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題；審核由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務部）。

13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

生產部經理工作職責 篇5

1、組織下屬並指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標。

2、規劃並完成組織生產目標。

3、協調生產管理團隊的工作。

4、與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

5、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

7、主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

8、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客户需求。

生產部經理工作職責 篇6

1、全面負責車間生產、質量、安全、現場等各項管理工作;

2、主導車間fda認證相關工作;

3、按gmp要求保質保量組織完成生產任務;

4、優化生產流程,降低生產成本;

5、車間人員培養,綜合素質提高。

生產部經理工作職責 篇7

1、根據公司整體戰略,制定農作物生產的年、月、周計劃

2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產等生產和管理工作;

3、負責農產品生產技術工作,如種植、養殖,田間管理,病蟲害防治,技術資料整理等。

4、根據公司發展戰略,確定和各大專院校聯合研究開發課題內容,並對申報工作負責;

5、制訂農業項目技術試驗方案,跟進並監督各項目試驗的執行情況;

6、對農產品的產量、質量負全面責任;

7、制定本部門的管理制度、培訓方案、操作流程規範,並監督實施與考核;

8、負責組織制定本部門費用預算和日常費用支出統計與分析。

9、領導交代的其他工作。

生產部經理工作職責 篇8

1、根據生產進度單和工廠加工情況以及工地現場施工需求，掌握產品的生產進度，根據訂單要求發貨，提前一天通知物流公司，並協助倉庫分揀該訂單的配件。

2、負責發貨準備，配備發貨單，分料及安裝圖，原材料質量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。

3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識並熟練使用各種應用軟件。

4、負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、採購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，製作材料月統計報表（附出入庫、送貨發貨單）及月底材料庫存的盤存表等；

5、嚴格執行財務制度，忠於職守，實事求是，全面、準確、及時上報統計資料；

6、協助採購經理處理一些採購方面的工作。

7、協助開展一些辦公行政工作，如快遞收發，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產安全檢查台賬，安檢資料的歸檔及完善等；

8、協助做好領導安排的其他工作。

生產部經理工作職責 篇9

1、負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制;

2、負責主持生產部的全面工作,組織並監督部門人員全面完成生產本部職責範圍內的各項工作任務;

3、負責組織編制生產作業計劃,定期召開公司生產工藝工作會;

4、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試產;

5、負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作;

7、負責組織做好生產統計核算工作;

9、負責組織生產本部各級管理人員的業務指導和培訓工作,並對其工作進行檢查、考核和評比;

10、負責制定本部門工作目標、工作計劃,並及時組織實施、指導。

生產部經理工作職責 篇10

1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

2、組織制訂並實施生產戰略規劃。

3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯繫。

5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行。

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。

10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

生產部經理工作職責 篇11

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規範化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批准下籤訂合同和計劃排產，並對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃並在審批後組織實施；

生產部經理工作職責 篇12

1、負責根據每週生產計劃、發貨需求，負責組織、安排生產工作並統計分析車間每日的生產情況，合理調配各產線的人員，確保生產進度，提高生產效率；

2、負責編制生產設備管理文件、生產工藝文件，保存和管理生產過程的相關記錄文檔；

3、負責生產問題記錄、跟蹤、反饋，監督產品工藝的執行情況，參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；

4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；

5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

6、統計生產所需購買相關生產作業工具和耗材；

7、參與各型號產品的焊接、組裝、測試等工作；

8、完成領導交辦的其他任務。

生產部經理工作職責 篇13

1、根據生產排程，每日負責發料單、調拔單、退料單等單據的列印、發放；

2、負責產線不良品定期報廢；

3、負責剩餘物料、各部門領樣的雜收發；

4、負責樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；

5、根據PMC每週整理的欠料表跟催各部門及時入庫；

6、每月負責生產線邊倉盤點稽核；

7、負責生產超領數據的彙總、分析；

8、負責生產異常領料的管控；

9、負責工程備品備件的管理。

生產部經理工作職責 篇14

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準，同時監督本部門人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。

2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

3、簽定本部門的安全目標責任書，確定年度安全工作目標，並制定具體的安全工作計劃，保證安全生產方針和目標的有效完成。

4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作，通過實現事前預防，達到削減危害、控制風險的目的。

5、監督做好本部門的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。

6、對工藝技術、設備管理等專業的安全檢查工作進行監督，確認安全隱患的整改。

7、監督檢查對生產工藝技術、設備設施的變更管理，確認對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。

8、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產管理制度和崗位操作規程，應及時制止，嚴禁違章指揮。

9、應積極採用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織生產技術研究開發，同時考慮不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。

10、對生產設施設備的安全運行負責，監督檢查維護保養及相關的管理是否符合要求。

生產部經理工作職責 篇15

1、貫徹執行公司總經理與副總經理負責的指示，直接對總經理與副總經理負責。

2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。

3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績並據實提出獎罰意見。

4、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

5、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰鬥力。

6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經濟指標負責。

8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關係。

10、兼任受聘的專業技術職責，負責本專業的技術決策。

生產部經理工作職責 篇16

1、全面負責部門的安全生產、行政及技術管理工作，有權向各風電場發佈生產技術指令（包括與生產有關的人、財、物、車輛、生活安排），各風電場必須執行。

2、在緊急情況下，對重大生產技術問題有權臨時處置，事後報告公司。

3、領導全體員工搞好安全文明生產，努力提高經濟效益，積極完成公司佈置的各項任務。

4、部門經理是本部門部的安全第一責任人，對部門的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發事件。

5、在組織生產過程中，具體貫徹公司各項規章制度,組織制定和完善安全生產的組織措施和技術措施。

6、按規範化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以兩票三製為中心各項規章制度執行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。

7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會，根據四不放過的原則，做到原因清楚、責任明確、防範措施落實。

8、積極支持下屬的工作，並加以指導，辦事公開、公正、透明，團結部門全體員工，保質保量地完成上級佈置的生產任務。

9、認真執行公司的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產。

10、以和諧、及時、妥善、協作的作風與方法工作，保證工作質量。

11、隨時檢查部門對公司經營管理理念、生產指令及各項制度的執行落實情況。發現問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防範措施。

12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準並組織實施。

13、按國家電網公司頒發的《發電廠及變電所安全規程》、公司制定的《風電場運行規程》《風電場檢修規程》督促、監督各值執行並建立各項預防措施。

14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務。

15、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業文化素質、技術業務素質、團隊精神。

生產部經理工作職責 篇17

1、制定技術操作工人的崗位要求;

2、制定生產工藝的技術標準，提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規範，組織工藝改進;

4、解決生產過程中出現的技術問題;

5、負責質量問題的技術分析;

6、協助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業務工作。

7、收集競爭廠家產品的功能、性能信息，比較本公司產品的優缺點，提出同類比較意見以供業務員參考。

8、解答業務員、客户所涉及產品的技術問題。

9、負責產品技術支持、產品的改進、創新工作。

10、認真履行技術部職責，完成領導交辦的其它工作任務。

生產部經理工作職責 篇18

1、根據企業經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況，組織編制生產計劃；

2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核；

3、負責監督、協調各車間的生產進度，對生產計劃完成情況進行評審。

4、負責召集生產計劃調度會，及時解決計劃執行中異常，確保生產計劃的順利實施；

5、協助部門經理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協助部門經理完成產能核定工作，制定各產品的生產週期和在製品定額

7、監督做好車間各類生產原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統計報表、報告

8、配合上級監督、檢查各車間的工作，瞭解工作情況，掌握相關數據。

9、擬製和執行生產部、車間的各項規章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質的提高

10、完善部門的績效考核制度，並初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。