安全科工作總結12篇
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的安全科工作總結，歡迎大家分享。
安全科工作總結 篇1
一、現場安全
1、現場作業環節措施得力檢修作業票證的規範辦理保證了檢修時人員與設備安全，截止目前沒有發生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產工作，檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化，在安全生產檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合；檢查與責任追究相結合；檢查與長效結合。
通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產設備設施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產綜合素質合格。俗話説“沒有規矩，不成方圓”，規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要，制度的全面性工作有待於細化。目前生產部及安環部組織的現場檢查為每週五14：由各專業負責人蔘加的現場綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業培訓學習記錄及崗位運行日誌記錄情況等。
二、設立班組安全員
為加強公司安全生產管理，據公司安委會和相關管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產現場各類安全生產事故的發生，將安全生產責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業或作業班組設立一名，由各班組或專業口推薦，按生產管理規範指導（管生產必須管安全的原則），每個作業班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每週xx第二期考評結束後確認簽訂，同時簽訂安全責任協議書。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實施“每週xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經常化的要求，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內容主要包括：
給安全管理的建議及説説身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十週進行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質獎勵，以鼓勵學習熱情，第一期已經圓滿結束，第二期現正在進行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵範圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現為標準確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材（設施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業日常安全檢查
根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定製並正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》，將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導，是本公司接下來繼續實施的一項安全日常管理工作。
3、作業票證的辦理
規範了安全作業證的`辦理制度，明確各作業人員的安全責任，完善作業中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業規範化，消除檢修過程中對人身及設備的傷害。
五、安全驗收及應急演練
1、配合安全驗收做部分材料，並將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法，並對滅火器進一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白，滅火速度和應變能力鍛鍊。對於火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握並且快速反應，提高了公司義務消防人員的應急響應能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行，符合現場條件進行。
2、應急演練不夠。根據生產安排，按每3個月要進行一次消防及環保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未説明原因的情況下，將根據公司相關制度規定給與考核。
4、發生事故四不放過執行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數次，只進行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想鬆懈，對安全生產不重視，下一步如類似問題要嚴格四不放過的執行力度。
安全科工作總結 篇2
20xx年上半年，安全保衞科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責任工作為重點，全面開展安全教育培訓工作，建立安全監督長效機制，加大監督檢查力度，健全基礎資料，夯實基礎工作，強化安全管理，着力整改風險隱患，確保了我司安全體系工作穩步推進。具體工作如下：
一、落實安全責任，簽訂安全責任書。
1. 起草完成了公司安全責任書，並層層簽訂安全責任書，根據目標考核項目進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。
2.對科室基礎資料進行認真整理，完成各類基礎資料的更新，並更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業人員登記表等基礎資料。
二、強化安全培訓，提升全員安全理念
1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。
跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓教育，培訓人數76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。
2.開展專項的消防安全培訓。
上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次，培訓人數為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。
3. 組織叉車司機專項培訓。
組織召開了全廠叉車司機安全培訓，培訓針對叉車操作規程、廠區限速、車間叉車行駛路線等進行培訓，培訓人數為17人。
4.對外來人員進行安全培訓。
針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓，宣貫我司的規章制度，培訓人數14人。
5、要求各車間開展安全培訓。
要求各個車間進行安全培訓教育，內容包括規章制度、操作規程、交通安全等，並簽字留存培訓記錄。
三、加強消防安全管理。
對全廠的消防器材實行屬地管理，統計滅火器數量並制定區域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人並定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。
四、落實安全檢查制度，加強安全檢查力度。
制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每週組織進行一次安全檢查，安全保衞科每月組織一次安全檢查（與節假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的各類安全隱患並上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區車輛的檢查、班後車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。
五、做好各類評價、預案備案等工作。
上半年公司進行了“三同時”項目，完成的`有安全預評價、職業衞生預評價第一次評審會，零部件職業衞生預評價，應急預案備案工作。
六、配合品質部積極完成整車准入各項工作。
積極配合整車准入資料準備及各項規章制度、部門資料跟進等工作，通過整車准入的審核
七、與xx集團對接，積極準備安全體系的搭建工作
積極與xx集團安保部及xxx安環部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現場安全整改項目（機械設備的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標誌）正在積極的落實推進。
八、重視日常的工作，提高工作效率
1、每月進行勞保數據統計及申購、發放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統計與發放工作，及時的完成了工作所需。
2、動火作業許可證的管理。嚴控動火作業，消除不安全作業，動火作業現場進行常態化檢查，每天進行動火作業檢查。
3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規範大門進出功能，發放各類臨時通行證56個。
4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每週召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。
5、對全廠進行監控布點，目前正在與供應商進行方案商討。
6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發現不安全因素。
20xx年下半年工作計劃
1、 嚴格按執行新員工三級安全培訓教育，增加全員的安全培訓教育，不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看並保留簽到記錄。
2、 組織部門、車間自查自糾活動，列出發現的隱患整改項目，積極跟進整改情況。
3、 組織開展公司的應急預案演練。
4、 持續開展安全監督檢查，加強監督檢查力度，堅決消防風險隱患。
5、 加強承包商管理，制定相關方安全管理制度，嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實，確保施工作業安全進行。
6、 開展安全體系搭建工作，落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。
7、 完成公司應急預案備案、整車職業衞生預評價評審通過。
8、 開展公司交通安全方面的管理（兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等）。
9、 完成廠區視頻監控的建設。
10、 積極完成其它基礎性工作任務。
安全科工作總結 篇3
通風部一季度總結二季度計劃
20xx年是公司準備正式投產的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞年度任務目標，全體員工上下齊心，以生產為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產工作會議精神。堅持“安全生產，預防為主”的安全生產方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務。現將一季度以來“一通三防”的工作總結如下：
一、 通風
為保證通風系統的穩定和井下作業人員有一個良好的工作環境，通風系統堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的'順利貫通和1201掘進工作面的正常生產運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總迴風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節，回收28節，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統穩定、可靠。
二、防塵
由於我礦屬於基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段後半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各採區和掘進工作面、進迴風系統風流淨化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節假日較多，在放假停產期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協助伊田主井設置瓦斯巡迴檢查路線，使伊田主井瓦斯巡迴檢查路線更加合理，並對瓦檢員專業技能進行培訓，使瓦檢員的業務技能得到提高。
四、監測監控
不斷完善井下監測監控系統，加大設備檢查、維護力度，保證監測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產，目前，井下共安裝監控分站7台，甲烷傳感器7台，一氧化碳傳感器12台，聲光報警儀9台，風速傳感器8台，温度傳感器6台，為礦井安全生產打下堅實基礎。 一季度，為西區永和皮帶巷採面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規範，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執行力待進一步提高。
3、部分管理和技術人員的專業知識欠缺，專業技術尚待提高。 這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃
1、針對今年西區將展開多條工作面的情況，我部將繼續加強對西區通風系統的改造，優化西區的通風系統。
2、安裝完善西區風水管路。
3、為消防材料庫配備消防設施。
4、2107風運巷各建永久密閉各一道。
5、2107運巷口建通風材料庫1個。
6、拆除2107運巷風橋。
安全科工作總結 篇4
十月份，機電科在煤化工公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的內容開展安全教育整頓工作，提高員工素質，確保設備安全穩定經濟運行。“現將十月份機電科的安全工作總結如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運行
截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠區月累計用電量為4476120KW·h，功率因數始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協助延安供電局完成了廠區內所有高壓設備的預防性試驗。
二、水務運行
截止10月25日，月累計消耗生產用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質基本平穩。
為配合合成氨車間建設需求用地，水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池；
為了保證生產用水質量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造，進一步提高了水質質量，確保了公司的生產。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純淨水系統運行基本正常，本月共供給廠區純淨水2118桶。
三、鍋爐運行
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產技術科下達的生產計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t。其中，化產車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問題
1、各配電室的絕緣凳至今未採購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電櫃也不方便。
2、由於黃礦供水壓力不穩，導致生活水不能穩定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的`用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現由於合成氨車間用地需要減少為四個，蓄水量減少一半，再由於熱電車間鍋爐的投運用水量的增加，為以後的生產用水埋下了隱患。
機電科
20xx.10月
安全科工作總結 篇5
一、重點工作完成情況
1、安全生產方面
（1）完成了公司、維管處、路局20xx年度各項安全生產任務的檢查和督促整改工作。
（2）針對管內發生的信號、通信設備故障進行月度及專項分析，制定相應的整改防範措施，並對責任設備故障按照段相關考核文件進行考核下發通報。
（3）對典型設備故障、故障頻發車間、工區進行了現場調查分析及責任落實，並制定防範措施。
（4）完成了對施工單位相關批文的的審核並簽署安全協議，組織落實了現場施工防護各項安全措施的執行。共簽訂施工協議25個，其中3個已過期（兩個施工完畢，一個進行了續簽）。
（5）對路局各類整改通知書下發問題及時進行了現場追蹤落實並制定整改措施。
2、標準化工區建設方面
（1）根據公司20xx年標準化工區建設相關文件精神，分別制定和更新了延安電務段20xx年標準化創建規劃、考核辦法等相關文件。
（2）依據標準工區建設各項考核細則，制定和規範了相關內業資料的標準和填寫內容。
（3）組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查，對全段兩個專業的標準化工區建設進行了有效地督查和指導工作。
（4）完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標準化工區建設驗收檢查工作，取得了良好的成績。
3、勞動人身安全方面
陸續完成了對新員工的`崗前安全教育工作及對各車間、工區對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況，20xx年我段無責任輕傷以上事故發生。
4、消防管理方面
（1）補充配備了新開站的消防器材。
（2）對全線過期消防器材進行了更新。
（3）不定期對各車間、工區的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。
（4）規範了消防颱賬的建立，並下發各類資料對全段進行了消防知識教育。
5、防洪管理方面
（1）根據路局文件精神制定和下發了延安電務段20xx年度防洪相關文件。
（2）對各車間、工區的防洪台賬進行了規範。
（3）依據綏德電務管理所相關要求，對各車間、工區的防洪器具、備品備料進行了規範配備。
二、存在問題及整改措施安全方面：
1、現場作業中室外防護意識薄弱，存在只有室內防護而忽視室外現場防護的現象。
2、班前安全教育會走形式，僅僅是填寫了記錄，而實際並未對當日現場作業安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。
3、站內日常巡視未設置室內防護，當班巡視人員説走就走，未能隨時和室內防護人員進行聯繫。
4、區間巡視存在不能良好執行巡視制度的現象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。
5、對新員工的安全教育進行不良，新員工對鐵路安全知識掌握不全面。
6、段下發的各項安全制度、季節性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執行不力，個別工區只是停留在文件學習上。
標準化工區建設方面：
1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距，沒有確立標準化工區建設常態化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。
2、個別車間、工區重視不夠，工作開展不紮實，還停留在應付狀態，不是認真開展工作，而是搞突擊。
3、執行力差，段發各種規定、規範下載後束之高閣，不聞不問。
4、保持不良，忽好忽壞，並且落差較大。防範措施：
1、對現場作業存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進行經濟處罰，發現一起處理一起，嚴格杜絕任何違反標準化作業制度的任何安全隱患。
安全科工作總結 篇6
在過去的一年裏，安環科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標，認證落實集團、實業部關於安全生產指示精神，合理協調指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產工作取得了較好的成績，現總結如下：
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場施工總人數約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構複雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發揮各級安全管理人員作用，同心協力，齊抓共管，取得較好效果。全年裏未發生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環保科成立：現到位四人（專工一名、技術員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車間），並由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質量管理制度彙編》頒佈實施；明確了各級人員的崗位安全職責，並行之有效監督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環科嚴格執行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度並由安全科監督執行，成立應急救援組織並組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作：
（1）安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。
（2）安環科管理人員分工負責，劃片包乾，督察員每天對施工現場實施督查指導；對施工現場發現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行為，並建立施工現場“三違”統計台賬，在週三安全例會公佈違紀情況，提出整改要求，並按要求及時複查驗收。
（3）每週三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組，對施工現場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時發現施工現場存在的安全隱患，下發整改通知單，發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每週三召開安全例會，通報一週現場“三違”次數，並進行數據的環比總結；每月召開一次安全生產擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長，安全員參加，公示“三違”照片，並對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經濟處罰並下發整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄複印件回覆我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以後隨着員工安全意識增強，施工現場“三違”現象有了明顯減少，安全生產形勢有了根本好轉。
（4）為進一步加大對現場管控力度，安全科週日不休息，根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高，混凝土作業面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，並根據施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變為“我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的`工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產的法令法規、項目部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規範》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關於加強安全生產管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內容：（一）、進一步加大現場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故的發生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現場安全生產綜合治理。（四）、進一步加大安全生產宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每週安全工作重點內容做了計劃安排並逐一落實。每日將活動開展情況回覆上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質量，安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工
安全健康培訓與職業病防範》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像製品用於員工的安全教育。
五、施工現場做好事前安全管理工作很重要，監督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產、質量管理制度彙編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規定嚴格審核，發現方案中不符合建築施工標準、規範要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正後監督實施，同時對施工現場的大型樑、柱的澆築前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放鬆，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。
六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度，規範現場管理，8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環科下發《關於落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理，安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19台及從事特種作業人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經濟處罰，效果很好，經過1個多月的整頓，施工現場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產穩定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現場監督檢查的深度、力度不夠，現場“三違”現象時有發生。
3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
安全科工作總結 篇7
8月份，在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以素質保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作，確保了安全生產平穩運行。8月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，並加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2台2X11KW的局部通風機，對通風系統問題進行了逐步完善，確保了通風系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察，由調度室每天早調會進行前一天的湧水量通報，對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題，進行全過程的監督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防鏽處理。
四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。
三、開展好各項安全工作
1、紮實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，每週由安檢科牽頭，組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查出的'隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實，每週六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。
2、繼續開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現場及安全監督、現場跟班查隱患，抓三違，並鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起，從習慣性違章到嚴重違章分不同性質，不同處理方式進行批評、説服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班，通過安全知識考試合格後方可重新上崗作業。從而規範了我礦安全管理，強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監督人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工安全素質，培養了員工養成遵章守紀的良好習慣；8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產事故，確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。
3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》及礦、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定，由安檢科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查，並對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鈎進行了安全考核，形成了以質量促發展以質量保安全的良好機制。
4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓，通過考試合格後，使員工上標準崗，幹標準，逐步提高員工業務素質和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續督促開展了“安全生產知識競賽活動”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災能力，防範生產安全事故，確保了安全。
6、紮實開展狠反“三違”活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質，確保了安全生產平穩運行。
7、加強了現場安全管理工作，重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場監管，確保工程質量、安全生產。
四、加強機電設備管理
1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查，杜絕了電器設備的失爆等現象。
2、督促對井下電氣設備進行了防鏽或更換。
3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養全過程監督管理，確保了安全運行。
五、其它方面管理
對地面的各項工程（地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等）進行了有效安全監督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進行作業。
下一步的工作打算
9月份要本着對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “從零開始、向零奮鬥”“事故可防可控”等安全發展新理念，結合工作特點，進一步做好安全工作，為礦創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。
二是強化日常安全監督檢查，組織好每週安全大檢查及每週安全例會。
安全科工作總結 篇8
一年來，在中心領導的正確領導和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認真履行科室職責，做好服務工作，完成了20xx年的各項工作任務，現將一年來的工作彙報如下：
一、網站及業務系統軟硬件維護
20xx年在網站和業務系統維護上面臨巨大的挑戰，在20xx年6月其他區縣交易中心網站發生了網站被黑客攻擊的事件，並且我中心網站也面臨被攻擊的可能，在嚴峻的形式下，我科室積極開展網絡安全工作，及時與信息安全管理部門溝通，並與網站技術支持單位共同協作，從技術和制度上加強加固我中心網絡安全防護能力，通過多方努力化解了面臨的危機，保證了交易中心網站及系統的安全。
在分管領導的指示下，我科室配合軟件開發公司對我中心業務系統進行了功能性的升級和更新，此次更新進一步完善了系統功能，簡化了工作流程，提高了工作效率。
我科室在中心領導的指導和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設項目電子招投標安排部署工作，這標誌着我中心已具備使用全市統一的電子招投標系統進行開標、評標的能力。這將讓我縣工程項目招投標融入大數據互通互聯，工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。
二、抽取及信息發佈工作
20xx年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次，小型預承包商抽取105次，其餘中介機構抽取9次。全年在中心網站、重慶市公共資源交易網、重慶市政府採購網等媒體發佈各類交易信息3280餘條，
三、信息報送及統計工作
為及時反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領導的指示下，我科室會同業務科室，將當日產生的開、評標信息、項目評審信息、項目質疑情況、項目掛網情況等工程建設交易活動信息及時上報給縣上相關領導。並按月做好交易項目統計工作，將產生的交易項目彙總後製作成分析報表，及時報送縣上各部門及領導。
四、不足之處
1、主動學習不夠，沒有深挖潛力，在業務學習方面有得過且過的落後思想。
2、自身技術還不夠硬，特別是網絡安全防護知識，還不足以應對可能面臨的.各種危險情況，還需進一步學習提高。
3、信息科人手不足，長期一個人一個科室，面對工作任務集中的時候，不能面面俱到，往往顧此失彼。
工作的完成離不開領導的關懷和指導、離不開各位同仁的大力支持，在今後的工作中我將一如既往認真努力、盡職盡責，發揚優點改正缺點，爭取將工作做得更好。
信息科
20xx年xx月xx日
安全科工作總結 篇9
安全環保機動科在油田公司及採油廠的正確領導下，科室全體人員認真貫徹執行採油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務。現就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時，科室認真貫徹安全生產責任制，與指揮部相關科室簽定安全環保責任書，並與科室人員逐層簽定安全環保責任書，明確了各級的安全環保責任，形成安全環保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山採油廠突發事件總體應急預案》及各類專項應急預案，並上報油田公司，由油田公司安質部統一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實安全環保基礎
根據油田公司安質部關於安全環保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環保隱患大排查活動的部署方案。並安排專人對油區進行了一次全面的安全環保大檢查，對於在檢查中發現的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對於一時整改不了的隱患，上報採油廠安全生產委員會，統一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報採油廠向各部門下發了防汛通知，並編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據上級部門的要求，設立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發事故的應急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發現問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對於我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑑於瓦窯堡採油廠發生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發了安全生產緊急通知，並組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產。
三、加大現場檢查力度，確保安全文明生產
現場檢查是落實制度、發現問題的主要辦法。在安全環保工作中，我們充分發揮各科室、採區自查自糾和崗位安全巡迴檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及採區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開展綠化工作，美化油區環境
4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場調運優質樹苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬餘株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產許可證審驗及節能工作。
今年，我廠的安全生產許可證到期，為了配合油田公司安質部審驗安全生產許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經過近半個月時間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業生產消費7487噸、非工業生產消費1300噸）、柴油376.43噸（工業生產消費164.28噸、非工業生產消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業生產消費47.95噸、非工業生產消費23.34噸）、電911.4萬度（工業生產消費893.4萬度、非工業生產消費18萬度）、累計生產原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。
六、事故的調查與處理
對每一起事故的發生，我們及時組織人員進行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發生各類事故23起，（失火事故1起、環保事故1起、生產事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。
七、完善設備管理制度，建立設備管理台帳
3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規章制度進行了重新修訂，並於4月份開始試行《橫山採油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠20xx元以上的固定設備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對後勤服務科的票據核對後，分類對各種設備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進行了認真詳細的登記彙總，並上報相關部門進行維修在利用。通過近一個月的設備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設備，並分類建立健全了電子檔案，為我廠今後設備的管理打下了良好的基礎。
八、加強設備維修管理
在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠內進行維修的'，儘量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協商，在我廠後勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據泵油車噴油嘴經常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改後，泵油車運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結賬），內修費用75.57萬元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。
九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產正常運行
1、電力工程建設
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無功補償裝置，並對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4台變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護及用電管理
上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發現的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產井60餘口，維修更換各類電力設備15件，確保油區正常生產。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區總用電量為911.4萬度，其中採油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產生電費為：基本電費648.98萬元，力率調整電費64.4萬元，其他13萬元。
十、下步工作計劃
1、繼續加大安全環保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發生。
2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。
3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業持證率達到100%。
4、加快電力建設進度，確保各項工作順利進行。
十一、建議
1、來年的油區綠化工作，建議由經驗豐富、有資質的綠化隊伍進行綠化工作。
2、成立專門的工傷處理機構。
3、現有車輛維修監督力量薄弱，急需進行加強。
4、對於專業作業人員，採油廠不得隨便進行調整。
總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今後的工作中，我們將繼續總結經驗，吸取教訓，為採油廠的全面發展貢獻力量。
安全科工作總結 篇10
20xx年以來，機械動力科在各級領導的支持和其他部門的協作下，按照公司的生產目標，在安全方面主要做了以下工作：
一、加強新入職員工安全教育，提高安全意識
根據公司三級安全教育的管理要求，在新進科室人員接受公司級和事業部級安全教育之後，機動科還組織對新入職員工進行科室級安全教育，幫助科室新進員工熟悉選礦部安全生產的特點和要求，提高大家的安全技術素質，自覺遵守公司及部門各項安全工作規章制度、標準，增強職工自我保護能力，保障人身和設備安全，實現安全、文明生產。
二、加強特種設備設施管理，消除安全隱患
特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設備等，是設備管理的重點。為了保障特種設備的安全運行，採取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進一步完善了特種設備的'技術資料，新增了特種設備管理台帳，並於3月份配合局調試班對選礦部所有變壓器和高壓櫃進行了電氣預防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設備接地和起重設備進行了兩次專項檢查，對發現的隱患要求各車間及時進行了整改。
三、充分發揮機動科職能，提供安全保障
今年以來，對事業部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩，防止液力耦合器發生意外對設備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產平台安裝了應急照明裝置，確保大面積停電後方便人員安全疏散和及時恢復供電，並出台了選礦部大面積停電應急預案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬後組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，並積極落實計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。
四、20xx年安全工作規劃
1、繼續加強事業部設備管理，確保設備和人身安全；
2、聯合安全科對辦公室和值班室進行安全用電檢查；
3、做好20xx年特種設備檢驗檢測和資料歸檔工作。
安全科工作總結 篇11
時光荏苒，轉眼間20xx年的工作以過去。回顧一年的工作，我公司認真貫徹國家、省、市關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點，全面落實安全生產責任制，大力務實監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發生，確保了公司安全生產形勢的穩定。
一、安全管理組織機構完善。
不斷加強對安全工作的組織領導，建立健全安全組織機構，並嚴格按照汽車有限公司《企業安全生產標準化工作方案》要求，落實安全生產主體責任，成立了以趙士強為組長的安全生產領導小組，對照企業在安全生產中存在的不足，將工作落實到責任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進企業安全標準化工作深入開展。此外，出租車安全、機務工作由分管安全經理親自主抓，通過層層落實安全管理責任，簽訂安全生產責任書，充分調動全員創建安全企業的責任心。
二、落實安全生產責任制，深入開展安全生產檢查
全面落實安全生產責任制，不論是領導還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責任書達100%。我科嚴格按照安全管理目標工作計劃開展各項工作。
1、健全管理制度，規範安全行為。
為了保證安全標準化工作順利開展，我公司首先從制度上規範企業安全生產管理，編制了安全標準化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經濟獎勵。20xx年連汽出租公司共發生25事故，事故責任率0.40次百萬車公里，事故責任死亡率0.01次百萬車公里，事故責任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標全部在控制範圍，對安全事故頻發，安全意識薄弱、違章違規頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經濟處罰力度，認真總結事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責任事故率指標得到有效控制並不斷降低，全力維護企業和乘客的財產安全。
安全科工作總結 篇12
20xx年汛期，區安全科在公司領導的正確領導和決策下，時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點安排防汛工作佈署，加強了對企業重點部位的防汛監控，制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表，加強值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。
現將XX區安全科20xx年防汛工作彙報如下：
(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。
今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓XX區員工和入區企業提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信羣、微信公眾號、QQ羣、短信平台等發佈汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。
6月7日，XX區安全科還組織召開了入區企業汛期工作動員部署會，要求企業制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產損失。同時為了落實各級責任，XX區還和入區企業代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任範圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時佈置、同時檢查，推動了XX區安全管理和防汛工作的有序進展。
(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變，多變的`隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。
汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常複雜嚴峻。為保障XX區汛期工作有序開展。6月22日上午，XX區黨委書記、總經理齊彥軍同志;XX區黨委副書記、副總經理、非公企業黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業檢查防汛工作。重點檢查了企業的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業做好XX區汛期防災減災的各項工作，保障生命財產安全。
汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為XX區20xx防汛工作安全打下堅實基礎。
(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。
良鄉XX區堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統等進行檢查維護，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現，為了做好防汛工作，安全科在XX區黨委書記、公司總經理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時採取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。
領導高度負責的工作精神感召激發了XX區全體員工的工作熱情。XX區安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰鬥的集結號，頂着危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發揚着愛崗敬業、甘於奉獻的精神，為XX區的平安發展貢獻着力量。
總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區防汛工作順利完成。
