安全監管科工作總結

在過去的2017年裏，我們公司安監科在集團公司安監處的正確領導下，在公司領導的率領指導下，經過全體幹部職工的共同努力，認真貫徹執行《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產責任制，把“安全第一”的思想貫穿生產經營的每一個環節。全年無發生安全重大責任事故，無發生人身傷亡事故，無發生重大設備損壞事故；實現了2017年度的安全生產管理目標，全面完成了集團公司交給的各項安全、生產任務。現將全年安全工作總結如下：

一、認真落實安全生產責任制，切實加強安全生產管理 規章制度是企業管理的標準，做任何管理工作都要做到“有章可循、有據可查、有人監督、有人負責”，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，堅持高標準、高起點、嚴要求，安監科不斷完善安全管理制度，建立健全各項規章制度，為落實各級安全生產責任制，按照國家、地方政府和上級的有關規定，結合公司的實際情況，制定了《安全生產責任制標準》，年初公司總經理分別與分廠各部門安全生產第一責任人簽訂了《安全目標管理責任狀》，共簽訂責任狀36份，要求各部門緊緊圍繞安全生產目標的落實，層層分解安全生產責任，使安全生產責任落實到每個人的肩上。

二、圍繞安全生產“可控”“在控”的要求，強化安全措施 安全生產“可控”是指企業的安全生產工作能夠達到受控制狀

態；安全生產“在控”是指影響安全生產所有要素均在受控制之中。圍繞這一要求，制定了《重大事故應急救援預案》，強化安全生產全過程管理和監督檢查，重點抓好“兩票三制”的執行。嚴格安全生產目標三級控制，由原來的安全生產從事後分析過程管理，走向事前防範的超前管理。從2017年的春檢、秋檢工作中，可以證實安全生產管理由原來的被動變為主動，到期進行了設備的檢修、檢查維護、消除了隱患，預防了事故的發生，使安全生產的“在控”落實到實處。

三、實行重獎重罰、提高-幹部職工的自我保護意識

2017年修訂定了《安全生產考核細則》，體現了安全管理具體操作考核的標準，充分體現了安全生產的權責追究，獎罰分明的原則，安全生產考核按月度進行考核，使職工知道安全責任大小報酬不一樣，幹好幹孬不一樣，逐步使職工從“要我安全”轉變為“我要安全”，廣大幹部職工的責任心增強了，自我保護的安全意識增強了，在工作中做到了“我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害”，避免了責任事故的發生。

四、堅持職工安全教育培訓、營造良好的安全生產氛圍

根據新入廠人員的特點，進行三級安全知識教育培訓，根據電力行業新修訂安全規程，安監科複印安全規程下發各運行值，把理論培訓和現場實際相結合，大力開展安全活動，安全分析、安全網會議、安全教育、現場技術考問、現場反事故演習、事故預想等。通過這些形式的培訓和學習，使職工的安全生產意識和自我保護能

力有了明顯的提高。結合全國“安全生產月”進行安全知識的學習，通過查人員的思想、查安全管理、查設備缺陷，整改影響安全的不利因素，生產中的不安全因素和薄弱環節，通過“三查一改”工作，得到了改善。進行典型事故案例的學習，利用典型事故案例對職工進行安全教育，對照檢查“舉一反三”，做到居安思危、警鐘長鳴。

五、推行安全達標，提升安全生產管理水平。

為切實提高全省電力安全生產基礎工作水平，統一電力安全管理標準，我們安監部自2017年4月開始啟動實施安全標準化推行工作。

我們嚴格按照《山東省安全標準化發（供）電企業評價評級標準》要求，結合本地區、本企業的實際情況，對照標準體系，從體制、機制和投入等方面制定和採取有效措施，建立適合本企業的安全管理體系，確保標準在安全管理工作中得到有效落實。尤其要建立健全以崗位責任制為核心的安全標準化工作責任體系和制度體系，建立以目標、責任、標準、控制為內容的保障體系，通過制度來約束人，保證工作落到實處，使企業安全標準化建設持續穩步進行。

以上是2017年度安全工作的回顧，在新的一年裏，我們安監科根據公司佈置和生產工作的要求，應抓好如下幾點工作。

1、2017年度安全工作中的不足之處，就是2017年安全工作的管理重點，2017年中安全管理存在着手軟和死角，對“兩票三制”的監督管理是放鬆型的，安全考核獎罰的力度比較小，在2017年中加大這方面的監管和考核。

2、加強安全管理、強化安全責任制的落實。

2017年度的安全管理目標是：

（1） 不發生人員傷亡和重傷事故。

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