學校後勤工作思路2017

學校後勤的工作很重要的，不然前方工作就難以開花結果兼困難重重。但這樣的工作不容易做好，需要有好的思路。下面就是本站小編給大家整理的學校後勤工作思路，希望大家喜歡。

為了積極推進學校後勤工作的改革深入開展，實事求是、講求效益，量力而為，始終堅持為學校教學、師生服務的方向，依靠並充分利用好現有後勤資源，規範後勤管理，根據學校具體要求，以提高後勤服務質量，降低後勤服務成本，加大辦學效益，保證學校的發展和穩定。 計劃從20**年起後勤管理體制分為學校後勤處和學校服務中心，按各自職能和具體分工，以學校後勤保障為紐帶，以優質服務為宗旨，以服務適當收費為特徵的多個服務中心實體組成的綜合性後勤服務機構。實行統一管理、學校經營的運行機制。在學校黨委、校行政領導下開展工作。

機構配備 ：

(一)後勤處

1、人員配備4人，(主任：易明波)，下設財務室2人(會計：舒妍 出納：楊志新)，後勤幹事兼保管1人(李金階)

2、職責 (1)負責制定後勤改革發展規劃，年度工作計劃。 (2)負責學校財務預算內的各項經費收支、使用和管理，並監督執行。 (3)負責管理學校基建項目及維修，並組織實施。 (4)負責學校服務中心機構管理，對服務中心的服務、項目、收費範圍、價格進行監督、審核。負責服務中心人員的考核、聘用。

(二)服務中心

1、人員配備 (1)服務中心負責人：易明波。下設財務室(會計：舒妍 出納：楊志新)，IC卡管理員(楊志新)。 (2)師生食堂：負責人：葉仁菊 下設食堂員工7人(3)宿舍管理員：李歡喜 蔡珍萍 (4)水電負責人：李金階(5)校園美化、綠化、環衞組 負責人：胡閒文 (6)學生生活服務部負責人：劉永華 工作人員4人

(一)負責人職責 1、負責制定分管服務部門的年度工作計劃，抓好內部機構設置權、實行組長負責制。 2、負責健全規範的服務管理體制，搞好管理制度化、服務優質化、行為規範化、經營市場化。 3、負責具體安排服務部門員工工作任務，建立工作人員考核制度，監督檢查員工完成工作情況，發現問題及時解決。 4、加強各服務部門的安全管理，抓好飲食衞生安全的預防工作。

(二)學生食堂職責 1、負責完成全校師生就餐任務，做好食品加工、銷售工作。 2、把好採購關，減少費用開支，提高飯菜質量，不斷提高經濟效益。 3、建立工作人員的考核制度，規範員工操作，做到生熟食品分開加工，搞好食堂環境衞生和餐具消毒。 4、認真抓好食品衞生的安全預防措施，嚴防種種不安全不衞生隱患，做到“五防”——防塵、防蚊、防蠅、防鼠、防毒。

(三)宿舍管理員職責 1、負責寄宿生的住宿分配安排，建立學生住宿檔案，配合政教處制定宿舍管理制度和獎罰條例。 2、加強管理，充分發揮宿舍管理員和學生參與管理的作用。對違紀行為進行批評教育或取消住宿資格。 3、負責搞好宿舍公共環境衞生，管理學生整理內務和按時就寢。 4、抓好宿舍用電、用氣的安全預防措施，配合維修人員搞好宿舍設施維修。

(四)水電供應、維修服務職責 1、負責校園水電的正常供應，配合水電部門搞好校園水電設施建設，制定管理制度。 2、負責維修、護理、安裝校園的公共水電設施，分工合作搞好各部門的維修工作。 3、負責統計教師住宅區各户水電使用登記，每月及時報學校財務處。 4、重視安全教育，禁止學生私自亂拉亂接電源、勤檢查、多教育，出現問題及時處理。

(五)校園美化、綠化、環衞職責 1、負責校園公共道路、走廊、廁所的清掃工作，配合衞生室檢查各清潔區衞生完成情況。 2、有計劃搞好校園內美化綠化規劃工作，加強綠化帶的培養、護理、噴淋、修剪。 3、負責清理教工宿舍區門前的垃圾，管理好學生勞動工具。

(六)學生生活服務部職責 1、負責制定商店銷售、進貨計劃，辦理好營業執照，建立銷售員管理制度。 2、負責完成銷售任務，加強管理，防止偽劣產品進入校園，把好價格關。帳目清楚，增加經濟收入，提高經濟效益。 3、抓好食品衞生安全預防措施，不銷售過期商品。 4、負責氣站、水站供應，計劃管理好各班用水登記。

四、服務中心分配製度

實行崗位、貢獻、效益為主導的多種工資獎金分配製度，充分調動各方面人員的積極性，具體分配製度待後擬訂並經批准後實施。

時間飛逝，一個學年匆匆而過，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。現總結如下：

1、努力改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室，教室全部安裝了通風式拉窗，再次粉刷了牆壁，平整了地面。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管13次，更換閥門水嘴共6只。零星維修服務21次

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

5、加強了倉庫的分類管理，使後勤管理工作更加集中、規範。

6、今年，後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。

7、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

8、今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

9、加強管理，開源節流。

學校總務後勤工作是學校工作的`重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度規範收費行為

認真組織財會人員學習財務規章制度，規範收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本着“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。開學不久，根據市教育局的有關佈置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。