後勤工作思路

一、指導思想

緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師幼生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處。

二、工作目標

進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，細化考核標準，加大檢查力度。繼續強化後勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，圍繞幼兒園工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，大力創建平安文明***的幼兒園。

三、主要工作及措施

1.強化安全管理。進一步深化校園治安綜合治理及周邊環境整治，落實安全管理責任制，完善校園安全防控體系和應急管理體系,消除安全隱患;切實做好學校安全工作，從環節上細化，從重點上強化，從教育上深化，及時消除各種安全隱患，營造一個平安、文明、健康的育人環境，打造平安校園。

2.***校園建設。繼續推行園長接待日製度，公佈園長個人手機號碼和園長室聯繫電話，暢通家園聯繫。切實做好校園網家長留言、園長信箱的家長信息的處理與反饋，營造***的工作環境和育人環境。

3.加強非教學人員管理。明確為教育教學服務、為師幼生活服務的理念，完善非教學人員的工作量的測算與平衡，建立非教學人員的定期學習制度，明確非教學崗位的工作職責標準與考核獎懲辦法，促進服務水平的不斷提升，紮實推進滿意後勤。

4.營養食堂建設。在食堂規範管理的基礎上，注重營養配餐與優質服務。

5.加強資產監管。及時更新資產管理數據庫，實行資產動態、實時、規範化管理;規範物品領用、損壞、維修的程序。

6.培植節約意識。加大節約型幼兒園的建設力度,積極營造“以節約為榮、以浪費為恥”的良好氛圍。加強對校產、校具的管理，杜絕資源空耗。建立嚴格的審批程序，加強過程管理，力求以最小的投入贏得最大的效益。使節約意識滲透到每個管理環節。

四、逐月工作安排

七、八月份：

1.班級重新粉刷

2.部分牆面的維修

3.淮海園區地下電纜的改造

4.迎賓園區食堂內部整修

5.玩具維護

6.水電、消防器材檢修

7.幼兒接送卡的準備

8.新學期所需物品的集中採購

9.做好新生家長會的後勤保障服務工作

10.園內環境的美化

九月份：

1.做好開學初的常規工作

2.財務室做好收費解繳工作

3.幼兒入園初期晨間檢查工作的.強化

4.班級消毒工作的抽查

十月份：

1.小班幼兒護理經驗交流

2.幼兒生活習慣的檢查評價

3.食堂工作人員衞生常識培訓

4.園內幼兒遊戲器材的檢查維護

十一月份

1.親子閲讀區圖書的整理、整修、增添

2.班級固定資產的核對

3.幼兒生活用品使用情況檢查

4.冬季陽光運動的後勤服務

十二月份

1.慶聖誕、迎元旦親子活動的後勤服務保障工作

2.做好固定資產管理軟件的更新

3.幼兒冬季飲水工作抽查

4.保育教師應知應會知識測查

一月份

1.教師迎新年聯歡會的後勤服務

2.做好期末班級財產的核對工作

3.寒假維修工作安排

4.寒假值班安排