精選上半年工作總結模板彙總五篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結5篇，希望對大家有所幫助。

今年上半年，我們在上級工會和公司黨總支的領導和支持幫助下，按照“內強素質、外樹形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點、服務大局、擺正位置、發揮作用”的工作措施，積極圍繞企業實際開展工會工作，促進了公司各項工作的規範有序開展，樹立了雅高品牌形象，較好地完成公司工會各項工作任務。

一、發揮教育職能作用，提升職工隊伍思想業務素質

1、抓好黨員幹部隊伍的學習教育。我們配合黨總支採取集中學習和業餘分散相結合的形式，加強黨員幹部的學習教育，引導黨員幹部作安全生產的標兵，優質服務的模範，創收降耗的楷模，遵章守紀的榜樣，為企業生產經營建功立業。從整體效果上看，公司黨總支和工會的“兩個作用”發揮突出，創先爭優工作取得明顯效果。今年2月，公司、冉豔忠分別被重慶市運管局評選為重慶市道路運輸行業20xx年度“文明公交客運企業”、“客運服務明星”。今年4月公司工會被區總工會第二次命名為萬州區模範職工之家。今年“七.一”，陳斌同志被區委兩新工委評為優秀黨務工作者，胡成海同志被區交委黨委評為優秀黨員，公司黨總支被區運管處黨委評為先進基層黨組織，林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區運管處黨委表彰。

2、抓好職工隊伍的學習教育。我們利用周例會、部門例會和崗位培訓、業務培訓和宣傳公告欄等形式，組織開展交通法律、優質服務、安全生產和時事政治等教育，在提高職工整體素質、增強企業競爭活力方面收到較好效果。元月20日公司召開20xx年度工作總結表彰會，表彰了客運分公司、65個先進個人、41個安全特別獎獲得者和劉謙順等7個標兵能手。

3、組織開展慶祝建黨90週年紀念活動。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上幹部50餘人開展了慶祝建黨90週年紀念活動。陳斌同志報告了黨總支工作。胡成海同志帶領全體黨員面對黨旗重温了入黨誓詞。黨總支表彰了機關黨支部和5名優秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預備黨員、5名發展對象、6名入黨積極分子、8名入黨申請人的黨建隊伍。二是公司黨員向萬州區“黨內温暖工程”捐款737元。三是公司工會在6月20日組織駕駛員、修理工，開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業務技能比賽活動，向建黨90週年獻禮。四是6月23日選送工會幹部程永燕參加萬州區非公經濟組織、區工商局舉辦的慶祝建黨90週年“我身邊的共產黨員”故事演講比賽獲得第二名。

二、發揮參與職能作用，推動營運生產發展

1、公司多種經營方式並存，生產任務重，管理難度大，為此我們積極支持企業落實經營管理目標責任制和績效考核方案，配合公司在安全上抓預防、在服務上抓規範、在生產上抓創收、在管理上抓內控、在發展上抓穩定，帶領職工努力完成公司各項生產工作任務，發揮了工會組織服務生產勇挑重擔的積極作用。林建華、李隆清等同志協調車隊、大修廠開展燃料消耗攻關，通過高耗氣車解關、發動機技改、定點限時加氣等辦法，較好地解決了高氣耗問題。

2、一、二車隊黨政工配合加強營運生產、服務質量、安全工作的現場管理，抓好職工遵章守紀、愛車例保和安全生產教育，落實線長站長車組長建設等有效措施，實行多班別等辦法解決缺駕減班問題，保障了營運生產任務的較好完成。

3、大修廠分工會支持大修廠克服保修力量不足等困難，努力完成車輛保修任務並拓展外修業務，利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質量和改善車容車貌，保障營運生產用車，在保障機務生產方面取得較好效果。

三、發揮維護職能作用，服務發展穩定大局

1、積極維護企業和職工合法權益。我們通過職代會和工會發揮民主管理、民主監督作用，支持企業開展依法治企、規範管理工作，督促企業按照國家社會保險和勞動政策，按月繳納養老、失業、工傷和醫療保險等保險和按時發放工資，落實各項勞動保護措施，使職工安心工作生產，同時教育職工正確處理企業與個人的關係，引導職工積極投身企業經濟建設，努力完成生產工作任務，為企業生產發展建功立業，為建立和諧穩定勞動關係起到積極作用。

2、幫助企業化解勞資矛盾。由於企業經營環境困難等問題，公司職工的工資福利待遇不盡人意，公司職工特別是一線員工思想波動大，技術工種流失，對公司營運生產帶來影響。我們支持企業克服困難，在今年2月實施公司職代會審議通過的《20xx年績效工資與獎勵考核辦法》方案，使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅，同時按照萬州區職工最低工資調整標準，重點督促企業對照車、換零、材料等低工種工資進行了調整。今年4月公司12路轉變經營方式，四車隊18名職工面臨裁員或轉崗分流，我們提出全部轉崗安置的意見並得到公司實施，維護了企業和職工隊伍穩定。

3、為困難職工排憂解難送温暖。春節前，我們通過上級黨委、工會和公司行政支持，向困難職工開展送温暖活動18人次，送發慰問金5700元。今年3月站務唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病，需要高額治療費，家庭面臨嚴重困難。我們組織職工捐款5185元，申請公司困難補助1000元，總計為困難職工唐桂紅獻愛心6185元。另在“六.一”兒童節時向上級工會申請了李雪慰問金500元。

4、加強政治思想工作，促進人性化管理。我們參加對違規職工談話教育15人次，接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起，協助解決職工魏澤興、牟益財維權問題2起，調解處理職工陳開華家庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起，慰問住院職工8人次，參加職工婚喪之事5人次。

四、發揮建設職能作用，促進“五個雅高”建設

1、着眼“大安全”概念，樹立安全雅高形象。我們支持企業加強安全管理，努力提高駕駛隊伍安全思想素質和業務技能，強化安全預防措施，防範和杜絕了重特大交通事故的發生，安全生產形勢穩定。今年3月公司通過太白街道和運管部門的安全生產主體責任評估工作。4月公司被區總工會、區安監局評為萬州區20xx年度“安康杯”競賽活動優勝單位。6月20日工會牽頭組織開展了包括消防演練、油電路故障排除、輪胎拆卸等業務技能比賽活動。

2、重視優質服務工作，樹立品牌雅高形象。我們協助企業按照行業服務標準和公司服務規範，教育和督促職工搞好優質服務，培養了職工隊伍敬業愛崗、無私奉獻的良好精神風貌，湧現了連續六年被公司評為標兵能手的劉謙順等先進典型，駱仁偉拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通過區運管處20xx年客運企業安全服務質量信譽考核。

3、抓好行風建設管理，樹立法制雅高形象。我們配合企業通過遵章守紀教育、車載監控設備、車輛加氣監督、上車上線檢查和談話教育等辦法，有效提高了服務質量，樹立了行業新風尚，安全生產、優質服務、營運生產、節油降耗等工作取得階段性成效，各項營運生產指標完成較好，未發生重大責任性服務投訴和新聞媒體曝光事件。

4、開展企業文化建設，樹立和諧雅高形象。一是通過宣傳欄、學習園地、宣傳公告欄、宣傳展板和警示標語等宣傳工具，進行企業文化宣傳。二是在“三.八”婦女節向71名女職工送發節日慰問金4260元並組織開展了爬山活動。三是在“七.一”組織黨員幹部開展了慶祝建黨90週年活動。

5、回報社會和市民，樹立責任雅高形象。我們按照政府和行業主管部門的要求，引導企業“與黨一心，守法經營，科學發展”， 努力搞好客運服務工作，積極完成各類社會公益義務和政府指令性任務，為萬州城市建設和社會穩定作出了奉獻。萬州媒體登載有關雅高報道15篇次，提高了雅高知名度。

綜上所述，我們在宣傳貫徹黨的方針政策、參與企業重大決策、服務生產經營管理、維護勞資雙方權益、促進企業穩定發展、提升企業競爭活力等方面發揮了工會組織的積極作用，創先爭優活動取得明顯效果。但也存在一些問題：一是由於企業港資性質和管理體制的侷限，工會工作在經費、人員和活動落實等方面存在一些困難，職工的一些願望和要求沒有實現。二是由於企業經營困難等原因，職工工資福利待遇不盡人意，思想情緒不夠穩定，需要大力加強維權和穩定工作。三是在開展企業文化建設，提升職工隊伍思想業務素質方面需要加大投入。

20xx年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設目標和鄉村振興戰略，以農業供給側結構性改革為主線，按照推進綠色發展的方向，推進質量興農、品牌強農，加快培育農業發展新動能，以產業興旺促進鄉村振興。

1、大力實施鄉村振興戰略，創建省、市現代農業產業園。

聘請同圓設計集團有限公司編制《XX市鄉村振興規劃》，通過實地調研，廣泛徵求意見建議，討論研究，初稿已經形成。結合我市鄉村振興規劃，分別制定了創建省、市現代農業產業園規劃，產業園位於彌河和王墳鎮，規劃佔地面積98平方公里，計劃5年投資11.18億元，以山楂、桃等果品為主導產業，重點建設2萬畝山楂標準化種植基地、1萬畝桃標準種植基地、15萬噸果品精深加工項目、山楂深加工智能化升級項目及果酒研發中心等21個項目。目前我市現代農業產業園已被評為濰坊市級現代農業產業園(濰坊市共評選10個，XX位列第2位)，濰坊將我市推薦為省級現代農業產業園申報單位，目前，市委主要領導已到省農業廳做了創建規劃答辯。下一步，我們將認真做好省專家組現場考察評審，全力保證評審順利通過。

2、大力推進品牌建設。

重點抓了XX蜜桃、山楂、柿子、銀瓜等特色產品的品質提升，與濰坊市農科院聯合開展《XX蜜桃提質增效關鍵技術研究與應用》。組織成立了柿子產業協會，設立200萬元的“柿子產業發展基金”。推薦“九州農莊”牌蔬菜、“聖登堡” 牌山楂乾紅、“王墳鎮清風峪”牌果品、“一正”牌有機黑豬肉等6個企業品牌申報濰坊市首批企業產品品牌。今年以來，新認證“三品”品牌14個，新增三品基地434畝。XX蜜桃、XX柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協助央視農業頻道生態中國欄目，對我市敞口山楂種植業和加工業進行大力宣傳。

3、加強現代農業示範園建設。

新建綠然農業、豐本農業、尊悦農業3處省級高標準桃現代集約栽培示範園。新建XX金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態循環農業示範園。進一步完善了蔚然農業、晨曦藍莓等4處生態休閒農業園區。

4、大力推進現代種業發展。

依託華盛農業、天成農業，引進高端育種人才3名，建立了以企業為主體的商業化育種新機制，進一步完善分子標記輔助育種體系、高標準種子質量檢測體系。新建XX天成農業種子研發中心項目，新建成20xx平方米高標準種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標準育種温室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設備5台。

5、培育壯大農業龍頭企業。

篩選出華盛農業、蔚然農業、天成農業、凱欣農業等12個重點企業實行領導包靠負責制，爭取上級項目資金和政策等支持企業發展，打造農業亮點。目前，依託XX家家富現代農業集團有限責任公司與中國農業大學合作，進行蒲公英系列產品、大姜等深加工產品深度研發。山東凱欣綠色農業發展股份有限公司與香港合作HB FOODS (CHINA) LTD進行水果蔬菜保鮮及深加工項目，引進美國和荷蘭先進生產線，建成後年加工能力預計在2萬噸以上，年創收將達到2億元。

6、積極推進農業綠色發展。

新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術集成與示範縣”。大力實施農藥、化肥減量行動，建立番茄、韭菜綠色防控技術中心示範區1000畝，推廣面積2萬畝，實施小麥統防面積達到10萬畝。推進化肥減量增效，在高柳鎮建設糧食萬畝示範區一處，在何官鎮建設露天胡蘿蔔萬畝示範區一處，新增水肥一體化推廣面積為7050畝。

7、加強農產品質量監測。

以創建省級農產品質量安全縣為契機，正在建設與濰坊市、省和國家互聯互通的農產品質量安全追溯監管平台，將蔬菜、果品等規模農產品生產主體納入追溯平台。開展了韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質量安全專項監督抽查，共抽檢988批次，其中省級40批次，市級330批次，縣級618批次，合格率達99.29%，對不合格樣品進行了追溯處理。

8、推動農民創業就業培訓。

以新型職業農民培育為引領，培養打造新型職業農民隊伍。目前完成綠證培訓1000人，新爭取國家級新型職業農民培育計劃400人、山東省農民創業培訓 250人，爭取培訓資金170萬元，近期將開展培訓工作。

9、積極開展招商引資。

多次赴浙江、上海等地開展招商洽談，目前引進的XX眾信力和職業培訓學校項目已落地，由北京客商張國靜和XX客商吉莉莉合作，投資5000萬元，該項目教學樓正在建設中。同時洽談項目 4個，分別是：XX市教育基金項目，由上海中燁控股集團和上海瀚莘投資有限公司出資10億元，打造XX市政府自己的教育集團。XX職業學院項目，由上海瀚莘投資管理有限公司出資興建，總投資5億元，計劃用地800-1000畝，首期規劃500畝，建築總面積18萬平方米。果蔬種植深加工項目，由杭州孔膳堂農業科技有限公司投資興建，總投資2.6億元，計劃建設3000畝果蔬種植基地一處，打造一個集種植、農產品深加工於一體的綜合性現代農業示範區。已簽訂投資意向書。 智慧養老項目。上海海陽集團投資2.7億元，依託我市長庚養生文化園、德霖康寧養老中心已經基本建好的兩處養老、養生院，進行配套擴建，打造我市功能最完善，管理最先進的現代化綜合性養老機構。

結合技術系統20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實際工作中的調整安排，現將我部門上半年月份完成工作情況彙報如下：

一、工作計劃完成情況

(一)、技術管理：

1、集團新增的第五版施工手冊編寫任務已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務影響，盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專業的施工組織設計、各類專項方案、應急預案的收集工作基本完成，但彙編工作尚未進展，將在下半年開展此工作.

2、完成七項和十一項新開工程工前任務書下達兩項。

3、完成對七項、九項、十一項、前門項目等技術問題處理10餘次。

4、對在京工程：按月與質量部等部門組織聯合檢查，並參加項目周例會。對外埠工程：基本保持每週與外埠工地技術管理人員對口通過辦公平台、電話等方式進行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動辦公未參加，計劃參加第二季度的移動辦公。

5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10餘項，備案3項。

6、公司內部優秀施組及論文的評審工作尚未開始，下半年9月份以後收集，年底完成評審。

(二)、科研管理：

1、惰性漿液工法已通過北京市鑑定，現已申報國家級工法，尚未公佈結果。

2、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區間穿越高壓沼氣地層施工控制技術研究因盾構尚未施工，目前無進展，下半年結合項目進展組織開展科研工作;

3、北京亦莊線盾構尚未施工，根據項目進展情況及時跟進。

(三)、資料管理：

1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗;

2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗;

3、機場二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗;

4、機場線03#資料正在編制中，09#標段竣工資料已交驗;

5、地鐵4#線10～11標段竣工資料(含西四車站)處於編制收尾階段;

6、天津和黃廣場工程竣工資料已完成，待交驗;

7、北一路道路工程竣工資料交驗;雨污水道路已交，電力熱力中水沒交

8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。

9、完成本年度公司範圍內規範標準的更新並下發清單一次，購置相關書籍6000多元。

10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少於一次。

(四)、測量、計量管理：

1、參加廣州、深圳盾構施工測量線路數據複核工作5次，目前仍在深圳項目部協助工作;

2、完成新基地的測量工作及圖紙繪製。

(五)、試驗管理：

1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實驗室的準備工作。

(六)、培訓與交流：

1、組織公司技術人員外部培訓3次;

2、組織公司技術人員內部培訓3次，小範圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項);

3、安排公司技術人員換專業學習及投標20餘人次。

(七)、信息設備、軟件等管理

1、按月統計公司內信息設備及耗材購置計劃並按計劃購置耗材，1-5月份累計購置耗材約10萬，購置電腦設備等約;

2、協助各部室項目部解決重大計算機技術問題、日常信息設備管理及軟件維護300餘次。

(八)、公司網站管理

1、現已按期完成網站小樣建設(4次修改網站模板並補充內容)，目前已發給各系統領導及各部長審核，待提出修改意見後修改，領導審閲無異議後發佈，計劃6月底發佈。

説明：網站正式發佈後按周收取各單位需發佈的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術部負責對外發布。

(九)、工作講評及改革整頓

按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作，因工作任務安排，未能保證全部集中部室內講評，部分通過電話彙報或平台彙報等講評，現已按要求改為日誌上網講評方式，同時按公司要求開展部門學習討論工作。

(十)、其他工作

1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項目考察4次，準備資料及彙報10餘次，並學習蒐集相關資料;

2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線等項目投標或審核3項;

3、完成九項盾構前期籌劃及過程跟進工作。

4、一月份在8項駐勤完成相關技術管理工作。

5、完成公司新辦公樓樓層佈置及網絡佈線工作等，修改約10次。

6、完成公司畫冊製作的圖片及資料提供及其他系統之間的配合工作多項。

7、按時完成平台合同評審及文件審核等400餘項。

二、存在問題

1、目前技術系統資料人員流動等問題仍有待於改觀。

2、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標準的辦法已執行，但普遍認為不合理。

3、外埠工程檢查管控有待於加強。

今年上半年，全市審計機關按照省審計廳和市政府常務會議對審計工作提出的要求，緊緊圍繞經濟建設中心，圍繞全面建設小康社會這一目標，認真開展審計監督，取得較好成績。至6月底，全市共完成審計項目189個，查出違規行為金額10308萬元，審計處理應交財政594萬元，應減少財政撥款或補貼275萬元，歸還原資金渠道260萬元，調帳處理2265萬元，應自行糾正金額1109l萬元，向紀檢機關移交案件1起，移送處理1人，提交審計工作或調查報告46篇。

一、認真貫徹“全面審計、突出重點”的方針，全面落實年度審計工作任務。召開了全市審計工作暨領導幹部經濟責任審計工作會議，傳達貫徹了全國全省審計工作會議精神，部署並落實了年度審計工作任務，表彰了審計工作和經濟責任審計工作先進集體和個人。今年我市統一組織的審計項目有226個，其中省定項目114個，市定項目112個；市本級62個，縣(市、區)審計局164個。較重要的審計事項有：同級財政預算執行審計12個、縣級財政決算審計6個、鄉鎮財政決算審計63個、縣級財政負債情況審計調查12個、省重點中學財務收支審計10個、計劃生育專項資金審計和審計調查12個、農業綜合開發資金審計12個、縣鄉公路建設項目審計12個、水庫移民資金審計5個、水庫移民及糧食補貼審計調查7個、國外援貸款項目審計18個、縣長經濟責任審計1個、市直單位領導幹部經濟責任審計18個、國家建設項目審計10個。這些審計項目早已全部落實任務，有的已經結束審計，有的正在審計或準備實施審計之中。

二、抓好財政預算執行和其它財政財務收支審計。市本級和各縣(市、區)審計局都認真開展了財政預算執行和其它財政收支審計，審計單位22個。財政預算執行審計對於加強財政監督和税收徵管，深化財政改革，推行國庫集中支付制度，強化支出管理，調整支出結構，保證重點支出，加強財源建設，加大政府採購監管力度，完善政府採購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關委託，完成了原xx醫專附屬醫院的財務收支審計，為其合併組建湘南學院澄清了財務家底。完成了xx汽車運輸集團有限責任公司財務收支審計，正確評價了該集團組建兩年來的資產負債和所有者權益情況，向股東代表大會通報了審計結果，為公司的下一步發展奠定了基礎。湘南技工學校財務收支審計已經結束，市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務收支審計正在進行中。

三、突出審計重點，加強了對重點項目、重要行業、重點資金和領導交辦項目的`審計

(一)、圍繞服務“三農”問題，認真開展審計監督。全市共安排農業綜合開發專項資金審計、水庫移民資金專項審計、非部省屬水庫水淹區移民口糧補貼專項審計等涉農項目24個，其中市局安排了本級和北湖區農業綜合開發審計、非部省屬水庫水淹區移民口糧補貼專項審計3個項目。目前，這些審計項目已大部分結束，根據審計情況，我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告，得到領導重視和好評。在農業綜合開發審計中，我們組織全市40名審計人員，分成12個審計組，對市本級及11個縣(市、區)農業綜合開發辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(XX—XX年)資金進行了就地審計，審計資金總額1．08億元。在肯定工作成績的同時，查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規發票報帳、虛列工程支出等違規行為金額467．5萬元，提出了有針對性的整改建議。

(二)、國外援貸款項目審計已全部結束。今年全省統一安排的農業種子商業化項目國外援貸款、第九個衞生髮展項目國外援貸款、結核病控制項目國外援貸款等審計項目已全部完成，審計資金總額1．2億元，查出各類違規金額1660元，提交有情況、有分析、有意見和建議的利用外資綜合報告18篇，引起各級領導高度重視。如針對衞生髮展、結核病控制等項目存在的沒有完成計劃指標、配套資金到位不足、管理費超支、上級項目辦和財政部門下發物資分割單不及時等問題，提出了層層落實責任，搞好項目管理，確保配套資金到位，充分發揮國外援貸款項目作用等整改意見，得到採納。

(三)、切實抓好教育轉移支付資金審計和省屬重點中學審計。按照省審計廳的統一部署，在教育轉移支付資金審計中，全市審計機關抽調了52名審計人員，組成12個審計組，以財政部門為基礎，有選擇、有重點地延伸調查了教育局、計委等職能部門24個，抽查了學校等用款單位130個。總的認為我市教育專項資金管理比較規範，但仍查出違規金額1053萬元，主要問題有：管理不規範、改變專項資金用途、有的項目未按規定實行政府集中採購和公開招投標、配套資金未落實、危房改造資金安排分散重點難以保證等。針對存在的問題，我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告，提出改進工作的意見和建議，市政府辦第20期《每週要情》以“應加強對轉移支付教育資金的監管”為題，摘要刊載了審計報告的內容。全市10所省屬重點中學審計正在進行，主要是監督教育收費的收入、管理和使用情況，重點查處學校亂收費加重羣眾負擔的問題。(四)、重點建設項目投資審計取得好成績。全市共完成重點建設項目投資審計31個，審核投資總額7050萬元，核減工程款1159萬元。

其中市審計局開展的市政府搬遷工程3個子項目的竣工決算審計，送審金額2183．6萬元，核減420．4萬元，核減率達19．3％。市本級和11個縣(市、區)審計局安排的25條縣鄉公路建設項目審計正在進行，審計人員不辭辛苦，深入現場，從工程質量和建設資金投入等方面認真進行審計，以實際行動服務基層，服務農民。5、盡力完成領導交辦的工作任務。今年來，市本級在編制少、任務重的情況下，顧全大局，先後完成了3項市領導交辦的重要任務。其中有：市紀委到我局抽派3人，歷時1個多月，協助查處原市住房公積金管理中心負責人的經濟大要案工作；市領導臨時交辦增加的xx華明電廠財務收支及廠長經濟責任審計工作；長期抽派1人，協助有關部門從事企業改制工作等。四、加強了經濟責任審計，注重審計成果運用。全市完成經濟責任審計項目41個，審計經濟責任人58名，查出領導幹部負有主管責任的違規行為金額1192萬元。市本級正在進行的領導幹部經濟責任審計項目有市編辦、市中醫院、市交通局、xx技術學院、原xx醫專、市農機局、市工業學校、市科技局、市醫藥總公司、市食品總公司、xx華明公司、市環衞處等12個單位。領導幹部經濟責任審計對於加大幹部監督力度，拓寬幹部監督渠道，增強領導幹部任職期間的經濟責任意識，做到科學決策，依法行政，自覺遵守財經紀律和各項廉政紀律起到了很好的促進作用，同時為各級黨委、政府管好用好乾部提供了依據。

五、加強了審計隊伍和領導班子建設。年初，市審計局和各縣(市、區)審計局普遍進行了春季集中整訓，開展了多種形式的業務學習和培訓。5—6月，市局根據全市統一佈置，認真開展了整頓機關作風活動。通過學習動員、查擺問題、剖析原因，單位和個人都制定了切合實際的整改措施。特別是局領導班子成員在整風敢於動真格，結合黨內民主生活會，開展了認真的批評與自我批評，正確評價了班子的現狀，找出了8個方面需要進一步加強和改進的問題，提出了6條改進工作的措施，並向全局副科長以上幹部通報黨組民主生活會的情況，受到普遍歡迎。

半年來，我鎮國小的教學教研工作以縣教研室制定的“‘一箇中心’（實施素質教育），‘兩個基本點’（提高質量、均衡發展），‘三個倡導’（教幹以學校教學工作成績突出為榮、教研員以教研成績優異為榮、教師以教學成績優秀為榮），‘四項基本措施’（教師培訓、教學研討、教學指導、‘六率’監控），‘二十四字’（優化安排、規範課程、加強培訓、深化研討、有效視導、嚴格監控）工作方針”為指導，採取“更新教乾的管理理念、轉變教師的工作態度、營造良好的教學秩序”的有效措施，致力於規範辦學行為，推進課程改革，構建高效課堂，全面提高了全鎮國小教育教學質量。

　　一、轉變工作作風，實現了“三個突破”

為突出教學工作的中心地位，讓校長把主要時間和精力用在教學上，我們要求：校長必須熟悉和把握教學教研工作的有關要求，正確分析本單位的實際，廣泛聽取廣大教幹、教師的意見，形成自己的工作思路；要撲下身子深入教師、課堂進行調研和工作指導；要定期召開教學教研工作會議，研究、佈置和調控教學教研工作等等。讓全部完小建立“兩監控（教學過程監控、教學質量監控）兩記錄（教學工作日記、教學工作會議記錄）”。採取“周密計劃、過程調控、限期整改、總結提升”等有效措施，例如：4月份，我們對全鎮國小進行了專項的“教學秩序檢查”，對違規違紀的教師進行了通報批評和罰款處理；五月份，檢查了全鎮國小“提高教學質量的工作措施”，等等。從而轉變了教幹、教師的工作作風，讓全體教幹養成了對待教學工作“事事有計劃、日日有記錄、週週有總結、月月有回顧”的好習慣，讓教學工作在記錄中得到了梳理、在總結中得到了改進、在回顧中得到了提高。使所有教幹切實更新了三個理念：變口頭重視為親自踐行，變人情化管理為制度化管理，變“圍着轉”為“親自幹”。教師的工作態度實現了兩個轉變：變工作懈怠為埋頭苦幹，變無視制度為按章辦事。

在更新教幹管理理念、轉變教師工作態度的基礎上，我們實現了三個突破：教乾的教學管理有實效、教學研究有成效、教學質量有提升。

　　二、落實“三點有求”，開展有效教研

本學期，我們的教研活動安排突出“自主”“創新“實效”三點要求，即活動的內容、次數、時間由我們自主安排，創新教研形式，追求教研實效。

（一）圍繞“四熟”抓培訓，提高教師素質

高質量的教學依賴於高水平的教幹教師，高效課堂必須有教師的高素質作為支撐。我們的業務培訓圍繞“四熟”展開，即熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材、熟悉教參。

我們始終本着“走出去、學進來、用得上”的思想，積極派人蔘加各級教育部門組織的培訓活動。本學期，我們總共派出了23人次參加了縣級以上部門組織的培訓活動。通過再培訓，極大地提高了教師的素質。

我們重點抓好了教材通研和集體備課。集體備課按照以下基本程序：分配任務→個人初備→集體研討→形成定稿（即教學思路）→課堂實踐→提升反思。例如：3月2日至3日，我們組織了六年級教材通研；3月8日至11日和3月29日至4月1日，我們兩次組織了一至六年級教材重點單元的集體備課。通過教材通研和集體備課使教師切實把握各單元教學的目的要求，教材編寫的意圖，重點內容的教法要點等。

我們還採取“專家講座、專題研討、教師座談”等形式對全體教師進行了理論培訓。例如：3月份，我們認真貫徹落實縣教研室提出的“深化專題研討大練兵”活動，各學科針對研討專題，對全體教師進行了了培訓。從而提高了全體教師的理論業務水平。

（二）圍繞“四課”抓研討，促進教師專業成長

課堂是教學的主陣地，是實施素質教育的主要途徑與場所，提高教師的課堂教學水平是促進教師專業成長的關鍵。因此，我們立足課堂，圍繞“四課”（示範課、觀摩課、彙報課、跟進課）開展了卓有成效的教學研討活動。

1．典型示範，專業引領

“操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。”見多便識廣，耳熟則能詳。讓教師們耳濡目染名師之課，這樣就能達到“博觀而約取，厚積而薄發”的良好效果。教學能手是各學科的“領頭羊”，他們博學精研，理論水平高、業務能力棒，是教學的行家裏手。我們學校現有市級教學能手一名、縣級教學能手30名，為充分利用這一寶貴資源，3月份中旬，我們結合“深化專題研討大練兵”活動，讓他們上了示範課，即教學理念超前、教學設計巧妙、教學效果明顯，體現專題研討精神，代表高效課堂教學水平的課。

5月份，我們組織了各學科“同課異構” 活動。在對比中，讓教師理解了編者的意圖、增強了把握教材的能力，從而更深刻的體驗了“教無定法”的真理。

2．觀摩研討，以課代訓

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”高超的教學本領，源於得法，成於千錘百煉。3月下旬，為深化專題研討、構建高效課堂，我們要求各完小自己組織人人必講的觀摩課。觀摩課是原始課、平常課、家常課，這種原生態的課既能瞭解老師對專題研討內容的掌握情況，也更能診斷出教師教學中存在的問題。從而提高了教師課堂教學水平。

3．展示彙報，專業成長

為檢驗教師在“理論培訓、名師引領、單兵訓練”等一系列的教學研討活動之後，對“專題研討”的內容掌握了多少，課堂教學水平提高了多少，距離高效課堂的達成還有多遠，我們於3月底、4月初組織了“彙報課”活動，讓全體教師都做了展示彙報，從而促進了其專業成長。

4．跟進指導，實踐提升

針對彙報課中出現的暫不達標的課，我們“對症下藥”，於5月份對部分青年進行了“跟進指導”，與教師面對面地指導和交流，使教師明白了自己課堂教學中存在的不足和需要改進的地方，根據教研員優化教學的建議，結合自己的教學反思修改教案，形成二次教案，然後再按照二次教案重新上課，直至達標為止。“跟進課”突出了跟進指導的作用，讓老師在反覆的實踐中提高了課堂教學水平。

　　三、創新教研方式，建設網絡教研平台

為深入貫徹“5月7日全縣網絡教研工作會議”的精神，我們於5月19日創建了“山東省莒南縣澇坡鎮國小教研平台”。不到兩個月的時間，我們取得了“擁有圈友88人，共發表日誌400餘篇，圈子瀏覽次數4000多次”的顯著成果。平台的建立有力的促進了青年教師的專業發展，也宣傳了澇坡中小的辦學理念、教學成果。

　　四、圍繞“五率”抓監控，提高教學質量

我們圍繞縣教研室提出的“備課合格率”“教材教法”“課堂教學達標率”“考試學科及格率”“考查學科合格率”，嚴格質量監督，並進行了相應調控。

1.備課情況檢查

備好課是上好課的前提。為督促教師做到課前備課，為上課備課，精心備課，我們加大了對備課的檢查力度。5月16—26日，中小教研室對全鎮教師的備課、簿本、作業及學校工作進行檢查。我們採取了調查問卷及現場問答的方式，通過抽取某一課的內容，讓老師説課，檢查了教師的備課質量，並提出了改進建議，從而提高了全體教師的備課質量。

2．教材教法考試

6月下旬，我們組織了由全體教幹、教師參加的教材教法考試。考試內容依據教參、緊扣教材，考查了教師熟悉教參、把握教材、按“專題研討”設計教學等情況。

3．課堂教學考評

3月份，我們組織了一次課堂教學專項督查。活動中，對全鎮教師的課普聽一遍，分析了教師對專題研討內容的掌握情況，檢查評定了各學校課堂教學的質量。

4．考試學科和考查學科質量抽測

我們依據《臨沂市教育質量監測實施辦法》和縣教研室的有關要求，5月份和6月份先後兩次地對考查學科進行質量抽測；6月中旬，對六年級的考試科目進行了質量抽測；期中、期末對所有年級的考試考查科目進行了檢測。檢測覆蓋各學科，對質量抽測進行了實事求是的分析，幫助教師總結經驗、發現差距，尋找對策、促進提高。對考試學科及格率、考查學科合格率達不到標準的學校、班級，進行了必要的警示，以確保教學質量達到規定的要求。

總之，本學期的教學教研工作在“教師管理、教學研究、教學監控、營造良好的教學秩序”上下足了功夫，教學成果顯著：兩人蔘加了市級講課，1人蔘加了市級課件展評，3人獲縣講課一等獎，4人獲縣講課二等獎；1人被推送到省參評“省級教學能手”；1人獲市級教學案例評選一等獎。