關於資料員工作總結範文合集六篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的資料員工作總結6篇，希望對大家有所幫助。

時光如梭，轉眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個充滿激情的一年，在這一年中，在公司領導與同事的幫助下，圓滿完成了相應的任務，得到了業主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細仔的進行工作，不斷學習、不斷總結、不斷完善。xx年的工作可分為二部分：移動工程監理與網通工程監理；現做如下彙報總結：

　　一、移動工程監理總結

經過五個月時間，移動13A工程監理工作圓滿完成。我所監理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

在實際工作中，首先我積極主動接近業主和施工方與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質量有質檢，專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，並將每一個完工工程的數據如實上報。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工單位提出改進意見，並與業主溝通。

在監理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後一切隨工監理並檢查，以保證工程質量。做好一切記錄，並每個工程都拍了照，為公平解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據，堅持每個工程施工過程中與業主聯繫，發現問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發整改通知單，並通知業主。

本人在工程監理過程中，積極協調各單位間的關係，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　二、網通工程監理總結

從年初到現在，網通陸陸續續一直有工程在做，共監理網通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。

網通工程不同於移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

在實際工作中，首先我主動接近網通建設經理並與之溝通，建立了良好的關係，以確保解決工作上的難題，在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從網通建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯繫溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發現不必要的衝突。

在工程監理實際工作中，本人按着“三控二管一協調“為核心。在進度方面，要求施工方收到網通建設經理的工單以後馬上組織設計交底、領取材料並準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監理到場進行檢查後才能施工，隱蔽工程需簽證，現場監理中發現質量不合格，要求施工方立即整改。並要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現場落實，並確實好變更的數據，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，並附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經理及總監，如有阻工，要求施工方立即協調，如協調不好便請客户經理出面協調，工程進度按建設經理的要求去進展。

費用管理這一方面，根據現場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工後進行數據測量並檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業主節省費用，如有超支儘量靠近網通建設經理的要求。

質量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看並拍照，完工後進行全方位質量檢查，如發現問題，寫整改通知單請示部門經理後發送給施工方並抄送給建設經理，要求施工方在指定日期內完成質量整改。

協調方面，我起着承上啟下的作用，須協調好施工方與自己的關係，也須協調好自己與建設經理的關係，並要協調好施工方與建設方的關係。每次的協調我都會往好的方向發展，儘量避免任何衝突。

　　三、監理工作中存在的問題

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站，由於工程質量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經理或總監但發了整通知單並抄送給了移動建設經理。再如網通工程佳天國際綜合接入工程，由於施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義説每推遲完工一天處罰500，雖然是建設經理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網通建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時候雖然過於繁忙而過於匆忙，但是這是職責，所以問題還在於自己。

3、設備知識懂得不夠

雖然自己通信專業畢業，可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網通省公司的項目省幹傳輸擴容工程，在設備監理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話可説，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。

4、靈活性需加強

對待工程質量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質量的可靠，能讓業主同意的前提下實施一定的變動。比如，監理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只准開挖60公分左右，在劉總監的教導下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

　　四、建議

1、吸取經驗教訓

不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監理員不吸取經驗教訓，如經常不去現場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等着處罰的降臨。

2、是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上，不要放在哪裏都不能單獨承接工程，光跟在別人後面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也幹不好。對建設單位來説，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發現誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是佔領並拓展監理市場空間和單位上上下下寬鬆祥和的空間；三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業務水平為平台展開工作。關鍵是培養人才，鍛鍊隊伍，從全國的監理形勢來看，監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹立典範優秀的監理企業，運用現代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，下面是本人的個人年終總結現簡述如下：

首先感謝公司領導，感謝項目所有管理人員，本人才可以來到公司，來到項目上工作和進一步的學習。

作為一名安全資料員我很榮幸，榮幸的是我可以為公司付出自己的努力，付出自己的點點滴滴，榮幸的是來到項目上可以獲得更多的鍛鍊和取得更好的成績，榮幸的是可以體現自己的人生價值。

按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項本職工作如下：

1、負責安全保證資料和文明施工資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作。使歸檔資料及時、準確、完整，確保歸檔資料達到標準要求。

2、監督檢查各類安全防護用品的購買、使用及產品質量情況。對出現的問題及時上報公司技安部門。

3、監督檢查特種作業人員持有效操作證件上崗。協助辦理操作證件的年審、換證、取證等項工作。

4、實施安全跟蹤管理，做到“一清、二查、三落實”。

5、開展安全、文明施工檢查，填寫《文明施工安全檢查評分表》對存在的問題填發《五定情況表》和《隱患通知書》，並按時複查。

6、負責工傷事故的統計、上報，參加工傷事故的調查、分析，提出防範措施。

7、參加工地安全和文明施工例會，做好會議記錄。協助項目經理督促會議決議的落實，同時將落實情況向項目經理彙報，並記錄在案。

上述是本人在遷安項目的工作表現，望公司領導給予肯定及不足之處給予批評。

當然上述工作都是我本職內要完成的，作為一名剛進入的新手來説，還存在着很多的不足。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為東裕公司做出應有的貢獻。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，在新的一年中我決心再接再厲，更上一層樓，為未來努力打開一個工作新局面。

時間過的很快，在繁忙的工作中不知不覺就到了二0一三年的六月底了，今年是公司轉型後非常重要的一年，轉型後的發展方向是否正確以及轉型期帶來的一系列問題，很大程度上取決於在今年的實踐中來表現。這半年來，在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作中取得了很大的進步，學習到了很多建築方面的知識，尤其是對材料員的工作，有了更進一步的認識，積累了更多的經驗，回顧這半年來的的材料員工作，既忙碌又充實，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，會是我一生享受不盡的寶藏。在這半年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。結合我個人的實際，現就取得的成績和存在的問題做以下總結： 第一項 取得的成績：

一、即將完成年初領導下達的任務

總的來説，目前，青年公寓項目即將面臨完工並交付使用，各分項工程面臨質量驗收，這半年來，領導對青年公寓工作大力支持，青年公寓項目部全體人員也是克服重重困難，全體放棄節假日休息，全身心的投入到工作中來，努力的完成領導交給的堅巨任務。

年初，接集團公司的指示，青年公寓項目要在七月份交付，由於施工時間比原計劃一下子提前了幾個月時間。領導在會上對我們項目部重新提出要求，要求我們按照完工時間往前倒推施工節點，排出施工節點後，就要嚴格按照節點來完成。當時，青年公寓項目面臨的實

際問題多而雜，尤其是材料方面的難題很多方面在制約着工程進度，要亟待解決的有：多個材料沒談定供貨合同、材料付款保證不了、材料請款流程緩慢，嚴重影響工程進度，圖紙很多地方需要改動，改動後帶來的材料需求變動，很多工序急需要討論具體的實施方案及實施細節，後來又經歷項目經理跳槽，公司領導調整，青年公寓項目部的工作積壓越來越多，工程進度施工情況離完成任務的期限越拖越遠，可以用非常緊急來形容，眼看着按期完成任務無望，項目部全體人員都焦急萬分。

針對項目部實際情況，殷經理和高副總多次向領導彙報項目的實際情況，領導也多次來工地實地瞭解情況，並給予項目部大力支持，綜合比對、多方比較，組織人員幫助項目部確定多項大的有爭議的材料合同，對於部分材料更是破列的提前申請預付款，增加綜合業務部的辦事效率，減少流程中轉的時間等等，有了領導的大力支持，工程進度情況明顯好轉，工人摧要材料、材料商跟在屁股後面摧要材料款的情況在短時間內得到解決……

現在，工程馬上完工了，回想這半年來的工作，有眼前的這可喜成績，跟領導的大力支持有直接關係，真應了那句話，火車跑的快全賴車頭帶。當然了，領導對項目這麼支持，項目部全體同志們也很是興奮，因為完成任務終於有了眉目，大家整天像是有使不完的勁一樣，大家白天上班，晚上還分班留人值班，監督檢查施工隊伍的工程完成質量……就是有了這樣的工作精神，才有了青年公寓現在的可喜成績，這成績不光是項目部的，也是屬於公司全體人員的，我們在前方

衝鋒，後方還有大量的同事們給我們做保障，可以叫做是公司上下一心，齊心協力了。

二、個人學習和工作中取得的成績

受公司和領導的信任，這半年來，我還是主要承擔青年公寓項目部的材料員工作。材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料採購工作，提高公司的經濟效益，是公司管理中的一項重要任務。

平時工作中，我服從領導的工作安排，思想上積極要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及領導每次在會上傳達的會議精神。工作積極努力，任勞任怨，工作之外，我也能認真學習相關知識，利用業餘時間上網查資料，不斷充實完善自己。

我從做好本職工作和工地各項細小工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，努力細化自己的各項工作，我要不斷的在建築工程實踐中鍛鍊自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

每次材料進場，我都認真做好各種材料的進場流程，驗收材料與發料單上的名稱，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損，並收集出廠合格證及出廠檢驗報告，對於有要求複檢的材料，會同監理現場取樣送專業檢測部門檢測。發現不合理的材料堅決要求供貨商進行換貨。嚴格按照施工員填寫的材料申請單採買施工材料，堅持節約，杜絕浪費，收發手續齊全，並認真記好有關台帳，嚴格履行材料

制度。

眾所周知，材料員工作是項目運轉的後勤保障，是關係到整個工地運營工作的重要環節，所以我很感謝領導對我的信任，通過近一年的材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個環節，我都會認真研究，從公司利益出發，最大限度的為公司節約成本。

另外，雖然我是材料員，只要我把手頭自己工作做完了，就會戴上帽子，拿上尺子，跑到在施工的部位去看工人施工，用腦子想，工人為什麼會這樣子做，這樣子做對不對，拿尺量一下工人做出來的東西是不是跟圖紙上一樣，發現問題，也能及時的向項目經理彙報，有不懂的就向同事們請教。就這樣，自己對建築的知識，隨着工程的進度在逐步的提高着。

第二項 存在的問題和不足之處，也就是下步努力要克服的地方。

一、工作條理性問題

由於工作經驗不足，對於工地現場後期工序不熟悉，對於材料進場的先後順序不太瞭解，因此經常顧此失彼，讓自己忙的手忙腳亂的。

二、建築相關的知識欠缺，現場工作經驗欠缺

建築知識，涉及到的知識面太廣了，很多工序，都是環環相扣的，一步沒有做好，後期就很難搞的團圓，雖然我不是施工員，但是瞭解工程前後的流程，施工工藝，對材料員工作也是非常有必要的，下步一定要努力的學習，多看，多請教。

三、對市場的材料行情，瞭解的還不夠透徹

做為材料員，對於市場各材料行情應該是要很熟悉才行的，工地需要什麼材料，要馬上能知道在哪裏能搞得到，並且能搞到質量好價格又能相對便宜的貨，在這一點上，自己還有差距，以後要多跑市場，多建立各種材料的相關信息。

四、對於知識的學習力度還不夠

自己做為建築行業的新人，各方面的知識都缺，以後要多看相關的書，多向領導，向同志學習、請教。

以上，是我在工作中存在的一些突出問題，一一的列出，以備下步堅決改正。

目前，青年公寓的材料採購工作即將結束，在今後的工作中，我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好領導和項目經理下達的工作任務，真正實現領導指到哪裏自己就衝到哪裏，以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，完善自己，為能成為一名優秀的員工而繼續奮鬥，為公司的壯大發展儘自己最大的努力。這半年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。

時光如梭 ，轉瞬即逝，五年的工作時間，讓我從一名剛畢業的大學生到今天已經基本掌握工作技能的技術人員， 自己收穫很多忙 並收穫着，累並快樂着，想來是工作的日子過得太充實，讓我告別 了青澀，逐漸走向了成熟，實現了從一個稚氣未脱的學生到真正成為 資料員的轉變，作為一個資料員，在專業上的收穫是巨大的。

每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。 想要進步的 前提就是不斷總結，不斷感悟。 回首過去，從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學 到了勤奮與自律，繁忙併充實是我對工作總結的最好總結。資料工作 雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，先 進經驗亦需總結歸納，持續改進;衡量一個工程的好壞，除了通過工 程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工 程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求。

所以資料員在 施工中有着不容忽視的作用。衡量一個工程的優劣，通常情況下是通 過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環節。通過具 體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優劣、 工序之間的交接 是情況，工程的施工狀況等等。所以監理資料員在監理工作中有着舉 足輕重的作用。 作為公司的監理資料員， 要嚴格要求自己， 把好關口， 做好資料的收集、複核、整理工作，為公司的發展作出應有的貢獻。 作為資料員，要嚴格做好資料的收集、複核、整理工作。

那麼，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下 幾點。

一、重視對資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建 設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步記錄形成的，是工程建設過程的全面的真實的反映，對控制工程建設質量有着香當重要的的作用。

所以説，如果資料達不到工作要求，工程實體 質量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持 資料先行，爭取做到資料預控工程質量 。這一點至關重要，也是 做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只 不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫回憶錄的，以至於 出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者， 有的工程資料是竣工後閉門造車一次性造出來的。試想，不見證 取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知 道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建 設過程真實、全的反映，對控制工程質量有着至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為 整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。 各種物資進場均要提供產品合 格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因 此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑑於此，資料質量證明文件要盡 量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如 鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提， 混凝土試驗報告是 混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進 行，以免遺漏，影響後續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質 量驗收的基礎。 因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程 乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有 預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項， 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗批中的施工縫項。

五、熟練掌握各階段工程資料的收集範圍及內容。

六、加強資料和現場的有效聯繫。

七、加強與業主及施工單位的溝通與聯繫，具備一定的協調能力。

除了做好以上幾點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及 時、真實、準確、完整。具體地説：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映， 也是衡量工程質量的 一個重要環節。因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理. 同時， 為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供 可靠的依據。

八、在工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正 確認真的對待每一項工作，積極投入工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，需加班完成的工作按時加班加點 ，保證工作按時完成。工作質 量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的 先後及時的完成各項工作，達到預期效果。保證質量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈 的努力，使工作水平有了長足的進步。開創工作新局面，為公司及項 目部做出應有的貢獻。

基礎決定上層建築，資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經 營部一直滲透到項目部各個角落，各部門人員各盡其職又相互制約、 環環相扣， 尤其是資料嚴謹的要求， 更像一條繩索將項目部所有資料、 相關部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關人員必須步 調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強 有力的領導及制度是硬件保證， 具有高素質及優秀業務水平的員工是 軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊。

時光荏苒、光陰似箭，轉眼間我來到公司任御景嘉苑項目工程部資料員工作已半年。回首這走過的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進步，自己從工作中學會了很多，總結這半年的工作，針對過去半年的工作情況做具體總結如下：

一、工程資料的管理

建設單位工程部資料的管理可以説是貫穿從項目立項批覆到項目竣工驗收交付過程中所涉及的資料，資料聯繫着建設項目五大參建主體及政府相關部門。為了便於管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯繫單、監理單位往來文件、施工單位往來文件、內部文件、項目權證辦理文件等分類管理。

1、合同管理

對於工程部部來説合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時候，項目處於前期階段，因此工程部的合同並不多。

我所要做的就是建立合同台帳及合同檔案，因為建設單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時辦公地點房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、採購合同、及採購安裝合同分開，並且每個種類的'合同都要建立合同台帳。

對於合同台帳的建立必須要做到讓人看到一目瞭然，我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進入合同檔案的時間建立了合同台帳，這樣就可以在需要時能迅速的找到並更好的服務於項目管理。

2、工程聯繫單及簽證

工程聯繫單和簽證是在施工過程中遇到問題時，由於報批需要時間，所以在施工現場由現場負責人當場審批的一個過程。是指發、承包雙方現場代表（或其委託人）就施工過程中涉及的責任事件所作的證明。是由施工單位上報給監理單位在上報建設單位工程部，工程部主管工程師及工程部經理審批後報轉報成本部，成本部經理審批後回發到工程部及監理手中，成本部留下一份作為備檔。

聯繫單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結算的重要依據，所以對聯繫單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯繫單下來後要及時存檔，對於簽證和聯繫單的管理要按照專業、文檔的編號順序排列。為了方便日後的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經理和同事的幫助下又將現場簽證單進行了文件的分類和電子台賬的錄入。

3、監理單位往來資料

監理單位的資料主要涉及到監理會議紀要、監理工程師處罰單、監理工程師通知單、監理處罰單及其他相關資料。監理單位作為項目管理中的重要一環，對項目進行三控三管一協調。監理會議紀要可以作為項目結算及處理糾紛的依據，監理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據。因此，對監理單位往來的資料按照會議紀要、監理工程師通知單、監理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監理單位編號，以便以後日常工作查驗。

4、審查施工單位資料

施工資料是施工過程中形成的資料，是整個項目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。20xx年x月x日我對施工單位的資料進行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建築工程竣工檔案目錄進行逐項審查。由於項目各個單體開工不久，所以查的資料並不是很多，所查重點放在了綜合樓。按照單位工程質量控制資料所有目錄進行了查看，包括地基基礎工程、混凝土工程、節能保温工程、給排水工程、空調及綜合樓精裝修工程。

重點是原材料的相關證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。通過審查資料基本瞭解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發現了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗後報資料的現象等。

通過檢查資料使我更加認識到工程資料的重要性，也發現了自己的不足，比如關於施工資料方面的專業知識不全面、檢查資料時不夠細心，這都是要求我在以後的工作中需要繼續努力的地方。

二、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作內容中一個很大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。在我工作過程中須經常同成本部、財務部、綜合辦、以及前期部等部門合作、溝通。

同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯繫單、簽證、認價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。這就需要我在同成本部平時的交流配合過程中，必須要認真做好資料的收發登記。同前期部的配合主要涉及到相關證件的辦理、同政府相關部門的相關報監手續的辦理。目前工程部已辦理完畢建築工程質量報監手續、人防質量報監、雷電風險災害評估、白蟻防治等手續。而前期部負責辦理的建設工程規劃許可證、施工許可證及其他相關手續的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合，這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關手續資料時考慮到前期部辦理所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質量安全報監手續時所需要的綜合技術服務費繳費發票，前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。

三、自己對20xx年工作要求

20xx年項目將進入全面施工施工階段，涉及到的技術資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝資料的監管力度，定期對其進行查閲，保證技術資料及時、完整的整理，符合建築工程竣工檔案目錄的要求。認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。

協助工程部各專業工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結、反省，努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質與個人專業知識水平，為御景嘉苑項目的順利交付貢獻自己的微薄之力。

時光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下：

一、本年度完成的主要工作

1、負責收集樁基、系樑、承台、立柱的原始資料等工作。

每天收到的文件性資料都做到在當天內與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完成，無資料積壓、不明等情況。無論是對公地內部科室還是與監理單位來往的資料都建立了詳細的登記台帳。

2、經監督和駐地辦、總監辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。

二、工作心得及不足

作為資料員，各分部分項內容繁多，需要細緻和耐心的工作態度。在這半年多的時間中，通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進的地方，這給我指明瞭改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，及時做好個人的各項工作。

三、20xx年工作目標和計劃

需要進一步認識工作的複雜性，對資料要求高，難度大，在今後的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神，發揮自己的專長，儘量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎。

1、地基與基礎分部驗收。

2、主體結構驗收。

3、人防工程竣工驗收。

4、消防工程驗收。

5、竣工資料的移交。