【推薦】醫院年度工作總結範文彙編八篇

來源:文萃谷 2.6W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家收集的醫院年度工作總結8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】醫院年度工作總結範文彙編八篇

醫院年度工作總結 篇1

春去秋來,時光荏苒。

回頭望去,才發現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衞生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入雲霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長着。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表着經歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員,就面臨着長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對於目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得税核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不苟;我也鍛鍊自己對數保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作後的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。

“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業餘時段鍛鍊和提高自己的專業知識和綜合素質;今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《創先爭優在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛鍊。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們的時間是為臨牀科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有後顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個全新的平台上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今後的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

轉眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,藉此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨牀科室能夠用數和成果來説話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況彙報如下:

一、 愛崗敬業,紮實搞好醫院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用

隨着醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,並按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤後方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案後交由院領導審批後按時兑現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我籤審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

二、 工作中存在的不足之處

1、 在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、 開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

3、 日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。

三、 明年的工作打算

1、 繼續做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯繫工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前瞭解、事後分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2、 創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。

3、 不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

醫院年度工作總結 篇2

這是一篇關於XX醫院後勤部工作總結,望給大家帶來幫助! 各位領導,各位老師你們好。xx年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結 一、處理突發事件的工作情況 由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。 今年的x月x日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。 二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。 冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。 x月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調製到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。 另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

醫院年度工作總結 篇3

20xx年,我在院領導的正確領導下,認真開展各項醫療工作,認真負責的做好醫療工作。救死扶傷,治病救人是醫生的職責所在,為此,我抱着為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。 重點強化以人為本的職業責任,職業美德,職業紀律教育,以一切為病人,一切方便病人,在實際工作中我做到了以下幾點;

1、積極改善就醫環境,樹立衞生室良好形象。

2、進一步完善各項規章制度,建立健全技校規範,操作規程,工作質量標準,使醫療活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、嚴格執行衞生部關於醫院感染管理規範和消毒隔離技術規範,合理使用抗生素,檢驗核對制度,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒,毀形,焚燒處理。

4、認真寫門診日誌,按時統計上報,處方各種表冊按規定填寫。

5、身兼數職,由於條件所限,在護理與藥事方面的工作也由我一人擔任,在這兩方面我仍需不斷地努力學習,做到規範護理的合理安全用藥。

6、在日常診療活動中,我儘量發揮做為一名中醫師的特長,用中醫四診辯症的理論和鍼灸理療特色為廣大農村醫患服務。

7、除了正常的上下班外,按時參加值班制度。

8、配合本院下鄉送健康服務活動,積極參與,並做好基本的服務工作。

9、堅持為村民進行健康諮詢及宣傳工作,努力慣徹預防醫學在基層的優勢。

10、按時參加本院的例會及業務學習培訓,並記錄完整。

11、於今年取得了中醫全科醫師主治資格。.

在這一年裏,我所有的工作與生活都與各位領導及同事的幫助這密不可分,我懷着真誠的心情感謝大家,新的一年裏, 我要嚴格要求自己 ,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,掌握一些專業知識和技能,做到理論聯繫實際。養成良好的生活習慣,嚴謹的生活態度和積極的學習習慣,擁有自己良好的處事原則,本着修合無人見,存心有天知的真理過好每一天。

醫院年度工作總結 篇4

200*年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數157人,其中正式在編護士149人,合同護士8人,護理員1人。執業資格結構:執業護士137人,註冊護士132人。歸屬護理部業務管理的護理人員129人,佔全院衞技人員38%。分佈在臨牀一線126人,其他護理崗20人,非護理崗11人。學歷結構:大專39人,佔24%,中專113人,無學歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結構:主管護師73人,護師51人,護士33人。年齡結構:全院護士平均年齡歲,臨牀一線護士平均年齡歲。按計劃牀位數295計算,牀位與病房護士比為1:。聘請臨時護士18人。×

(二)護理工作量表1

從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士牀位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在着安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監控網,即護理部—護士長—安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1—2次,就現存的及潛在的.安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鈎。

3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脱落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

(二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

(四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

(五)護理質量已達標

1、基礎護理合格率%; 2、一級護理合格率98%;

3、護士長管理考核合格率%;4、夜間護理質量檢查分;

5、搶救物品管理合格率%;6、消毒隔離合格率%;

7、護理文書書寫合格率%; 8、護理工作滿意度%

9、護理人員技術操作合格率95%;10、護理人員考試合格率100%;

11、常規器械消毒滅菌合格率100%;12、一人一針一管一滅執行率100%;

13、護理事故發生率0;14、年褥瘡發生率0。

四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

(一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

(二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

(三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試3次,合格率100%,護理技術操作考核2次,合格率95%。但由於部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

(四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習12次,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

(五)外出參加短訓班及學術交流9人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達6次。但年初的培訓計劃未完成。

五、教學、科研工作

(一)今年接收鄉鎮衞生院進修護士4人,接受省、市衞校實習生共24人,並認真做好崗前培訓及安排好臨牀帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高,根據實習生意見反饋表結果,反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內科、外二科、婦產科。通過發放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:××× (二)在臨牀護理工作中善於總結經驗,立足創新,今年醫院護理自選項目×××《通過了市科技成果驗收,填補了縣內無護理科研的空白,兒科開展了新技術項目二項:×××,大大提高了救治重症患兒的水平。全院撰寫護理論文10篇,發表省級10篇。

六、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益

(一)首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人徵求意見表、閲讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,並在具體細節上進行規範。

(二)其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人摺疊千紙鶴,表達美好的祝願。兒科護士在治療之餘,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的温馨,不是親人勝似親人。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽,急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(並列)。最滿意的護士前十名是:××× (三)愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們為病人擦盡身上的污穢,為病人理髮、剃鬍須,從家裏拿來衣服為病人換上。送水、買飯、餵飯,全成了科室護士們的事。後病人轉至外二科,幫助老人的工作又得到了延續,外二科的護士們共為老人捐衣服10多件,關心老人的温飽,照料老人的生活,演繹了感人的愛心之歌。樸實的老人無語落淚,只有豎起大拇指表達對護士的感激之情。

醫院年度工作總結 篇5

信息科在院部的正確領導下,除完成本科室管理範圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫院信息化建設,本年度工作重點報告如下:

一、實施醫務人員技術檔案管理系統,存儲醫院內部醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門對醫護人員技術檔案管理的質量和效率,而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價提供數據支持。

二、配置醫保一卡通系統,節約成本,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

三、實施杏林醫院院感實時監控系統,通過數據訪問中間技術,採集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息,建立動態的院感信息數據庫,實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。

四、實施體檢系統,對醫院體檢中心進行系統化和規範化的管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業務及行政管理的優化,提供了強有力的信息化支持。

五、上線醫院商業智能(BI)系統,一款報表決策系統,利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進行系統地儲存和管理,並通過各種數據統計分析工具對醫院數據進行分析,提供各種分析報告。

六、建設標準化中心機房,隨着醫院信息化建設的不斷髮展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院發展起着非常重要的作用,因此作為信息系統的“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設,我院同時打造新機房,使其具有實用性、經濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。

七、實施區域衞生平台,通過信息化手段,實現健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫院裏所做的檢查資料也能讓基層衞生院共享,從而提高醫療服務效率、提高醫療服務質量降低醫療成本以及降低醫療風險。

20xx年是信息科工作任務比較重的一年,信息科充分發揮了團隊協作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在兩個方面:

1、專業知識有待進一步提高;

2、新上系統開發商眾多,不能實現無縫融合。

20xx年信息科今後工作的主要方向是:

第一、實施智能排隊叫號系統,解決病人就診時排隊的無序、醫生工作量的不平衡、環境的嘈雜等問題。

第二、準備實施門診電子病歷系統,門診電子病歷是醫生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄, 也是患者或醫療機構某一時間段醫療情況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利於患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個全面瞭解, 還可為患者就診不同的醫院提供醫療信息, 為醫生制定治療方案提供依據。

醫院年度工作總結 篇6

手術室是外科診治和搶救患者的重要場所,是醫院的重要技術部門。清潔衞生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提,是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術室衞生工作在醫院各級領導的高度重視下,在預防保健科的督促和指導下,按照年初制定的衞生工作計劃,通過全體醫護人員的共同努力,科內各區域基本做到清潔、衞生、安靜、安全、整齊。

現將本年度清潔衞生工作總結如下:

一、由護士長負責科室清潔衞生的安排和檢查,加強衞生宣傳,調動全科人員的責任心和積極性,將科室衞生工作區域責任到人,保持各自所負責的區域的清潔衞生。科室工作人員都能自覺維護並保持各區域的清潔、有序、整齊。

二、科室將進入手術區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進行了規範清洗消毒和放置,改變了以往手術衣、手術鞋亂堆、亂扔現象,不僅保持了手術室內的乾淨整潔,而且有效消除了引起切口感染的隱患。

三、手術室實行5S管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區,各區域物品規範放置,各類物品保持清潔整齊,工作場所幹淨、亮麗。

四、 每台手術開始前後,都要進行手術間平面、地面的濕式清潔,手術中也要保持乾淨、整潔,醫療垃圾放黃色垃圾袋,針頭、刀片放利器盒,要求營造一目瞭然的工作環境。

五、每班交班前均應打掃衞生,保持清潔、乾淨、整齊,做到上班不清,下班不接,每週星期五徹底大掃除一次,接受醫院和預防保健科的檢查,有不足的地方及時指出,科室人員及時改正和完善,為病人有一個良好的手術環境創造了條件。

六、對手術病人及家屬,科室工作人員積極向其進行衞生宣教,比如:手術室禁止吸煙,不準高聲喧譁,不能亂扔垃圾等,並監督管理,保持手術環境清潔、整齊、安靜、舒適。

衞生工作是醫院工作的重要組成部分,一個科室的衞生情況能反映出職工的素質和精神面貌。人人蔘與的管理意識創建一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,有賴於每一位護士自己動手,自覺遵守規章制度,嚴格要求自己的好習慣。為了使科室成員上班有一個良好的工作環境,手術患者有一個舒適、安全的手術空間,我們一定繼續努力,搞好衞生工作,為病人,也為自己工作環境的舒適和美好創造條件。

醫院年度工作總結 篇7

在縣委、縣人民政府及州、縣衞生局的正確領導下,遵照衞生部印發的《二級綜合醫院評審標準》結合 “三好一滿意”活動,堅持以病人為中心以提高醫療質量為主題,進一步完善醫院管理體系,提高醫院服務質量,在全院職工的大力支持和努力下,順利完成了等級醫院評審工作任務及上級衞生行政部門下達的綜合目標管理指標。醫院的社會效益、經濟效益及行風建設都取得了較好的成績,現將一年來的工作情況彙報如下:

一、以人為本,抓住關鍵環節,着手細節,全面落實“患者安全”。

我院將“患者安全”十大目標作為各部門、各科室管理和質量的重中之中,完善、修訂了相關的工作制度和程序,增加了病區安全防護設施,張貼各類“温馨提示”,一系列措施,緊抓關鍵環節,着手服務細節,最大限度地保障患者安全。

二、結合實際,健全醫院質量與安全管理組織,把等級醫院評審條款融入我院《質量與安全評價標準和考核細則》,使質量與安全管理常態化,持續改進和提高醫療服務質量。

1、健全七大委員會組織機構,組織職責明確,定期進行監管檢查,並以現場查看、會議通報的形式,對存在問題及時分析反饋,持續追蹤整改成效。

2、各部門結合本院臨牀實際,修訂了相關制度、診療指南和操作規範,全面地開展三基培訓和考核,不斷提高醫務人員的專業理論和技能水平。

3、 對合理使用抗生素、醫療不良事件、患者及社會滿意度等,建立信息數據庫,職能部門通過數據,開展質量管理控制和評價活動,有的放矢持續改進醫療服務質量。

4、抗生藥物管理組織健全,制度執行和臨牀使用監控體系運行良好,住院患者抗生素使用率、ddd在規定範圍內,門診處方抗生素使用率低於20%。

5、對臨牀路徑、單病種管理,我院制定了相應的管理制度和工作流程,職能部門督導落實、監管檢查,對存在問題,及時制定整改措施,持續改進本項工作。

6、醫務科、護理部按要求對醫護人員實行“分級管理”,完善工作制度和病案書寫規範,通過抽查病歷、現場查看、加大監管力度等措施,確保制度的落實,患者的安全。

7、從藥品耗材、醫學設備、專業技能和資質要求、醫院感染管理等方面加強管理,規範執業,有效提高了重症患者搶救成功率。

三、護理垂直管理體系,在人力資源和服務質量上,保障了臨牀及特殊護理單元各項工作的有序開展。

1、根據醫院總體規劃,護理部制定了護理工作中長期規劃和年度工作計劃,各護理單元也同步制定了工作計劃,並定期總結,對存在問題及時整改,持續改進護理質量。

2、按照《護士條例》,對護士執業實行准入管理,對各級護士按崗位技術能力及要求,進行能級水平考核和認證。實行同工同酬,聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險。多項制度並舉,護理隊伍基本穩定,護士每年離職率小於10%。

3、實行護理目標管理責任制,崗位職責明確,各項護理常規、操作規程健全,臨牀各護理單元實行責任制整體護理,開展“優質護理”。

醫院年度工作總結 篇8

20xx年,在醫院領導的英明領導與各職能科室的大力支持下,我檢驗科全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在努力克服現有的困難下工作中取得了一定成績,現總結如下:

  一、科室的業務收入有較大幅度的增加。

20xx年共完成業務收入約400萬元,較去年同期增長30%以上;試劑耗材開支896733.65元,佔收入的23%。

  二、對病人服務態度明顯改善。

我科門診每天平均接待病人50人次以上,工作較為繁瑣而細緻,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質量控制關,病人對我們表現還是比較滿意的。

  三、勞動紀律略有好轉。

大部分人員上班一般是提前到崗,下班都略有延時,即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續才下班,一改以前遲到、早退的陋習。

  四、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。

規範了臨牀檢驗室內質量控制,堅持天天做,同時積極參加廣西臨牀檢驗中心室間質量評價活動,在凝血、免疫、生化、血液、尿液、等項目評價中均取得了較好的成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

  五、加強與臨牀溝通。

我科積極向臨牀宣傳開展的新項目、新技術,及時向臨牀通報檢驗標本質量及注意事項,同時科內積極加強自身業務培訓學習,堅持每月集中學習1-2次。

六、積極開展院感監測工作。

每月對醫院各臨牀科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了監測,嚴格執行無菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

  七、大力提倡成份輸血,確保臨牀用血安全

全年輸血科用血932U,成份輸血率達100%,同時嚴格執行輸血前檢查、不規則抗體篩查、血型鑑定及交叉配血等實驗的操作規程,嚴格執行並落實輸血適應症,未出現一例因輸血引起的差錯事故和醫療糾紛。

  八、建立並實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。

做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨牀診斷提供了強有力的證據,並贏得了診治時間。

  九、順利完成了醫院信息管理系統的建設。

為檢驗科的管理和臨牀科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

  存在問題:

檢驗科實驗室用房嚴重老化,佈局不合理,條件較差。同時醫院沒有投入應有的經費,為我科添置必要的檢驗設備,使我們的檢驗水平難以得到了應有的提升。可以説目前我科的工作條件及儀器設備在本市同級的縣市醫院中倒數第一,我們都為之十分難過。

各種舊設備的故障不斷,使我們工作起來狼狽不堪,身心具憊。十分期待我院能夠早日實現加入第一人民醫院醫療集團,儘快解決我們檢驗科發展的瓶頸問題,使我科室能夠配合臨牀不斷增加新的檢測項目,以滿足臨牀診斷的需求,給醫院帶來更大經濟效益,更重要的是要提高檢驗質量,增加了檢驗結果的可靠性,使廣大患者信賴我們醫院!

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