精選副校長年度考核小結

轉眼間，又一年在繁忙的工作中悄然而去。2015年，作為副校長，我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入學校的工作中，與領導班子成員團結協作，在促進學校教育教學質量的提升上，勤奮磨礪，默默耕耘。在不斷收穫中繼續前行。現將過去一年的工作彙報如下：

一、加強學習，在思索中前行。

一直以來，我都比較注重讀書學習，提升自己的理論修養。一年來，我參加了副校長提高班的培訓學習，中國小校長遠程培訓學習、政治理論學習和專業知識的學習。通過學習，激發了我源源不斷的工作動力，併產生了強烈的責任感和使命感。通過學習，我明確了工作目標。並朝着目標，在思索中前行。通過學習我理清了工作思路，身體力行，用心謀事，用心做事。

二、開拓進取，在實踐中收穫。

一年來，作為副校長，我都努力做到對待工作一絲不苟，對待同事以誠相待。以理服人，淡泊名利，嚴於律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要説的就當面説清楚，該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作我用心去做，深入去做，與教師交心談心，與學生促膝交談，盡心打造良好的教書育人氛圍，教育教學工作成效明顯。

1、以教學工作為中心，視提高質量為生命線

在教學工作中我強調要落實“兩個規範”：①規範課程計劃，保證課程落實。②規範常規督查，實時聽課觀班。在質量管理上我注重堅持“四個細化”：①細化教學操作，強化質量意識。②細化管理檔案，完善質量體系。③細化統計分析，實施質量考核。④細化互動機制，提升質量水平。我明晰管理思路，抓各類計劃的執行，抓教學各環節的落實，組織召開教學質量會議，明確工作目標，有的放矢的針對性地開展工作，教學質量穩中有升。

2、以德育工作為先導，視全面發展為主旋律

德育工作中，我抓實“七好摘星”活動、集體備班活動、主題教育活動，有力地促進了學生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學生家庭，瞭解學生的學習、生活和家庭情況，向家長傳授家庭教育的知識，把關愛送到每一個孩子家中。

在體衞藝工作中我注重創新思路、活躍形式，彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛鍊，紮實推進“大課間活動”，開展了“舞空竹”活動。組織有特長的老師創編了空竹操，組建了空竹特色隊。在區特色隊比賽中，我校空竹隊榮獲礄口區特色隊比賽金獎和最佳編隊獎。在2015年武漢市環境小品比賽中（我創編的劇本），我校榮獲市三等獎；在區合唱比賽中我校榮獲二等獎；在區“大家唱大家跳”活動中，我校集體舞榮獲區二等獎。在2015年區藝術小人才比賽中，我校45名學生分獲區一、二、三等獎。我十分注重心理健康教育，主持開展此項工作，每週三的“心靈有約”廣播，定期開展心靈對話、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋輔導等形成了層次化教育格局。

3、以教師培訓為基點，視專業發展為催化劑

我十分注重對教師進行校本培訓，以“五項活動”，全面促進教師素質的提高。①開展培訓活動②開展教研活動。③開展競賽活動。④開展作業實踐活動。⑤開展練字活動。引領教師積極參加各級各類的教學研討活動，有力保障了全校教學質量的整體提高。

三、嚴以律己，在行動中履責。

我嚴格遵守學校的規章制度，嚴以律己，顧全大局，在工作中，我善於聽取意見或建議，遇到問題，虛心請教。關注年輕教師的成長，常與他們進行交流，經常聽評課，給予他們細心的指導。本學期，我指導李雯和鄧樂老師分別參加了區級比賽課，都獲得了好評。本學期，我還在學校缺人手的情況下，2次分別主動帶了兩個班的語文課一段時間，利用一切課餘時間給學困生補習，促進了他們良好習慣的養成和對知識的掌握。我關愛學校的每一位學生，在區冬運會上，當我得知兩名學生沒錢吃早餐時，立即掏錢給他們買早餐。我時刻注意為人師表，儘自己的一切做好每一件事情。

轉眼間，又一年在繁忙的工作中悄然而去。2011年，作為副校長，我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入學校的工作中，與領導班子成員團結協作，在促進學校教育教學質量的提升上，勤奮磨礪，默默耕耘。在不斷收穫中繼續前行。現將過去一年的工作彙報如下：

一、加強學習，在思索中前行。

一直以來，我都比較注重讀書學習，提升自己的理論修養。一年來，我通過學習，激發了我源源不斷的工作動力，併產生了強烈的責任感和使命感。通過學習，我明確了工作目標。並朝着目標，在思索中前行。通過學習我理清了工作思路，身體力行，用心謀事，用心做事。

二、開拓進取，在實踐中收穫。

一年來，作為副校長，我都努力做到對待工作一絲不苟，對待同事以誠相待。以理服人，淡泊名利，嚴於律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要説的就當面説清楚，該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作我用心去做，深入去做，與教師交心談心，與學生促膝交談，盡心打造良好的教書育人氛圍，學校教育教學工作成效明顯。

1、以教學工作為中心，視提高質量為生命線

作為分管教學工作的我強調要落實“有效教育”：①規範課程計劃，保證課程落實。②規範常規督查，實時聽課觀班。在質量管理上我注重堅持“四個細化”：①細化教學操作，強化質量意識。②細化管理檔案，完善質量體系。③細化統計分析，實施質量考核。④細化互動機制，提升質量水平。我明晰管理思路，抓各類計劃的執行，抓教學各環節的落實，組織召開教學質量會議，明確工作目標，有的放矢的針對性地開展工作，教學質量穩中有升。

2、以德育工作為先導，視全面發展為主旋律

德育工作中，我抓實“量化星”活動、集體備班活動、主題教育活動，有力地促進了學生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學生家庭，瞭解學生的學習、生活和家庭情況，向家長傳授家庭教育的知識，把關愛送到每一個孩子家中。

在體衞藝工作中我注重創新思路、活躍形式，彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛煉，紮實推進“大課間活動”，開展了豐富的第二課堂活動。組織有特長的老師創編了校本教材。在市級的體育比賽中獲得較好的廳成績。

3、以教師培訓為基點，視專業發展為催化劑

我十分注重對教師進行校本培訓，以“4項活動”，全面促進教師素質的提高。①開展培訓活動②開展教研活動。③開展競賽活動。④開展作業督查活動。引領教師積極參加各級各類的教學研討活動，有力保障了全校教學質量的整體提高。

三、嚴以律己，在行動中履責。

我嚴格遵守學校的規章制度，嚴以律己，顧全大局，在工作中，我善於聽取意見或建議，遇到問題，虛心請教。關注年輕教師的成長，常與他們進行交流，經常聽評課，。

回首一年來的工作，我和學校班子成員緊密配合，發揮集體的智慧，認真履行了職責。今後，我將進一步為學校的教育教學質量執着地堅守，踏實地耕耘，以期碩果不斷結出

2016年上半年本人任鹽城市第一中學團委副書記兼高二年級部副主任，下半年任鹽城市大岡中學副校長，分管學校安全、德育工作，一年來，我在自己的崗位上虛心學習、積極進取，全身心地投入自己的本職工作中。現主要將下半年的工作小結如下：

一、在思索中前行，在學習中提升。

本人能注重讀書學習，提升自己的理論修養。12月份我參加了省第24期中國小校長任職資格班的.培訓學習。通過學習，激發了我源源不斷的工作動力，併產生了強烈的責任感和使命感。通過學習，我明確了工作目標，並朝着目標，在思索中前行。通過學習我理清了工作思路，身體力行，用心謀事，用心做事，不斷提升自己的工作能力和水平。

二、在開拓中進取，在實踐中收穫。

本學期學校德育工作以抓學生常規為重點，以培養學生能力為目標，注重學生規範的養成教育。

（一）常規管理方面：本學期學校常規管理主要從以下幾個方面入手，實現了有效管理。

1、在開學兩週內所有學生全部換了新的胸卡，學校強化了胸卡的佩戴要求，通過一學期的跟蹤檢查，目前在校內佩戴胸卡已成為學生的自覺行為；

2、本學期，學校為學生訂做了秋季和冬季兩套校服，所有學生在校園裏必須統一穿校服，有效的阻止了社會青年隨意進入校園的現象，避免了學生在穿着方面的攀比現象；

3、加大對學生髮型的管理力度，本學期通過班級自查，年級部複查，政教處抽查等方式對學生的髮型進行了多次拉網式檢查，目前已基本杜絕了奇異髮型、燙髮、染髮現象，學生精神面貌煥然一新；

4、加大對學生手機的收繳力度，通過開學初的大力宣傳，各年級部主任和班主任平時的深入檢查，本學期共收繳學生手機257部，其中高一年級48部，高二年級122部，高三年級87部，有效的減少了學生的一些違紀行為；

5、加大對男女生過密交往的檢查，通過課間和晚自習下的校園巡查，發現了一些過密交往現象並及時作出了相應的處理；

6、加大對住宿生的管理力度，本學期通過學生在宿舍自主學習的安排，使學生的學習時間上投入更足了，學習、休息井然秩序；本學期組織年級部主任和班主任多次全範圍突擊檢查學生宿舍，再加上平時跟宿值班教師的檢查，學生外出上網現象基本絕跡；

7、加大對租房學生的管理，通過班主任的走訪排查，共查明外住無家長陪讀學生共52人，通過晚自習後校外的一些檢查發現了一些存在問題,學期結束前已經要求外住生必須由家長申請並全程陪同，否則必須住回學校；

8、加大對違紀學生的處罰力度，本學期通過國旗下講話、學生大會、家長會、廣播會、班會等多個渠

道加大了對學生的宣傳教育，學生打架鬥毆現象明顯減少，對於突發的一些學生打架事件，年級部和政教處都能在最短的時間內調查情況，嚴肅處理，絕不姑息。

（二）德育活動方面：通過開展豐富多彩的德育活動，培養學生的道德情操。通過開展主題班會、集體宣誓、勵志跑操、邀請勵志演講家、優秀大學生做報告等形式多樣的信心教育活動，增強學生的自信，激發學生的潛能。通過重陽節敬老活動、愛心捐贈活動、感恩主題班會、主題徵文等活動，喚醒學生的感恩意識，培養人文情懷。通過校園文化藝術節、特色巡禮周等活動，培養學生特長，充分展示個性，促進全面發展。通過“慶元旦”班級拔河比賽等活動，增強了學生的班級榮譽感和凝聚力。

（三）德育隊伍建設方面：

班主任是學校教育管理工作的主力軍，班主任整體素質直接決定着學校教育管理的水平。學校把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能夠學習、熱愛學生、忠誠教育的優秀班主任團隊，通過紮實有效的培訓工作，我校基本建成了一支師德高尚、業務精湛、敬業意識強、工作作風實的班主任隊伍。

（四）家校協作方面：

家庭、社會的因素也是影響學生身心發展的重要生態因素。學校充分依託家長會、家長委員會、校信通、網上家長學校這些平台，不斷對家長宣傳家庭教育的先進理念和教育策略，受到了廣大家長的好評，增強了家校聯手合作的效果。家長學校已成為我校與家庭聯繫的紐帶，成為學校教育和家庭教育交流的橋樑，融洽了家校關係，形成了學校工作家長支持，家教困惑學校幫助的良好局面。

（五）安全工作：堅持“預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治”的原則。通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。一是加強值班，確保安全：本着全員德育的思想理念，學期初學校調整了常規管理值班表，全體中層及以上幹部、班主任及部分青年教師參與了包括校門口、食堂、教學樓、宿舍區、商店等處的值班管理，學生中午和晚上在宿舍的自主學習時間，每個樓層都有值班班主任，宿舍每天都有老師跟宿值班。讓管理無處不在，真正實行了全員、全程、全方位管理，同時加強了值日督查制度，要求各值班點必須有值班記錄，並及時公佈考核結果。二是加強教育，促進自護：認真做好安全教育月工作，開展豐富多彩的教育活動，加強交通安全教育與管理。三是加強檢查，及時整改：通過一些專項活動，如專項進行“清剿火患”戰役活動，檢查教育教學設施的安全。

回首一年來的工作，忙碌而不庸碌，艱辛而不艱苦，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以，普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚了“增強服務，公正廉潔，以身作則，團結民主，務實創新”的工作作風。今後，我將進一步虛心學習，勤奮工作努力做好自己的各項本職工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻。