生產工作總結匯編13篇

來源:文萃谷 2.24W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家收集的生產工作總結,歡迎大家分享。

生產工作總結匯編13篇

生產工作總結 篇1

光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰果,卻始終持續着嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用於了工作中,提高了單位的技術水平,創造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作總結如下:

一、生產管理方面

我作為我們公司的一名管理人員,負責了現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合現場生產的具體管理規章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。

經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發展,同時提高了現場的'管理水平,促進現場的生產效率。通過現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業務之外,還有合理的計劃和安排,並且要以身作則,發揮團隊精神,才能為公司創造出良好的效益。

二、技術科工作

由於工作需要,我被調回了分公司的技術科。由於技術科任務繁忙,剛才從現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由於工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。並對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

三、生產技術方面

我全面擔負起了生產技術及工藝工作,負責了預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,並對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。後來我接到了項目,此項目為整台套出口設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高製作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運,我多次與業主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作,我趕在了元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。

經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,並在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業發展奉獻力量。

生產工作總結 篇2

安龍區域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,着實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:

一、完善健全機構,組織措施到位。

加強區域的安全工作,成立安全工作領導小組。

組長:朱梅

副組長:吳陽、方培輝

組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實,結合本區域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的.“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點ETC車道開通後,由於ETC車道車輛速度較快,站點規定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運,我區域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。

第一,安全責任層層分解並制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養員工安全防範能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防範意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。

各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發生,確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極佈置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防範的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監(20xx)37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以徵收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裏我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,着實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

生產工作總結 篇3

20xx年,XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的`工作:

(一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

今年6月份以來,XX公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,佈置下一階段安全生產,使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

XX公司下屬企業管理模式多,涉及行業多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,並在管理上予以加強。20xx年,公司着重在以下幾個方面加強了個管理:

1、逐步完善和建立安全台帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了台帳。

2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改佈置有記錄,完成後有反饋。

3、公司質量安全部從8月份開始,制定並嚴格執行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了瞭解,便於發現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便於改進安全工作的方法和程序。

4、規範外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,並加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協議,繳納安全保證金的規定,進一步規範了對外包單位的管理。

生產工作總結 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

20××年旺季已經過去兩個多月,在公司正確方針的指導下,在全體管理幹部的精心管理下,在所有員工的辛勤努力下,我們取得了一定的成績,但是也存在着不足,現將工作總結如下:

一、 圍繞一個目標。

20××年七八月份,帥府在探索中前進,在開拓中進取,緊緊圍繞公司年初制定的“品質年、成果年”的總目標,全體工作人員以效益為中心開展工作,從領導到幹部到員工,各個都是營銷員,都是服務員,人人都有強烈的營銷意識和服務意識,做到了穩住了老客源,不斷開拓新客源。

二、 實現了三個亮點——完成了賓館的預算收入,提高了餐廳的就餐率,車隊有條不紊的開展業務。

通過數字化管理,積累了豐富的經驗,取得了一定的成績,從經營成果來看,七八月份帥府預算收入:5486892元,實際完成任務5529849元,超額42957元,同比增長了540484元。七八月份餐廳預算收入:261500元,實際完成任務267917,超額6417元,同比增長了40125元。七八月份車隊現金完成26255元。

三、 搞好三項基本建設,數據化管理的建設、管理團隊的建設,員工隊伍的建設。

旺季以來,銷售部及前台配合調控房態、房價,盡最大努力把控好每天的.三角關係,通過數據分析,認真總結,合理利用時間段、入住率及房價的關係,確定好下午14:00——22:00的房價,確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時間為客人提供乾淨、整潔、舒心的房源,搶房維修及時,安全保衞工作做的到位,不流失每一位顧客。餐飲部在前台及客房等部門的配合下,穩定了早餐的收入,提升了整體業績,與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊自成立以來,在沒有任何經驗及殘酷的競爭面前,沒有氣餒,多途徑、多方向的找路子,確保基本的收入。

旺季期間,公司不斷組織各種活動,從員工切身利益出發,通過改善飲食、住宿環境,文娛活動等,從精神和物質兩個方面,讓員工幹着踏實,從而實現了人員的穩定,為我們旺季工作的開展奠定了堅實的基礎。

四、存在的不足

雖然我們在這個旺季取得了一定的成績,但是我們要居安思危,清醒的意識到我們存在的不足,比如:銷售部門通過認真分析總結、調研,合理掌握好房價控制好房態,收入還有上升的空間;前廳部的管理隨着旺季的忙碌,在禮貌禮節、儀容儀表等方面有所下滑;客房部在節約成本控制費用上還有提高的空間;工保部的服務意識、工作流程標準有待學習提高;餐飲部加大促銷力度,放眼周邊消費羣體,吸引更多客源;車隊開拓思路,加大外聯,充分利用資源等途徑提升業績。

旺季這兩個月,我們取得的成績是輝煌的,積累的經驗是豐富的,我們所有管理幹部及員工都要真實客觀的認真總結,清醒的意識到我面臨的任務和挑戰,也只有通過認真分析總結,把經驗和教訓用於下一階段的工作,我們才能取得更好的成績!

謝謝大家!

生產工作總結 篇5

一年來,我項目部安監部在公司、院安監部門和關河水電有限公司的正確領導下,堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理制度、體系建設,制度執行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執行力度,逐步改善施工現場和內頁管理方面的安全現狀。在即將過去的一年裏,牛欄溝水電站項目的安全生產處於受控狀態,我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現將今年安全生產工作的情況總結如下:

我項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,公司、院裏面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求,為實現項目部全年的安全管理目標而努力工作。

一、施工安全生產情況

今年全年,在項目部和各施工協作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標和任務。

二、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業主關於安全生產工作的重要指標精神,並結合本項目特殊的施工開展情況,積極進行安全生產的各項工作,並組織各施工協作隊隊進行進廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,樹立“預防為主”的思想和“安全責任重於泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統一到業主、監理、公司關於安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結,我部主抓了以下方面的工作:

1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

根據關和水電公司和院裏的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,並與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書,層層落實了責任制,將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”,使安全效益與每一個人相關,施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善、補充了相關安全管理制度,規範施工人員的作業行為,使安全生產工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

我部充分利用宣傳手段,在現場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動,大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組,並將辦公室設在項目部綜合辦,有安監部門負責日常的安全管理工作。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員,各協作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

4、安全投入情況

對照今年的安全投入計劃,我部共投入45餘萬元用於專項安全投入。主要用於設置安全警示裝置、標誌、器材,安全監測,安全宣傳教育,安全生產勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患排查治理情況

加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實到位。根據項目部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求,項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發現隱患及時整改處理,確保了項目的安全生產。

6、組織開展安全教育培訓工作

我部始終堅持安全生產,預防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓工作,提高項目部全體員工和施工協作隊人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產,根據現場施工情況,協作隊伍的人員也在不停的變換,人員的流動性較大,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,督促落實“三級”安全教育。

7、紮實開展安全基礎管理工作

項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,紮實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後,方給其上崗,對一些特種作業人員進行培訓考核,具有特種作業資格證書並經考核合格後,才允許他們持證上崗。二是加強施工現場的安全檢查次數及隱患整改力度,根據實際施工強度,公司、業主要求,在一些重要的時段加強檢查次數,對一些重要隱患現場及時要求進行整改,督促整改完成,落實到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產管理台帳和機械設備管理台賬。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每週安全例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題,將出現在問題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場,針對一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經常性出現,減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價台賬,適時監控一些危險源的情況,並每一季度進行一次重新的分析評價,並制定具體的應對措施,將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

8、應急預案制定與管理

為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,並制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案,牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案,維穩信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性和可操作性,根據施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。

9、現場防護和個人自我安全防護情況

現場防護方面:施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,設置警示牌提醒現場作業人員及附近居民。在施工現場比較危險的地點設置安全警示牌,警告、提醒施工作業人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面:對施工作業人員進行安全教育培訓,提高他們自我安全防範意識。所有進入施工現場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來發放,高處作業人員必須掛好安全繩,在一些重點區域有專人進行監控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發生。

三、當前安全生產工作存在的問題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由於項目施工工期間斷頻繁,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高很多,這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外,特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,對一些新開的作業面危險源沒有進行及時有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監管不到位,有具體的規章制度和管理辦法,但執行卻不能夠及時到位,執行的力度不足。

此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區,協作隊施工人員缺乏自我安全管理的.思想,在安全生產工作上處於被動狀態,沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

四、20xx年安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,20xx年安全工作的重點主要偏向於提升民工安全意識及機械設備的管理,反違章活動不鬆懈,隱患排查治理工作繼續加強,項目部各部門之間加強配合,切實從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全方位施工的安全生產。

1、提高施工人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓為輔,專職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現,保障施工的安全進行。每週利用安全例會的時間總結和佈置安全工作,同時對協作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由協作隊負責人及其管理人員對其作業人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發放到每一個施工作業人員的手上,適當時期對施工作業人員進行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業人員進行培訓,考試合格後方能上崗,並且要持證上崗。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式,有安監部門監督,其他部門相互配合,做好特種設備的管理,從而避免因為設備的原因而發生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

根據現場的實際情況,對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價,有專職安全員進行安全交底工作,將施工中可能出現的危險源進行説明,並給出專門應對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。

4、繼續做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設,進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實,使項目部的安全生產責任到位,管控到位,各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審,根據評審結果進行補充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規範日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。

5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據施工現場的具體情況,有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施,保障安全生產。

7、加強各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產。

8、繼續按照安全生產標準化的要求,加強標準化文本的學習,嚴格按照標準化裏面的有關要求繼續做好20xx年的安全工作。

生產工作總結 篇6

我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

一、領導重視,措施有力

為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

二、制度保證,措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。與各業户簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

三、加強檢查,及時整改

開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農户生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

今後,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高羣眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到製造部已x年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看着企業的財富。回顧20xx年,總結如下:

一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

今年來xx生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由於市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小週轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框採取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到塗片工序,讓其及時調整塗片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

xxx在全公司屬於特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班後的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,並親自檢查,現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的`靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與採購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈餘x%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在製造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶着,操作也逐漸規範化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,對我來説又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過於平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

生產工作總結 篇7

根據縣有關文件精神,我鄉堅持高標準做好監管工作,保障人民羣眾生產安全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產責任意識,狠抓安全管理制度和措施的落實,加大安全宣傳教育力度,開展定期不定期的安全生產大檢查,對隱患單位及時落實整改措施,有效遏制了安全生產事故的發生,使我鄉安全生產形勢又好又快的發展。現將工作情況總結如下:

一、鄉政府根據有關文件精神,建立安全生產工作領導小組,組長由政府鄉長馬天龍擔任,副組長有政府副鄉長馬有布擔任,對全鄉17個行政村及學校進行督查指導工作。

二、向領導小組對17個行政村進行督查,聽取了村主任關於安全生產工作的彙報後,認為在鄉黨委、政府的領導下,嚴格按照縣政府的安排部署,通過全鄉幹部的共同努力,基本完成了各項工作任務,取得了較好的成效。

三、鄉領導小組認為,鄉在安全生產工作中做到了領導重視、健全機構,並能結合實際,及時召開專題會議作動員部署,還制定下發了相關文件精神。

四、在安全生產督查專項行動方面,鄉立足於治大隱患、防大事故,建立健全隱患治理和危險源監控制度,加強事故預警、預防和應急救援工作,努力構建安全生產長效機制,實現全鄉安全生產形勢的`持續穩定好轉。認真開展安全生產隱患排查、登記、整改、監控,以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號工作;落實汛期除險加固、防範由自然災害引發事故災難的各項安全措施;嚴厲打擊非法建設、生產經營和瞞報事故等行為,做了大量的工作。

在今後的工作中,鄉政府會進一步加強領導,明確責任,深刻領會“防範勝於救災、責任重於泰山”的涵義,繼續抓好安全生產督查專項行動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,認真落實“標本兼治、重在治本”原則,克服困難、鞏固成果,進一步把安全生產工作抓細抓實抓好,積極探索建立安全生產長效機制,努力構建平安鄉。

生產工作總結 篇8

1、企業概況介紹

××××有限公司成立於20××09年7月16日。企業註冊資金500萬元,現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套,現有員工50人,其中技術人員5人。公司位於聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,原廠區佔地20××畝,位於中鹽化工華翔氯鹼廠北鄰,新建廠區180畝,位於聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,距原廠區西北側1.4km。

該企業成立了專職安全管理機構—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓並取證,特種作業人員均經培訓並持證上崗。

××××有限公司於20××09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》(註冊號:37××2220××0002544);經營範圍:鄰甲苯胺的生產、銷售;於20××10年7月6日取得《安全生產許可證》(魯WH安許證字[20××10]××0038號),許可範圍:危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元,安全投資120××萬元,公司佔地面積120××000㎡。廠內公用工程配套齊全,技術力量雄厚。設備安裝於20××年3月結束。

2、建設項目施工完成情況

我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之後,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查,安全設施委託有相應資質的單位與主體工程同時施工,並委託有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理,工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

3、工程概況

(1)概述

企業名稱:××××有限公司

項目名稱:年產50000噸一硝基甲苯項目

建設地點:聊城魯西經濟開發區現代化工產業園

佔地面積:廠區內總用地面積約為120××000平方米。

項目總投資:5022萬元,安全投資額約120××萬元人民幣

(2)項目建設手續完備情況(見表1)

表1:項目建設手續完備情況

(3)工程進展

該建設項目於20××××年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20××××年3月設備安裝結束,共有職工160人,其中技術人員 20××人。新建項目在施工、安裝竣工後,均按照國家有關規範、標準和生產工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和製造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定,在建設項目工程竣工驗收合格後,和施工單位按規定內容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,並經考核合格後持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術説明書的.學習等))準備工作到位後,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20××××年4月上報聊城市安全生產監督管理局批覆備案,根據魯政辦發明電【20××】65號和市政府辦公室《關於做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》(聊政機發【20××】120××號)文件的要求於20××××年9月2日停止試生產,根據聊安委辦發【20××】56號文的要求公司於20××××年12月日提出恢復試生產的需求並得到批覆(莘安監發【20××】44號)並在採取有效安全生產措施後,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施於20××年4月27日至20××××年3月27日進行十一個月的試生產。

生產工作總結 篇9

1、企業概況介紹

xxxx有限公司成立於20xx09年7月16日。企業註冊資金500萬元,現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套,現有員工50人,其中技術人員5人。公司位於聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,原廠區佔地20xx畝,位於中鹽化工華翔氯鹼廠北鄰,新建廠區180畝,位於聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,距原廠區西北側1。4km。

該企業成立了專職安全管理機構—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓並取證,特種作業人員均經培訓並持證上崗。

xxxx有限公司於20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》(註冊號:37xx2220xx0002544);經營範圍:鄰甲苯胺的生產、銷售;於20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》(魯WH安許證字[20xx10]xx0038號),許可範圍:危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司佔地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全,技術力量雄厚。設備安裝於20xx年3月結束。

2、建設項目施工完成情況

我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之後,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查,安全設施委託有相應資質的單位與主體工程同時施工,並委託有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的'監理,工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

3、工程概況

(1)概述

企業名稱:xxxx有限公司

項目名稱:年產50000噸一硝基甲苯項目

建設地點:聊城魯西經濟開發區現代化工產業園

佔地面積:廠區內總用地面積約為120xx000平方米。

項目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣

(2)項目建設手續完備情況(見表1)

表1:項目建設手續完備情況

(3)工程進展

該建設項目於20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束,共有職工160人,其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工後,均按照國家有關規範、標準和生產工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和製造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定,在建設項目工程竣工驗收合格後,和施工單位按規定內容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,並經考核合格後持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術説明書的學習等))準備工作到位後,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批覆備案,根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關於做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》(聊政機發【20xx】120xx號)文件的要求於20xx年9月2日停止試生產,根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司於20xx年12月日提出恢復試生產的需求並得到批覆(莘安監發【20xx】44號)並在採取有效安全生產措施後,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施於20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。

生產工作總結 篇10

今年來,我村按照安全生產的工作部署,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,紮實的開展安全生產工作,其結果是令人滿意的.,全轄區居民的安全意識較強,氛圍較濃,安全生產工作呈現出良好發展勢頭。

一、是建立健全組織。我所始終將安全生產工作當作一項大事在抓,專門成立了以一把手為組長的安全生產領導小組,健全了各項安全生產製度,並認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實,年末有檢查、有總結。有力地促進了各項工作的開展。

二、是以“安全生產月”活動為契機,精心組織,採取有力措施,確保活動取得良好效果。通過發發放宣傳圖,宣傳冊,讓居民牢固樹立安全第一思想;並配合鄉鎮宣傳工作,張貼安全生產標語,營造良好的氛圍。

三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化,經常化。按照每三月一季度的安全衞生大檢查,今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發現出來的問題,隱患進行了認真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態,確保了生產生活用電的安全。四、是加強綜治工作。

①抓好了承租户的管理,切實做到登記率和辦證率達100%。

②是抓村部防範,杜絕案件事故的發生。同時利用各種宣傳圖片,宣傳標語對居民進行防火防盜教育,確保一方平安。

今後我村將在鎮黨委、政府的領導下,一如繼往的加大安全生產工作力度,努力創造安全生產環境,確保轄區居民的生命和財產安全,為社會的發展和建設提供可靠的保證。

生產工作總結 篇11

20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節能降耗,減支增效”活動,在酒店領導和部門領導的重視之下,部門本着“效益是省出來”的方針,在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關的規章制度;三個月來,部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育,要求部門的全體員工從小處着手,細處着眼,形成全員節能降耗的局面,將節能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風險”的意識,使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型,在整個活動期間創造了良好的成績,其主要體現在以下幾個方面:

一、制定相關制度,嚴抓節能效果。

活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,並召集管理人員召開了專門有關“節能降耗,減支增效”的相關會議,並對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度,成立了“節能降耗檢查小組”,並在今後的工作中嚴抓落實,發現有能源浪費現象的採取嚴肅的處罰,並動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督,並實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核,加強思想教育。

各班組在員工的。班前會上,通過多種生活中的數據,加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議,發動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

三、採取多項措施,節能源自細節。

在酒店和部門的重視下,部門前、後台各班組員工集思廣益,自動自發,採取了多項細節化的節能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳製作了小型的牙籤筒,專門收集客人未用過的牙籤,並指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的製作當中,將邊角餘料充分利用,質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的.操作進行了培訓,避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責,盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節約20xx餘元,在台型的設計上,針對以前因擺台造成用花數量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經營利潤。後台方面,在各廚師長的帶領之下,廚師的節約意識明顯提高,小到一份小菜、一根葱,都不輕易浪費,在菜品的製作過程中,處處以“控制、節約”為本,加大了各廚房可重複利用菜品的力度,使以前不良習慣有了本質上的改變,取得了良好的成績。

通過此次活動,部門的全員節約意識有了很大的提高,為酒店創造了更多的經營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風,在整個活動期間,優秀的個人事蹟層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗,減支增效”先進個人。

生產工作總結 篇12

在20xx年中,綜合回收分廠處於新項目建設並投入試生產階段,不斷完善生產工藝,在公司領導和安全健康環保部的指導下,使安全環保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在分廠範圍內開展安全生產大檢查,積極開展了“全國安全生產月”活動,進一步完善安全生產,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。現進一步促進分廠安全生產工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下:

一、安全生產事故情況

1~8月份分廠未發生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況:死亡事故、重大環境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。

二、職業健康安全方面

①對新上崗轉崗員工進行技術操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓,達70餘人次。

②6月份,按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動,根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現場作業人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練,成功完成。

③根據公司安排職業衞生管理工作,完善了分廠全體員工職業健康監護檔案的台賬。

④3月,分廠動員現場作業人員參與公司人資部組織的特種作業培訓取證工作,參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業人員進行培訓取證、複審工作。持有特種作業證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核,取得相應的安全資格證書,還屬於無證上崗。

三、環保方面

在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下,根據分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囱增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔鍊煙囱由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統,在每台真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

四、主要工作

1.加強組織各工段,嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執行公司分廠安全生產管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達,提出了貫徹實施意見,分析了我分廠安全生產形勢,並對下半年工作進行了周密部署,確保安全生產,全面落實安全生產責任。

2.安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我分廠存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保我分廠安全生產形勢持續穩定,隱患排查治理和監督檢查工作落實到位。截至8月份,分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次,共查出符合下發隱患整改17條,下發安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

3.加強完善建立危險化學品台賬。

4.在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業危害告知卡。

五、針對分廠本年度1~8月份安全生產工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點:

1.進一步完善措施,加強監督管理。

2.加大工作力度,確保安全標準化現場建設工作紮實推進,認真做好QES貫標辦組織的工作。

3.加強全體員工的安全教育工作,加強對班組安全教育的監督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防範意識,及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針,嚴格執行技術和安全操作規程操作,杜絕“三違”現象。

4.加強員工的專業技能培訓,加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少於一次的安全活動及專業技術培訓,每季度不定期組織員工進行安全培訓,以此減少和杜絕工藝及設備事故發生。

5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設備長週期運行。

6.針對系統工藝、設備的實際運行情況,不斷完善和補充詳細的安全運行規範指標及安全運行應急預案,並定期執行與理論相結合的.實踐演習。

7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作,加強員工緊急預案的訊息和演練工作,加強員工對作業風險評價工作,已達到在事故狀態下能正確認識、防護、處理、施救。

8.對所屬設備的運行參數進行控制整理,集中分析,對發生影響產品質量和設備安全隱患的問題,進行歸類處理,並制定相應的應急預案及措施,使之處於有效控制中。

9.對涉及環境污染影響的因素,要科學防治與生產實際操作相結合,對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度,同時加強鹽酸儲罐的使用規範,以杜絕泄露現象。

10.對員工進行安全理論培訓和環境綜合治理的有效講解,在思想認識上進行統一,對行為規範有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

生產工作總結 篇13

我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下,在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關法律法規、文件制度的要求,結合我院安全生產各項工作的開展情況,總結如下:

一、建立健全機構,落實責任

1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。

2、依照相關法律法規的要求,認真貫徹《安全生產法》,結合我院實際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案,確保了安全生產管理工作的規範、全面、深入開展。

3、建立我院安全生產工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優的考核指標之一。

二、認真開展思想教育,做好理論培訓

1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產工作的重要性,讓我院職工對安全生產工作的意識進一步昇華。

2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的安全生產工作會議,及時研究安全生產工作;領導親自檢查工作開展情況,相關負責人按時作出工作總結,以便及時調整工作重點,避免走進工作誤區。

3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作,要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時,積極採取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業人員安全培訓考試合格率為100%,並做到特種作業人員100%持證上崗。

三、加大宣傳,積極開展活動,營造良好安全生產氛圍

1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,並認真做好工作總結,在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

2、結合我院實際加大宣傳力度,充分發揮村衞生院的基層作用,使安全生產工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家户户;充分發揮我院黨員的先鋒模範作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會責任感。

3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中國小生安全用水、用電的觀念;向中國小生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關的知識,引導中國小從小生養成安全用火的習慣。

四、繼續堅持預防為主方針,認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作

1、我院繼續堅持預防為主的方針,完成院安全生產事故“四個為零”的`考核目標,同時定期召開安全生產工作研究會議,積極探索安全生產工作的新思路,創新我院安全生產工作的方式和方法,努力打開我院安全生產工作的新局面。

2、按照畢節市衞生局的文件要求,有針對性地制定安全生產檢查工作方案,抓好定期檢查和重點抽查,完成全年4次安全生產大檢查的目標,對檢查出的問題認真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結,制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案,通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步,我院安全生產工作取得了明顯的成效。

五、積極配合上級工作,努力完成任務要求

我院相關負責安全生產工作人員按規定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務,並積極配合相關部門參加事故調查,有針對性地採取防範措施,預防同類事件的發生,本年度我院安全生產事故發生率為零。

六、不驕不躁,沉着冷靜實施下一年工作

雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效,但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁,認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法,把今年安全生產工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產工作當中去,對做得不太合格的方面要認真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關工作小組要結合下一年的工作目標,認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標,希望20xx年安全生產工作能更上一個新台階。

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