印刷企業年度核驗工作總結

來源:文萃谷 1.82W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編為大家收集的印刷企業年度核驗工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

印刷企業年度核驗工作總結
印刷企業年度核驗工作總結1

為進一步加強對印刷業市場的監督管理,更好地規範市場秩序以及印刷經營單位經營行為,有效地促進市場健康、繁榮發展,根據省、市相關文件精神,我局結合實際情況,積極開展了印刷企業年度核驗工作。現就此項工作的開展情況總結如下:

一、印刷及復打印單位年度核驗基本情況

20xx年度,我市共有印刷企業(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經營單位共16家,其中14家均能按時在規定的期限內遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現場檢查驗收,XX市瑞祥印刷廠申請註銷印刷經營許可證,四川藝峯印務有限公司未在規定時間內遞交年檢資料,按照相關規定暫緩年檢。14家印刷企業遞交的審核材料真實、準確、完整並順利通過我局的初審。

二、年度核驗工作主要做法

(一)加強組織領導。我局領導高度重視此次年度核驗工作,並將其列入今年工作的重點,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保三到位,即:領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅遊綜合執法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。

(二)分階段實施此次年度核驗工作

1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強服務意識,及時召開印刷經營單位業主會議,傳達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經營單位提出此項工作的具體要求,望各經營單位高度重視,積極支持配合主管部門,確保此項工作能如期按質按量地完成。

2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排,凡參加年檢的各印刷經營單位要認真進行自我檢查、自我總結,查找、分析、解決存在的問題。在此基礎上,各單位如實準確地寫出自查報告,認真填寫《年度核驗表》,並在規定的期限內上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

3、檢查驗審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認真審核各印刷經營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執法大隊工作人員分成兩組,並由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經營單位進行現場檢查驗收,對檢查中發現存在問題的場所,我局現場下發整改書,責令現期整改後,經我局驗收合格後,經營單位方可營業。同時,我局對14家印刷企業上交的材料進行了認真、詳細的審查,且全部通過了初審。

4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經驗以及仍然存在的問題,分析其產生的原因,對症下藥並予取予以及時糾正,積極探索構建印刷業市場管理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業上報市局複驗。

三、我市印刷企業現狀及存在的問題

按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開展20xx年度印刷企業年度核驗工作。總體上講,我市印刷企業目前呈現出發展艱難的現狀,其具體表現在以下幾個方面。

1、我市印刷企業自身特點遏制其自身發展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現出規模偏小的特點,同時由於受技術設備、生產成本、人員資金等方面的制約,適應市場競爭的能力偏低,很難與大企業抗衡,勢必遏制其自身的發展。

2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大於求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業務資源,大部分印刷企業採取低價競爭的策略,實行價格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價競爭,在很大程度上損害了行業內所有企業的利益,也必然影響着整個行業的發展。

3、印刷企業進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業自身營銷觀念落後,大多處於推銷或被動式營銷觀念階段。同時,企業自身不注重其企業文化及企業形象的打造和樹立,這在很大程度上影響了適應市場的競爭力,阻礙了企業的發展。二是印刷企業不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結構的改進和服務質量的改善對用户的吸引力,結果損害了企業的自身利益和形象,遏制了企業的發展。

四、幾點建議

1、外樹形象,內強素質。各印刷單位既要更新傳統的管理方式,注重企業自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,同時又要加強企業內部的經營管理,逐步提高印刷產業的競爭力。

2、審慎推進企業經營多元化。從理論上講,多元化有利於實現企業的擴大與發展。但是企業多元化一定要圍繞核心業務展開,實行與主業相關延伸業務戰略,以取得協同效應,促進企業自身發展。

3、建立新機制,促進我市印刷業經濟增長方式的轉變,使印刷業有序發展。根據我市實際情況,建立制定符合實際的標準體系,使其在印刷工價係數成本標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業之間的不正當競爭與相互消耗,從而有力推進我市印刷業健康、有序、發展。

印刷企業年度核驗工作總結2

為進一步增強對印刷業市場的監督治理,更好地規範市場秩序以及印刷經營單位經營行為,有效地匆匆進市場康健、繁榮成長,依據省、市相關文件精神,我局結合實際環境,積極開展了印刷企業年度核驗工作。現就此項工作的開展環境總結如下:

一、印刷及復打印單位年度核驗基礎環境

20xx年度,我市共有印刷企業(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經營單位共16家,此中14家均能按時在規定的期限內遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現場檢磨練收,XX市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經營許可證,四川藝峯印務有限公司未在規準光陰內遞交年檢材料,依照相關規定暫緩年檢。14家印刷企業遞交的審核資料真實、精確、完整並順利通過我局的初審。

二、年度核驗工作主要做法

(一)增強組織領導。我局領導高度看重此次年度核驗工作,並將其列入今年工作的重點,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保三到位,即:領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅遊綜合執法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。

(二)分階段實施此次年度核驗工作

1、鼓吹動員階段(3月1日至5日)。依據省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實時召開印刷經營單位業主會議,轉達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經營單位提出此項工作的具體要求,望各經營單位高度看重,積極支持共同主管部門,確保此項工作能如期按質按量地完成。

2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會議支配,凡參加年檢的各印刷經營單位要認真進行自我反省、自我總結,查找、闡發、辦理存在的問題。在此根基上,各單位如實精確地寫出自查申報,認真填寫《年度核驗表》,並在規定的期限內上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經營單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執法大隊工作人員分成兩組,並由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經營單位進行現場檢磨練收,對反省中發明存在問題的場所,我局現場下發整改書,責令現期整改後,經我局驗收合格後,經營單位方可營業。同時,我局對14家印刷企業上交的.資料進行了認真、詳細的檢察,且全部通過了初審。

4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開展環境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經驗以及仍然存在的問題,闡發其產生的原因,有的放矢並予取予以實時矯正,積極探索構建印刷業市場治理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業上報市局複驗。

三、我市印刷企業近況及存在的問題

依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開展20xx年度印刷企業年度核驗工作。總體上講,我市印刷企業目前湧現出成長艱鉅的近況,其具體表現在以下幾個方面。

1、我市印刷企業自身特點遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家,廣泛湧現出規模偏小的特點,同時由於受技巧設備、生產本錢、人員資金等方面的制約,適應市場競爭的才能偏低,很難與大企業對抗,勢必遏制其自身的成長。

2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大於求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業務資源,大部分印刷企業採取低價競爭的策略,實行價格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價競爭,在很洪水平上損害了行業內所有企業的利益,也必定影響着整個行業的成長。

3、印刷企業進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業自身營銷看念後進,大多處於推銷或被動式營銷看念階段。同時,企業自身不注重其企業文化及企業形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場的競爭力,阻礙了企業的成長。二是印刷企業不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的匆匆銷作用,而不知印品性能的進步、佈局的改進和辦事質量的改良對用户的吸引力,結果損害了企業的自身利益和形象,遏制了企業的成長。

四、幾點建議

1、外樹形象,內強素質。各印刷的單位既要更新傳統的治理方法,注重企業自身文化的打造以及自身優越形象的建立,同時又要增強企業內部的經營治理,逐步進步印刷財產的競爭力。

2、審慎推進企業經營多元 化。從理論上講,多元化有利於實現企業的擴張與成長。然則企業多元化必然要環抱核心業務展開,實行與主業相關延伸業務戰略,以取得協同效應,匆匆進企業自身成長。

3、樹立新機制,匆匆進我市印刷業經濟增長方法的改變,使印刷業有序成長。依據我市實際環境,樹立訂定相符實際的標準體系,使其在印刷工價係數本錢標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進我市印刷業康健、有序、成長。

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