【精選】電氣個人工作總結3篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的電氣個人工作總結3篇，希望對大家有所幫助。

在xxxx年上半年度的電氣設備治理工作中，主要環抱包管電氣設備平穩長滿優運行為中心，開展電氣設備隱患綜合管理工作，增強運行設備的監控維護力度，落實各項治理制度。在曩昔的半年光陰裏，主要做了以下幾個方面的工作：

一、電氣設備隱患管理工作

第一步，xxxx年初開展了針對事業部電氣設備存在的隱患進行了詳細的查詢訪問和了解，依照其輕重緩急環境進行綜合排序，最後列出一個電氣隱患管理的項目表。

第二步，依據設備能源部的統一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技巧員一起，瞭解裝置以前運行的環境，存在的問題，發生的故障，在建議書中詳細闡明必要管理的原因。其次通過各方收集信息，瞭解當前該設備目前的技巧近況，提出我們的整改建議，實施的技巧。

上半年，共陳訴了以下六個項目建議書：一聯合高配繼電掩護裝置更新項目，二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配並聯電容器更新，總降開關櫃更新項目，1，2#主變及二聯合7，8#配變化新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯合高配繼電掩護裝置更新和二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配並聯電容器更新已經完成詳細技巧規劃的編制，等靈活能源部審批後實施，而後面的三個項目必要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯合高配繼電掩護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業部的供電系統，是電氣系統的癥結裝置，在技巧規劃進行了認真詳細的籌備。項目的設計是有公司的專家中心進行設計的。在繼電掩護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是採納美國sel公司的掩護裝置，厥後台監控和測量系統是採納深圳中電公司的系統。從設備的統一性，技巧的延續性及維護使用的方便性上觀，繼承採納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的後台系統是一個對照好的選擇。然則依據團體公司的統一要求，繼電掩護裝置必須進行統一招標，其招標的結果就弗成能必然是和總降掩護系統統一。顛末招標，最後是由北京的柯瑞斯通公司中標。其採納的是法國areva公司的裝置，後台系統採納的是該公司開拓的後台監控系統。其結果導致我們的繼電掩護系統存在兩種不合的掩護裝置，兩套不合的後台監控系統，對我們的維護運行提出更高的技巧要求。目前的設計工作已經基礎停止。正在陳訴資料，進行施工前的籌備工作。

其次是完成的二聯合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。本來的ups電源裝置已使用近XX年，設備嚴重老化，影響裝置的穩定運行，更新後能打消設備運行的一大隱患。

其三，我們還進行其它電氣隱患的查詢訪問，陳訴，及其相關的技巧籌備工作。如總降開關櫃手車，一聯合電容器櫃，二聯合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設備的維護運行工作。

上半年，我們增強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態。對設備呈現的問題和故障，頓時進行處置懲罰。對一些多次發生故障的設備，進行了認真的闡發，力圖徹底的辦理設備存在的問題。

在上半年，針對1#主變漏油環境，急速組織了相關施工力量，對兩側的散熱器的墊片進行了調換，我們加班加點，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底打消了1#主變隱患，保障平安運行。針對總降電容櫃發生保險熔斷及速斷掩護常常動作的問題，我們分手進行，辦理故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，調換了該組電容器，同時對掩護動作的問題，進行了認真闡發，最後終於查出，在進行掩護定值盤算時，對該電容器裝置的容量少盤算了一半，造成掩護定值少了一半，使掩護的動作頻繁。為此，我們進行了重新盤算，採納新定值下達了定值看護單。在改動了掩護定值後，再也沒有發生相似故障現象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發生熔斷現象，調換保險時必要拖出電壓互感器櫃，停用相關掩護，操風格險較大。在處置懲罰該故障時，我沒有簡單對保險進行調換就了事，而是闡發什麼原因導致互感器保險熔斷，顛末查閲材料，瞭解到是電網諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在瞭解故障原因的根基上，在辦理問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的後果觀，沒有發生互感器一次保險熔斷的現象。

上半年進行的電氣設備檢修和維護工作還有許多，作為一個設備治理技巧員，我不只在治理上要求安裝相關治理規定完成各項工作。同時還從技巧上對各類設備故障進行查詢訪問和闡發，指導檢維修人員進行處置懲罰，從更本上辦理問題。

三、電氣設備治理方面

上半年，我們通過不合形式的督匆匆和反省，落實各項治理制度和規程。今年開始每週按期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的反省;按期的每月設備大反省，對查出的問題，隱患實時的進行處置懲罰。同時通過反省，督匆匆運行班組做好設備運行維護工作。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”籌備工作，在下半年開展電氣設備“三定”工作。

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首今年，確實是不平凡的一年，是我人生經歷的一個重大轉折點。感歎時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待培訓的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平台，讓我在培訓中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

今年,電氣全體培訓人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣培訓取得了歷史性突破 現將我一年來的培訓情況彙報如下：

一、今年電氣安全生產任務完成情況：

1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年，未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種培訓票163份、第二種培訓票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;

二、自我及培訓管理：

1、加強自我管理： 深入現場、紮實培訓，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑑戒，時刻檢查自己的思想，規範自己的言行。時常提調其他培訓人員以“五講”為鑑戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比培訓講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我培訓作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，瞭解設備運行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發培訓人員“甘於清苦、樂於奉獻”的培訓熱情和積極性。

2、合理調配現有人員，以達最佳配置。

電氣專業共有：49人，有1人辭職，2人請產假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣培訓人員崗位制和培訓標準,根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善培訓程序,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理培訓

電氣、儀表部分培訓人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對培訓的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

三、今年主要培訓回顧：

1、加強安全運行、檢修培訓管理

1習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓。在本年度各項培訓中，我始終把反習慣性違章作為安全管理培訓的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全培訓規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣培訓都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。

2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣培訓人員上標準崗，幹標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣培訓人員養成良好的行為習慣和培訓習慣。

對檢修培訓人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促培訓人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢培訓力度，及時發現設備隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235台高壓櫃、278台低壓配電櫃、23個變壓器室、800多台電動機進行全面的安全檢查。並結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培訓。

3、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常培訓着手，針對培訓過程中存在的管理不完善等方面，組織培訓骨幹進行了分析和改進，對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4積極主動配合完成了設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓。 5搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關係進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關係也進一步加深。

2、大型設備維護、新增及技改培訓

1、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運後(該工程已開工，計劃停電期間投入運行，MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。

2、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗培訓。

3、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

4、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。

5、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統在設計時存在着很大缺陷，停電檢修期間對6kV系統共11台高壓櫃電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6、因設計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28台高壓櫃均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。

7、對NNN後台監控系統進行全面升級、維護。

8、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發電機組進行安裝、調試、投運培訓。

三、培訓中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在培訓中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在着一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對培訓人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況瞭解需加強深化。。

2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕培訓人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分培訓人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限於自身技術水平，需要在今後培訓中努力提高。

3、安全、運行、檢修規程隨着設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對培訓人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。

4、設備基礎管理培訓雖做了大量培訓，但仍不能最好的服務於生產，甚至有脱節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。

5、專業內部培訓培訓搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今後培訓培訓中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。

6、電氣、儀表設備檢修體制落後，還停留在故障檢修狀態下，隨着生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制並不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

7、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度。需健全設備台帳、做好材料計劃和備品備件管理。

瑞雪迎豐年，前幾天剛剛過去的一場大雪告訴着我們又是一個寒冷的冬天到來了，冬天的到來也預示着輝煌的XX年走到了尾聲，彷彿一轉眼，我們就送走了這個吉祥之鼠，迎來了勤奮之。

XX年是與我們電氣公司的宏偉發展密切相關，牢不可分的一年。在這一年裏，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司裏的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發展發揮着重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨着公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務後，也增長了我的技術水平。我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年裏我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動複合型人才，並從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養，使我在今後的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的施工過程中，我與我的工作夥伴們一直堅守在一線，他們帶着工具在現場幹活，我帶着圖紙在他們的每個施工現場給予指導。雖然我從事這個職業也沒有幾年，但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什麼困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。

上半年，我直接參加了己稀-1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28台，軸流風機及熱風幕21台，事故風機7台，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現場的條件還很艱苦，有些管所經路線並非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我們的`鋼管。特別是當我們已經配完管後有些工藝管線經過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局着想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜後組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現場進行指導和監督，以確保每一台電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什麼需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數人需要你反覆耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在迴路中所起的作用，你才能放心的把這台電機交給他接，並從中體會到授人以教的樂趣。12電氣公司職工20xx年個人工作總結

下半年,我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤櫃，拆除化工二廠的丁辛醇裝置裏的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤上。這其中我們需要倒電機負荷13台，雖然這項工作不用配管，利用原有的電纜保護管，但是工作環境非常複雜。既有易燃易爆場所，也有有毒有害的危險場所。稍有不慎就有可能發生像氣體泄漏這樣的致命危險。這就要求我們在現場必須做好安全措施，我身為安全員，既要監督施工人員有無違章發生，也要在工作現場具

備了施工條件後督促我們的工作人員才能進入現場施工。我的職責賦予我監督施工安全，保障生命財產不會無謂的損失。我要為和我同甘共苦的弟兄們負責，也要為我的單位在這一年裏實現零事故和零傷害的目標負責。所以我們不能掉以輕心，必須再熟悉每一個現場後，制定好安全措施，並傳達給每一個工作班成員，既要讓他們熟悉現場的危險因素，也要知道發生危險後的逃生路線。他們在工作前需要工藝確認現場具備施工條件，辦好所有手續並做好測氧測爆工作，雖然這個過程很繁瑣，但是卻是保障安全的唯一選擇。這項工程還有很多複雜因素，我們的施工必須與裝置的大檢修同步，由於今年不是大修，所以檢修的工期時間比較短，我們再重新制訂了施工統籌後，安排工作班成員必須加班加點的投入到施工中去，搶時間搶進度。利舊的低壓盤進線引自丁辛醇變電所內，建設單位要求我們在對接時只能晚間施工，針對此次施工時間的調整，我們也作出了相應的安排，我帶領工作班成員從晚上六點一直施工到半夜兩三點鐘，給母線鑽眼，做電纜頭讓後於母線對接，雖然中間也遇到了諸多問題，但是我與施工人員共同研究後逐步得到了解決，並達到一次送電成功，我們因此非常的欣慰。在隨後的提純變電所電纜移位工程中，我們的工作班成員依然發揮了不怕苦不怕累的戰鬥作風，夜間施工到幾點，他們就堅持到幾點，我們共同完成了1800米電纜拆除，重新敷設了500多米，制安電纜頭12個，兩段進線電源均一次性送電成功。並因此受到建設單位和大乙烯項目組的共同表揚。

回顧這一年來的工作，我從一名普通的電氣職工向施工管理人員邁出了很大的一步，但總結這一年來的發展，又暴露出了很多細小的問題。在施工管理上還是要求不夠嚴格，有時外力人員在施工中不夠認真，我也只當沒看見，結果發現配完管後兩根鋼管水平度不一致，在責令他們整改卻又耽誤了工期，造成窩工。還有的焊完後不及時做防腐處理，讓我發現後也只是提醒一聲，沒有督促他們馬上執行，結果導致檢查組檢查前又都反工一遍。在安全上也有一些細小的危險環節沒有及時的糾正，雖然沒有出現什麼大的安全事故，但卻對我的工作提出了意見，身為安全員，必須要做到不怕麻煩，有人違反安全規程，必須及時制止。

我在明年工作中一點要克服今年在工作上發現的不足，施工中對自己和施工人員在安全和質量上嚴格要求，嚴密的制定好每一天的施工任務，把好進度，決不讓窩工和返工的事情在發生。嚴格的控制工程材料的使用，覺不隨意浪費一個螺絲，一根紮帶，讓所有的工程材料都能物盡其用，不會再造成不必要的浪費。