最新的《你的工資從哪裏來》讀後感

當仔細品讀一部作品後，大家一定都收穫不少，讓我們好好寫份讀後感，把你的收穫和感想記錄下來吧。那要怎麼寫好讀後感呢？以下是小編為大家整理的最新的《你的工資從哪裏來》讀後感，希望對大家有所幫助。

“你的工資從哪裏來?”上班的人們會不假思索的脱口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應該透過表面看本質，我們應該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪裏來?我個人認為所謂工資就是企業給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質回報，是社會對勞動者實現自我價值的肯定，它也是每一個員工實現馬斯洛層次必須的條件!在計劃經濟體制下社會商品經濟欠發達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統思維模式傳承至今，大家認為只要我做了事，幹了活單位就要發工資給我，至於幹得是好是壞，創不創造利潤那不是我的事，跟我沒關係。但是隨着商品經濟的發展，計劃經濟已經嚴重不適應並阻礙了社會生產力的發展，我們國家順應發展的潮流搞市場經濟，企業都沒了“娘”，都要自主經營，自負盈虧，“商場如戰場”，市場經濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現代生活，我們做為企業的一員再不能默守陳規了，我們應該轉變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪裏來》這本書後，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結合我的工作，談一下體會：

一、轉變觀念，認清形式。我們應該轉變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業效益和利潤息息相關的，只有我們的工作成果轉化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經濟規律的工作都只會是徒勞。所以我們全體員工都應該精誠團結，同心協力，擰成一股繩，以公司[2008]一號文精神為目標，緊密團結在公司領導班子的周圍，在企業文化、團隊精神的指引下，安全生產，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什麼都是沒有意義的。只有當我們保質、保量完成了這些經濟指標，我們的企業才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強學習，努力提高職業素養和專業水平。我們大家應該在已掌握的知識和經驗上，加深對專業知識的學習，以更好的提高自己的操作技能。“學而不思則罔，思而不學則殆”，我們要注重理論聯繫實際，加強動手能力，邊學習邊創新，多搞小發明，小革新，最大限度地發揮生產潛能，節能降耗，降低生產成本。我們每一位員工都應該認識到節約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業的人才，社會的棟樑。

三、愛崗敬業，把公司優質服務的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業業，用自己的勞動去創造利潤，公司領導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定着“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定着我們的勞動成果能否換回利潤。“態度決定一切”，我們只有本着優質服務的態度去做每一件工作，我們的企業就一定會贏得更多廣大客户的青睞!我們的企業就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪裏來?我的回答是：只要我們全體員工在經營層的正確引導下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創造的利潤就會提高，只有“鍋”裏多了，我們的“碗”裏才會水漲船高!我們的'企業也一定會擠身於國家高速發展的經濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!

一個偶然的機會，讓我得到《你的工資從哪裏來》這本書，看後讓我對我的觀念有了大不同的變化。它是一本值勤得每一個成功和想要成功的人閲讀，尤其是在心態不穩定，常對工作報怨的朋友，書本將枯燥的理論用生動的例子表達出來，看過此書後，感覺深刻，會為你到達人生彼岸提供一些參考。

這本書主要從六個方面講述了工資的來源，分別是：從公司利潤中來、從你的工作績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚的品德中來、從優質服務中來。從這幾個方面，我在這裏和大家分享看過這本書後感悟的一些心德。

進入盛欣隆公司時間也近三個年頭了，我從來沒有對工資的概念深刻的去理解過，當然也從沒考慮過我的工資從何而來？總覺得付出了，就肯定有回報，不然，付出都體現不到它的價值。看了《你的工資從哪裏來》後才理會，並不是工作了就應該拿到工資，並不是所有付出就一定有回報！

一、如果你不能為公司創造利潤，那麼説，公司是不是可以不付給你工資？作為一個公司前期會有資本投入，資本的本性就是要獲取利潤同時得到升值，一個公司要生存、發展都需要資本，只有公司做大了，我們才會有更廣闊的發展平台，才能獲得更多的工資，所以為公司賺錢是第一位的，為公司創造利潤也是我們的使命！我很贊同節約一分錢，等於為公司賺了一分錢這句話，公司要開源節流。盛總也一直在和我們講開源節流，一個人省下的錢的確很少，但一個團隊、一個公司，一天一年節省下的數目就龐大了。作為公司的員工，不僅能為公司賺錢還要能為公司省錢。

二、工資從工作績效中來。現在每個公司都在講效率和效益，我們銷售行業更要講求一個速度，我做事比較追求平穩踏實，要做就做好，要不就不做，這樣做下去好像就只有效益而沒有效率，雖然在同事的幫助下改變了一些。但是考慮的還是比較多，想的周全，速度自然就差了，看過書後，我會時刻提醒自己做好事來，讓速度更快一些。以前我總認為事情不能只看結果，重要的是服務的過程，重在我認真的做好這事，和同事電話談天中，也常常由於一些困擾，時常抱怨到市場怎麼怎麼辛苦，但是辛苦由於眾多硬什問題而未達到最大成果，只是強調苦勞博取同情理解，而沒有功勞。因為公司只看結果，不講過程，公司為了生存追求的是效率效益，而不是你的苦勞。

三、工資從職業精神中來。我們常説態度決定一切，當我們正視我們的工作，熱愛它，對它注入我們的心血和汗水時間時，我們就能積極主動的把工作做好！才會去關心與工作有關的信息，就算是一條不起眼，不能觸動你神經的小信息，也會使你抓住商機去開拓自己的市場。發現這些信息後，就要求我們有敏鋭的洞察力，注重細節。胡好興老師分享過魔鬼藏在細節裏，細節決定成功。由於注重細節，它體現你的涵養，你的智慧，以及你的內秀。

四、工資從卓越的工作方法中來。創新是一個公司的.生命力，是一個公司的靈魂，沒有創新只墨守成規的公司最終會被市場淘汰。市場是不斷變化的，公司就要不斷的改變來適應市場，把握市場。一個好的想法給公司帶來的利潤是無法估量的。有別出心裁的思路加上這書有提到把好質量關，質量對於一個公司是至關重要的。要想公司立足於行業並長期發展，就要把好質量關，做好售後服務。對於公司產品，我們只要做到創新（滿足社會需求）+高品質+優良服務，公司的規模才會更深一步的蒸蒸日上。

五、工資從高尚的品德中來。我認為一個人要做事前先要學會做人。一個值得信賴的人才是公司需要的人。作為員工，首先要有很好的職業道德，忠於公司，在任何情況下都不能對外泄露公司的機密信息，不能為了一己私利就出賣公司，出賣人格。我們每一個人都代表着公司的形象，為了公司有個良好的聲譽，我們都要做到誠信二字，不能因為個人利益受損就毀約，答應別人的就一定要做到，否則就不要承諾。就像我們的品牌在吉林市場推廣的模式，我們沒有業務，沒有代理公司，加盟店完全是靠的就是口碑宣傳推廣，這正因為我們代理商在界內名聲好，不僅店做的在省內做的好，而且她們的為人都是樂於幫助他人，願意分享她們成功經歷，包括做公司品牌後的心德分享，給其他院長是一種信服崇尚感的高尚品德。