致加西亞的信讀後感(14篇)

讀完一本經典名著後，你有什麼領悟呢？需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。但是讀後感有什麼要求呢？以下是小編幫大家整理的致加西亞的信讀後感，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

看完《致加西亞的一封信》後感觸深刻。我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關於敬業，忠誠和勤奮的思想觀念"，這只是本書的主要內容，在這本書裏還可以看到做人的一些應有的品質，例如自信與信任。

我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，英語裏最偉大的單詞就是"自信"。雖然我覺得這句話有點怪怪的，但是它真的挺震撼人的，這麼簡單且又震撼人的語句，把正本書的思想已經表達的淋漓盡致。是啊！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西，都要相信，怎麼能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒有了信任就等於你沒有了自信。這就象書中的作者簡介，如果阿爾伯特。哈伯德不相信自己，不相信他自己的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最後他的出版社也不會不斷擴大，以至於他現有的住宿設施都無法容納前來訪問他的人，為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業務蒸蒸日上，最後擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信，信任與奮鬥。

同時，在這本書裏還寫到了大量的一個人對工作的心態問題，例如積極性，要敬業，要忠於職守。看完這本書我感觸及深，深有同感。是的，現在的社會有許多大學生，對社會沒有責任心，經常的不厭其煩的更換工作，實際上這也是對自己不負責任的舉動。我認為每個公司都有一套自己的管理體制，每個職位也都有一套自己的工作流程。每個公司的管理制度與工作流程都是經過時間的累積與經驗得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換着每個公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來換去卻發現自己受不了所有自己所謂的"束縛"，而他們這樣頻繁的更換工作的同時，其實就是在不尊重別人的勞動成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書裏寫到"即使你的處境再不如人意，也不應該厭惡自己的工作，因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設法使着乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態度，投入工作，那麼無論你從事什麼工作，都很容易取得良好的效果。"是的，我們不應該抱怨，當你總是在抱怨着自己的出身，抱怨社會，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時，你應該知道其實你所抱怨的這些，他們的根本原因在於你自身的心態。而這些心態是有辦法改變的。

其實細細想來每一份工作都來之不易，所以我們就應該本着"努力、努力、再努力，實踐、實踐、再實踐"的精神，樹立強烈的事業心。因為幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，就沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績，要幹就要幹好，我想以後我一定會經常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務--把信送給加西亞"。

在前進的路上，我們或許會迷失方向，在困難的面前，我們或許會動搖自己的決心，這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。

寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之後的感想，在今後的工作當中，我一定會以羅文為榜樣，成為一個優秀敬業的幼兒教師！

《致加西亞的信》是一本聲名遠播，流傳已久的勵志類書籍。有人説：“讀一本好書，精神就會得到一次昇華。”當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了。這本小冊子講述了一個簡單但有深厚意義的小故事：美西戰爭中，羅文中尉為完成上司交給的任務，在根本無法預知環境惡劣程度的情況下，義無反顧地冒着生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什麼？我想，這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。阿爾伯特.哈伯德向世人揭示了成功的真理。我從來未像現在這樣深刻的理解“忠誠、敬業”的含義。看過這本書你會發現，在許多時候，許多情況下，簡單與複雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。

所謂誠信，就是誠實守信，能夠履行承諾而獲得他人的信任。誠信是中華民族的傳統美德，是中國人民的傳家寶，它激勵着炎黃子孫一代又一代的成長；誠實是做人之本，守信是立事之根；誠信是一道風景。它如洞庭湖煙波浩渺，氣象萬千；如揚子江洶湧澎湃，勢不可當；又如莽莽崑崙巍峨挺拔，茫茫戈壁廣袤無垠。 “三杯吐然諾，五嶽倒為輕”，自古以來，誠信就是人類社會活動的一個重要評價指標。 市場經濟時代，誠信已經成為企業的立足之本，發展之源泉。孔子説："自古皆有死，民無信不立" 。誠信是一切道德之基礎，也是處理人際關係的重要德行。誠實守信，對自己，是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往的道德，是氣魄和自信。在學習中要對老師佈置的任務守信守諾，忠實於自己所承擔的義務，對同學要以誠相待，相互協作，共同在知識的海洋裏追求着自己的目標。

我們每個人的學習能力有大有小，知識面有寬有窄。而一個人最重要的態度之一就是誠信，你一定要讓人信得過你，而不要讓人時時事事提防你。當週圍的人都信任你的時候，你就真正具有了誠信的口碑，那麼就值得被委以重任。記得有一次，老師邀請我參加學校的藝術節比賽，我爽快的答應了，但是由於貪玩，未能好好對比賽進行準備，到了比賽前的三天才“臨陣磨槍”起來，比賽前望着胸有成竹的其他參賽者盡情的施展着自己的才華，而自己對比賽的信心微乎其微，終於未能取得好成績，想起比賽前的“一定盡我所能”的承諾，現在又辜負了全班對我的信任，在我的記憶中留下深深的遺憾；從此，我改變了自己，只要我所承諾的，我都盡力而為，決不食言。在學校組織的各級比賽中，常常出現了我的身影，有着充分準備的我，表演博得了一陣陣熱烈的掌聲，在那次比賽中被誠信考驗打敗過的我已不復存在，我用光輝的成績換回了自己寶貴的誠信，換回了大家對我的信任。因此，我更深刻地認識到，樹立誠信第一的意識，是一個人，更是一個集體的精神財富。推而廣之，誠信精神也是一個國家取得長足發展的基石，只有遵循誠信原則，才能立於不敗之地，在激烈的競爭中取得制勝籌碼。

在讀《致加西亞的信》的時候，給我印象最深的是這一句；“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。”古往今來，人類社會發展前進的主動力，就是來自當那些對事業忠誠、執着、負有責任感和使命感的人，正是他們推動了社會進步，開創了未來。在他們身上，你找不到消極、聽不到牢騷抱怨，你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任。就象張騫出使西域、宋代鑑真東渡，那樣無不讓人敬佩，然而對張騫和鑑真大師來説，他們沒想到的是他們所肩負的責任和心中的使命感，卻開創了一片天地，推動了一方文明，從而永久留青史。看看吧，誠信何其可貴，何其重要。誠信不可拋！惟有誠信，才能讓你的生命如同一股清泉，沁人心脾，永不枯竭！

在去年我看到一本書《致加西亞的信》，作者是〔美〕阿爾伯特·哈伯德，我對這本書並不陌生，但也只是在幾年前聽説過，可並沒有看過，我拿着這本書隨意翻了翻，在名人評論上看到一段文字引起我的注意；美國總統布什的一句話：這本書太可怕了，它把一切都説了，還有其他的名人和報刊的評語，引起了我的好奇心…

這本書很短，短到令人吃驚，但我還是用了三個晚上來看它。因為它所發揮的影響力卻並不小，是什麼東西使這本書充滿了魅力呢？

故事講的是在19世紀美西戰爭期間，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒有人知道他在什麼地方。但是總統只是對安德魯·羅文説：年輕人，你必須如期安全地將這封信交給加西亞將軍。羅文沒有提出任何疑問和條件，在歷盡艱險、徒步三週後，穿過危機四伏的戰場，完成了上級交代自己任務把信交給了加西亞。本文使送信變成了一種具有象徵意義的東西，成為敬業和忠誠的象徵。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，並不是因為他傑出的軍事才能，而是他的敬業精神。

敬業；這個經濟社會永恆的詞語當中，既包含了個人對事業的執着，又有對事業舞台--公司的忠誠！

我想這本書之所以能風靡世界，也正是它倡導了這種理念，對工作的忠誠與信念。在現代化的時代中、在現實生活中、很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出就有一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，老闆支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的工作經驗，良好的教育訓練，才能的表現和品格的建立，這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍，不要忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。

作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用，現在的社會擁有這些的有幾個人？如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢？我想真正的原因也許並不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有幾個，"我忙，沒空"人少，沒辦法做到“我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等，而他提出這些問題不外乎有以下幾種原因：

（1）提出困難，讓你降低要求；希望你幫他解決困難；

（2）讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）太麻煩，又要增加工作量，還不一定做得好；

其實這些理由都是在為自己找的藉口，為的是讓自己不做事情，自己心裏面也覺得理所當然。其實人害怕改變，特別是面對未知的事物都會產生恐懼、擔憂…其實也就是缺乏自信心。

我很欣賞書中開始的那一段話；我相信我自己。相信自己的產品……我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，人類語言最偉大的詞彙就是“自信”。就這麼簡單且又震撼人的語句，卻把這本書的思想表達的淋漓盡致。

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我們都懂，也經常經意或不經意地這樣做，讓我感觸較深的不是書的內容而是書中提倡的那種精神，服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，這本書內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典，在於它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業，這也是現代社會學生應具備的基本素質。

書，能保持我們的童心；書，能駐留我們的青春；書，是幼年人的導師，是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱，書的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時候，書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人，他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導師、一個可愛的伴侶、一個優婉的安慰者。

“讀書好，讀好書，好讀書”，一本好書能打開心扉，啟迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平台時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動。於是利用，忙裏偷閒 ，把自序和後面的其它章節認真拜讀，細細品味。

該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閲讀的最暢銷的讀物之一，也被許多國家的政府、軍隊和企業指定為士兵和職員必讀的敬業守則。故事講的是：在美西戰爭期間，主人公羅文經歷艱難險阻終於把信送給加西亞，完成了上級託付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象徵意義的東西，變成了敬業和忠誠的象徵。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，並不是因為他傑出的軍事才能，而是他的敬業精神。

這本書講述告訴了我們企業與個人發展雙贏的真諦，沒有華麗的辭藻，沒有跌宕起伏的故事情節，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在為企業創造財富的同時，也在為自己打造生活價值的深刻道理，同時幫我淨化和平衡心理。當我們開始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產生抱怨的時候，更需要暫時停下手中的工作，靜靜反思下這些簡單而又包含着深刻意義的問題“忠誠、敬業、責任”。

每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作，工作是我們施展才華和實現自身價值的平台，更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經驗，增長我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛鍊，不斷提高。因此，在某種意義上説，工作是社會發展與自我價值實現的有機統一。我們只有努力工作，才能提高生活質量，實現自我價值！

該書使我深刻體會到了什麼是敬業，什麼是忠誠，什麼是責任；它在流傳一種忠於職守，一種承諾，服務和榮譽的象徵，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。我們作為一名企業的普通員工，每日裏都做着一些簡單而又枯燥的工作，難免厭倦了。但工作無小事，能把一件簡單的小事做到極致，就很了不起。“細節決定成敗”，用積極的心態去對待工作中每一個細節，以高度的責任感和強烈的敬業精神去工作，堅決摒棄“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的狹隘、單純、自私的個人主義觀念。同時，工作中要學會服從，不找藉口。做為企業的一員，要堅決服從領導合理和公平的工作安排，不講條件、不折不扣的去完成。工作中一旦有差錯，不遮掩過失，不推卸責任，勇於創新改進。在企業這個大熔爐裏，只有以積極的態度對待每個人、每件事，積極關心企業命運，企業才能興旺發達，祖國才能繁榮昌盛，我們的生活才能更加幸福美好。

一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業和責任”，讓我明白了真正的優秀員工並不都是做了什麼轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無聞做好本職工作，不出差錯，視企業如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮鬥的人。所以我們要立足本職崗位，時時用樂觀的心態燃起工作的激情，積極進取，試着去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成為公認的“沒有藉口”的羅文般的員工。

羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無條件、無藉口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工，不僅做一個樂於給加西亞送信的人，還要去帶動更多同事成為樂於給加西亞送信的人。

願羅文精神永放光芒！

看到書名《致加西亞的信》，首先讓我聯想到的是《傅雷家書》、《曾國藩家書》這類的作品，以為本書也是對於子女或者對後輩的某些教導和人生忠告。但在閲讀了序言後發現，這是一本作者藉由羅文給加西亞將軍送信的事件，發出的對於現代職場中人所欠缺的品質與精神的思考。文章只在最後一章的正文中講述了羅文送信給加西亞將軍的經過，而這部分顯然並不是文章主要要討論的內容。作者將大部分的精力放在由送信這件事所引發出的思考——現代年輕人尤其是職場中的年輕人，他們最欠缺的品質到底是什麼？

總是從老一輩的人那裏聽到對於現代年輕人的評價，説的最多的除了“富有個性”“創造力強”之外，最多的評價就是“懶”了。現代年輕人的懶體現在方方面面。工作時的投機取巧，不願意付出全部的努力，但卻想得到完美的結果。在思考問題時馬虎輕率，懶得多思考，導致總是出現“意外”。無論做什麼我們總是“三分鐘熱度”“淺嘗輒止”，我們懶得堅持，缺乏恆心。我們在各個方面都體現出懶惰的表現，但對於抱怨我們卻激情很高。我們經常抱怨工作壓力太大、工資太少、老闆要求太高、沒時間鍛鍊、沒時間提升，我們抱怨一切，但從沒想過如何改變。抱怨並不能讓這些問題解決。相比之下我們需要的是行動力、意志力與自律意識。不要把工作看作是在給老闆幹活，從一件又一件的工作中積累到的經驗是誰都無法從你身上拿走的。想一想當你抱怨自己工作太多時，是否是由於你無休止的拖延，直到最後一刻才開始行動。想一想你是否將大把的空閒時間都消耗在了韓劇與購物網站上。“自律方能自由”，沒有人能限制你、壓迫你，除了你自己。

現在有越來越多的人他們“熙熙攘攘皆為利來利往”。人們看重的似乎早已不是“兩彈一星”“到人民需要的地方去”的這類精神。一個小我10歲的弟弟，在我問他你將來想從事什麼職業時，他不假思索的回答能賺錢的，什麼時候開始大家已經滿眼滿心只剩物慾與金錢。就像文章中作者提到的“我們能不能不要只為了薪水而工作”，現代的年輕人都值得好好的思考這個問題。巴菲特在一次採訪中説道“直到今天我任然願意每天早上都跳着踢踏舞去上班”他對自己從事的工作充滿熱愛熱愛，而他所取得的成就也超越常人。愛上自己的工作或者做你愛的工作，你會發現你能創造出無限的價值，你會為自己每天的一小點進步歡欣雀躍。

你是否也會因為別人比較而過的壓抑痛苦，你哀歎自己的平庸無能，羨慕別人的成功。但如果你轉變思想將比較的對象換為自己，那我們只需要每天都比昨天聰明一點點，我們就是成功的。善於積累這些每天的一點點，終將使我們走向成功。以我自身為例，我對於英語學習總是充滿了不自信，我感覺自己的英語太差完全不能和別人相比，我也不敢説出口，害怕別人的嘲笑。但某次在坐地鐵時我改變了自己的想法，那天已經是夜裏11點多了，我搭乘最後一班地鐵回家，到站後上來一名男子，他帶着耳機嘴裏唸叨着什麼，開始我沒有聽清，還想着要離這個神精兮兮的人遠點，車裏的人也都已異樣的眼光看他，但後來我發現他在聯繫英語，口語很重，發音也不準，但是聽着他一直在重複，在努力。我突然覺得感動，我回想自己，缺乏這種信心與毅力。我們要在乎的是自己的未來與發展，別人對我們的評價以及別人的目光其實對於我們自身的發展起不到任何影響。建立對自己的信心，是每一個想要成功的人所必須要做的一件事。

親愛的夥伴們，希望我們都能成為像羅文一樣的人，做一名能將信送至加西亞將軍手裏的好士兵。我們需要學習羅文的精神不僅因為他教育我們如何成為一個好員工，更重要的他告訴我們如何成為一名對社會不可或缺的人。

第一次接觸這個故事，是高中時某次聽收音機。中國之聲某檔節目一字一句的在講這個翻譯為“把信送給加西亞”的故事。跟書籍《致加西亞的信》內容一致，播音員重點強調主人公羅文中尉以如何忠誠勇敢的精神，翻越千山萬水、歷經千難萬險，將美國總統麥金利的密信順利交給古巴的加西亞將軍。

從那時起，我就同樣疑惑：接到任務以後，羅文為什麼不像我們今天的大多數人一樣，多問幾個為什麼——加西亞在哪裏？怎樣去找他？遇到困難怎麼辦？若被捕犧牲了的話會獲得什麼補償？然而，在一百多年前，美西戰爭背景下，這樣一位畢業於西點軍校的士兵，並沒有去想這些。他只是果斷、堅毅地點頭答應，他只是抱着不辜負總統信任的信念，他只願立刻就去執行、執行、執行。所幸，他成功了。這位英雄也成為了加速美國在美西戰爭中取得勝利的關鍵先生。於是，他的事蹟很快流傳了開來，他被麥金利總統親自接見，被加西亞將軍高度讚譽，被作者哈伯德寫成了感人的冊子並一版再版，在歐亞多國廣為流傳，影響着很多人。

鑑於故事知名度極高，時至今日，多數人內心都在想：緣何小小的故事影響力如此之大？類比海明威的《老人與海》同樣以小見大的故事，或許很快就有了答案——人類是有很多很多高貴而優良的品質，但終其一生能夠堅持做到幾點的人卻寥寥無幾。所以，帶着故事精髓——忠誠和勇敢光環的主人翁羅文才顯得如此耀眼。今天，我們常常強調的執行力就是這個意思。忠誠的人，才會有信仰，做事才有方向。比如建投集團，正是忠於其先進的企業文化，我們才有了衝擊世界五百強的信心和力量。執行力，是做事成功的必備條件，沒有執行力，就好比船沒有了槳，不可能駛向遠方。執行力，是優秀企業員工必備的特質。擁有較好的執行力，充分挖掘潛能，奔着目標前進，一個人也可以活成千軍萬馬。

當前時代背景下，應該怎樣執行？有時候，我會有這樣的矛盾：是更多地拿別人的東西來複制和傳播？還是更多地發揮主觀能動性去創造、去實踐？其實，從走上工作崗位那天起，就明白需要自己去獨立、去擔當一些事情了。八年的職業生涯發現，前輩的指點和幫助固然重要，但如果習慣了等靠要，在當前多元化、私人訂製產品的市場環境下，可能不會那麼容易就創造出擁有競爭力、滿足客户需求的產品來。加之，市場環境瞬息萬變，前輩的方向或許是對的，但真正的細節還需要自己去鑽研。畢竟，他們的成長精力有限，他們的成長曆程中，未必有那麼多機會去實踐和積累經驗。時代在前進，科技日益發達，或許以前幾十年的積累趕不上現在幾年的努力和迅速增加的見識。另外，各人的天賦和特質不同，或許你本來就很擅長某方面、擁有相應特質。所以，有時候我們會説，某某的下限往往就是某某的上限。那麼，把專業的事情交給專業的人，讓他儘管去執行就好了。

而現實中很多團隊的職員往往有這樣的弊端：接到上級下達的任務，總是投入更多的時間去考慮任務有多困難，導致任務一拖再拖，很容易就錯過了完成它僅需的短暫天時地利人和各方面條件，空留遺憾。

誠然，執行力，重在執行。但過程中也需要有人把關，及時覺察到方向或偏差，及時糾錯、回到正軌。為此，我們偉大的黨組織給我們設置了有效的容錯機制。在鼓勵擔當、支持執行的同時，允許犯錯。對於非原則性錯誤，以及並非出於本心導致的結局偏離，是允許改正，重新再來的。何況，中華民族最成功、最偉大的事業——民族解放戰爭過程中，也曾在路線上有過一些小錯，但經過不斷總結調整，我們依然回到了“光明大道”，實現了偉大勝利。正因此，才有了今天這百花齊放的繁榮景象。社會更加和諧，人民的價值觀更加積極，黨對羣眾呼聲的迴應更加及時和準確！

再次讀罷《致加西亞的信》，作為國企職工，有了更多新的認知和體會，往往寫到無法收筆。我知道宣傳的力量，更懂得行勝於言。所以，發揮主觀能動性，去充分執行吧！執行，我們的事業才更有激情，更有活力，更有希望。作者：趙德利

這個週末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特？哈伯德寫的《致加西亞的一封信》這本書，兩天時間，我覺得自己並非在讀一本書，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹立起奮鬥的目標。

在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件“不可能的任務”。他的事蹟100多年來在全世界廣為流傳，激勵着千千萬萬的人以主動性完成職責，無數的公司、機關、系統都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂。“送信”早已成為一種象徵，成為人們忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動和榮譽的象徵。羅文在接到這項任務後，歷盡了千辛萬難，終於完成了使命。在讀這個故事的過程中，羅文的經歷始終觸動着我，沒有任何承諾，沒有任何要求，沒有任何目的，羅文的心裏只有千方百計找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國和古巴的聯手抗西做出了至關重要的貢獻。

當美國總統麥金萊急需一個稱職的特使去完成這項極其重要的使命時，軍事情報局向總統推薦了安德魯？羅文。為什麼軍情局沒有推薦其他人，而是知道這項任務的時候，第一個想到羅文呢，正因為他平日裏的積極、上進、忠誠，才能擔此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因為像羅文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優秀品格，才能擔此重任，圓滿的完成這樣的重任。

雖然我們現在不可能再有這樣“送信”的任務，但是面對人生中、工作中的挑戰和困難時，我們是否能夠像羅文那樣坦然面對，勇敢向前呢？現代的年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠於上級的託付，迅速地採取行動，全力以赴地完成任務——“把信送給加西亞”的精神。

面對工作，上級的指示就是命令，就應該沒有疑慮、沒有怨言的一絲不苟的執行。同樣工作在一個單位，有的同志工作效率非常高，從來不用領導督促，總是自動自覺把份內的工作做得完美、出色；而有的同志消極怠工，得過且過，能少幹一樣是一樣。短時間內，我們會看到消極偷懶的那類人貌似很輕鬆、很得意，而一直認真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦；但是我相信一段時間，甚至更長的時間過後，這兩類人的人生狀態一定會發生質的變化。人活着，就應該有追求，就應該努力拼搏，不斷奮鬥，讓自己生命的寬度不斷擴寬，實現自己的人生價值，為社會做出自己的貢獻。只有樹立了明確的人生目標，我們的人生才會更加充實、更加充滿生機。

我們的職業是光榮的人民教師，肩負着教育培養祖國下一代的重任，我們的手中攥着孩子們的未來，握着祖國的明天，這更要求我們不能怠慢自己的工作，要踏踏實實，拿出自己滿腔的熱忱，一步一個腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關愛每一個孩子，認真上好每一節課，努力做好工作中的每一個細節，把孩子們培養成國家的棟樑，這就是我們的人生中最大的價值。

很多時候，面對繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書籍中各位名人前輩的坎坷經歷，便會悄悄嘲笑自己的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業，就要儘自己的全力把它做好，不能打半點折扣。忠誠和堅持是我們面對工作最好的朋友，她們能夠幫助我們逐步實現自己的職業夢想。在今後的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，幹好自己的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個難忘、充實、快樂的童年。儘自己的全力送好“給加西亞的那封信”！

當讀完《致加西亞的信》這本書後，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執行力及持之以恆的精神所讚歎的同時，更欽佩麥金萊總統和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風格”做簡要的分析；

一、縱觀整個送信過程來分析得到：

1、選對人，做對事，人崗匹配是關鍵；致加西亞的信，最重要的是善於發掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統推選了一位過於耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有後面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現一個慘痛的教訓；能夠把關乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯；（加西亞在給麥金萊總統回信中，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士）。

2、信任是基礎，更是一種無言的使命。當麥金萊總統説：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在於對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關係，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“責任感”昇華為“民族使命感”。

3、提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車伕、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。如：當羅文三番五次的試圖與車伕説話時，都是以失敗告終，最後回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程彷彿是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性；

二、羅文做事情的特點值得學習：

1、堅決服從、勇於擔當：羅文面臨這樣緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得學習。文中舉了很多現實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認為:羅文很傻，但我想説的是：傻人有傻福。

2、機會是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文.相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾説過：站在風口上，豬都可以飛起來。而鮮為人之，後面還有一句更重要的話：在風口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善於把握風口的那個人，風口是面向所有人的，但能把我住風口的人，把風口運用到最佳才能的能力的體現。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

3、忠誠和敬業：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務，這麼美麗的景色也就無暇顧及了。

4、用行動和事實證明你所具有的素質和能力.事業是幹出來的,不是説出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；

5、在前進的道路上，時刻保持警惕，永不放鬆。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細盤這些逃兵，後來的事件證實了事情的正確性；

最後，把信送到加西亞手中後，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最後的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去彙報工作。這證明了，緊要關頭，簡要流程，開闢綠色通道，讓效率發揮至最大化；也體現了加西亞的精明之處。

總之，羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑑的。

有幸拜讀了《致加西亞的信》，經過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神，很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚！更值得我們去深思——

我想一個從業者，僅有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發展，併為單位的發展貢獻自我的力量。而敬業又是一個從業者應當具有的素養，僅有具備敬業的精神，才會全身心於自我的事業，才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。

首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業，就要從點滴做起，從小事做起，主動進取地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做；做別人不屑做的“小事”、進取主動去幹別人不肯幹的“分外的工作”；勇於主動的去處理別人認為“不關己的問題”；默默無聞的去工作，埋頭苦幹克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業精神常常便體現於細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏鋭的眼光看到別人未曾看到的問題；總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題；總會認真的去對待每一件事情、每一項工作；急單位所急、急他人所急、儘量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題；儘自我的努力使問題到自我那裏便終結（得到解決）！如今，我們的醫院就不乏具有這種精神的人。可是，應當看到我們醫院要想獲得更好發展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人；需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發揮自我的潛能為單位的發展多做貢獻。

從書中我更讀懂了一個道理：團結協作是一個單位獲得更好發展的重要保證！團結協作的精神更是一個人獲得更好的職業發展的'前提。

一個單位如果沒有團結協作的精神，那就不會是一個優秀的團隊，就不可能在行業的競爭中取勝！一個人如果沒有團結協作的精神，就會孤立無援，不會成就大業！

應當看到羅文完成了任務是因為得到許多戰友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話説是大家團結、協作成就了羅文的成功！

那麼同樣，作為醫院的一員，要想求得個人的提高和發展，就應當使自我融入到團體中，團結同志、共同協作，服從上級的安排，以醫院的發展需要作為自我努力的方向，認真的執行醫院下達的各項工作指令；不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去幹，無論你的個人本事再突出，但也只會是杯水車薪——

要明白，與團體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠！要認識到自我永遠只是一滴水，離開了團體這個海洋很快就會被蒸發掉；自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛！

所以每一名員工僅有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協調工作，有了問題主動承擔職責，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為醫院的發展添磚加瓦！

所以，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒着生命危險支持羅文完成任務的戰友們！

100多年來，致加西亞的信所推崇的關於敬業，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣！

如果説團結合作精神能使人豁達、提高，那麼忠誠敬業，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現！

我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等於一磅智慧。

朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文！為雞西市人民醫院完美的明天去努力，去奮鬥！

"到哪裏能找到將信送給加西亞的人？"

"誰將把信送給加西亞？！"

當整個世界都在談論着"變化"、"創新"等時髦的概念時，重提"忠誠"、"敬業"、"服從"未免略顯陳舊。然而，這卻又無法迴避。

成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼備之人，可重用之；有德無才之人，可用之；無才無德之人，絕不可用。可見，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標誌，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味着敬業，敬業意味着追求卓越、意味着奉獻。忠誠於祖國、忠誠於憲法、忠誠於領導、忠誠於自己所從事的工作。

一個集體要想取得發展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現自我價值需要集體所提供的平台作為依託。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業無往而不勝。

態度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業。如果工作態度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執着的精神和追求，是一種專注的態度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執着，牢固樹立強烈的事業心和責任感，樹立一絲不苟、積極主動的工作態度；樹立精益求精、誓爭一流的標準要求；樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

敬業精神離不開服從，服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對於命令需要服從，機關對於政策需要服從，學生對於老師需要服從，法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業精神。對於上級的託付，立即採取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨説明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用於軍人，更適用於每一個成功的集體。

"靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝裏，而是不顧一切地把信送到。"，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是"忠誠"、"敬業"、"服從"的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能"把信送給加西亞"的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠於要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的"羅文"。

讓我們一起把信送給加西亞吧！

讀完《致加西亞的信》，頗有些感觸。書中所倡導的“敬業”精神很值得我學習。

1895年，西班牙佔領了古巴並實行殘酷的殖民統治，美國在古巴的利益受到直接威脅。1898年，作為美國在古巴軍事存在標誌的，停泊在古巴哈瓦那海灣的“瑪恩”號軍艦被西班牙軍隊擊沉。美國決定對西作戰。戰爭的關鍵在於美國必須與古巴國內反抗軍領袖加西亞將軍取得聯繫，協同作戰。但是沒有人知道加西亞將軍究竟在古巴從林的什麼地方。總統找來了一名叫羅文的上尉軍官，交給他一封致加西亞將軍的信，要求他把信送給加西亞。接受任務後，羅文馬上出發，祕密潛入古巴，歷盡千辛萬苦，冒着生命危險，憑着機智和勇敢，最終完成了任務並帶回來大量寶貴的軍事情報，為美西戰爭的勝利奠定了基礎。

作為一名軍人，羅文深知隻身潛入敵佔區的危險，而且他並不知道在什麼地方能找到加西亞將軍，甚至不知道加西亞將軍究竟長什麼模樣，他沒有問任何問題，沒有提任何要求（例如，如果不幸遇難，家屬是否能得到撫卹等），沒有任何猶豫（這麼危險的事為什麼就要我去，而不要其它人去呢？），他只是毅然地、義無反顧地投入到執行任務的進程中，並且出色地完成了任務。這裏，體現了一種對事業高度認真負責及對職責高度忠誠的精神。

作為教師必須敬業愛生。敬業愛生是教師職業道德的底線。

教師從事的是一種培養人、教育人的事業，這一事業對社會的發展有着不可替代的推動作用。現代社會，教育事業的興旺發達，直接關係到一個民族，一個國家的生存和發展。因此，教育被各國普遍認為是立國之本。與此同時，教師職業還聯繫着千千萬萬的社會個體的自我實現和幸福的可能性，關係到社會成員自由而全面發展的程度，關係到人的切實利益的擁有和維護，教師成為學生通向幸福之途的導向。正如誇美紐斯所説：“教師是太陽底下最崇高的事業。”基於此，愛崗敬業是人民教師最高尚的美德，也是人民教師最基本的道德規範。

只有愛崗敬業，教師才能積極面對自身的社會責任和社會義務。加裏寧説：“國家和人民把兒童託付給教師們，要他們來教育這些按年齡上最容易受影響的人，託付教師們來培養、教育和造就這代人。也就是説，把自己的希望和自己的未來都完全囑託給他們”。這種委託不是無條件的，在將兒童交給教師的同時，規定了教師應當履行的責任或義務。愛崗敬業是教師對各種規範、要求的自覺認同和內化，是自覺承諾、履行社會責任和社會義務的表現。

只有愛崗敬業，教師才能自覺地、不斷地完善自我。教育是一種專業性很強的的活動，對教師的素質有很高很嚴格地要求。時代在飛速發展，要求教師的知識、能力、道德情操、心理素養等這些方面的素質，必須與時代相吻合。要提高這些素質，主要是依靠教師的自我教育、自我修養、自我完善來達到。那麼這種動力來自何方？主要來自於愛崗敬業精神，有了愛崗敬業的精神，教師就能夠對自身素質水平有一個理性認識，並努力使之與教育工作的客觀要求不斷接近，通過自身的不斷完善和發展，為更好地完成教育任務提供保證。反之，則要落伍，被淘汰。

愛崗敬業能幫助教師正確處理各種社會關係，化解各種矛盾，提高工作效益。教育是一種複雜的社會勞動。教師要面對複雜的社會關係，處理千差萬別的矛盾衝突，這是完成教育任務的必備前提。教師要想取得工作成就，必須有社會的理解，領導的信任，同事的支持，家長的配合，學生的自覺努力，而“愛崗敬業”精神在這方面大有助益。教師的愛崗敬業精神則可以感染同事和學生，使其成為他們的榜樣；感染領導和家長，使之對教師信賴和尊重；愛崗敬業精神也可以影響社會各方面的敬重和支持。這一切，無疑將有助於教師提高工作效益。

概括起來説，教師只有愛崗敬業，才能在教育活動中有所收穫；反之，搪塞、敷衍、馬虎，對工作缺乏熱情和積極追求的教師，只能是一事無成空嗟歎。

讓敬業愛生的精神照亮我們前進的道路！

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……

面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。

艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

有兩種人永遠落後於別人：一種是隻做被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。

有一種精神人們賦予它盛大的褒獎，那就是自動自發的精神。擁有自動自發精神的人就是在無人告知的情況下能夠主動積極完成工作的人，也就是指那些把信送給加西亞的人。文明，就是殷切地尋找把信送給加西亞的人才的一個漫長的過程。

強化高效執行，推動指揮調度高質量發展。近期，我仔細閲讀了《致加西亞的信》這本書，書中向我們展現了羅文中尉歷盡千難萬險，把信送給加西亞將軍的故事。他送的這封信事關重大，代表着美利堅的命運，寄託着整個民族的希望。從羅文中尉的故事中，我體會到了對工作的絕對執行力。

《致加西亞的信》的傳奇故事已廣為流傳100多年，其中傳達出來的偉大精神一直在被人們所傳承。原本送信本來就是一個簡單的工作，但是在特定的環境和條件下，送信就不是一件普通的事情。道理很簡單，執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險實現戰略目標。執行力弱，就會找藉口，談條件，錯失良機，導致戰略目標難以實現。結合我們指揮調度崗位實際，中心的發展同樣需要做“羅文式”員工。我認為，要完成目標，就需要做到高效執行，而責任意識及團隊協作是關鍵因素。

責任意識是高效執行的前提。羅文所擁有的是一種堅貞不屈的執著，這一點使他忠於信仰，敏於行動，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送給加西亞”，對結果負責。日常調度指揮工作中，責任意識顯得尤為重要，譬如道路的視頻巡查工作。4月4日瀋海高速K898公里處發生的11死重大交通事故的發生正在由於高速障礙物引起的，這些存在的安全隱患就像“定時炸彈”，對我們的道路保暢帶來較大風險。作為例行工作中一個重要的事項，巡查的質量與道路的安全保暢息息相關。我們必須加強責任意識，排查道路是否發生交通事故或存有引發交通擁堵的隱患、道路是否存有拋灑物、可視範圍內是否存有違章行為、惡劣天氣期間交通路況等，全面掌握轄區內交通動態，及時指揮調度相關單位高效處置特情，儘可能排除隱患，才能降低事故風險，保障轄區道路安全通暢。

團隊協作是高效執行的基礎。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車伕、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。調度指揮工作的高效處置，離不開班團隊的緊密協作，譬如任意一起事件的發生，可能需要同步發佈N條指令才能完成，情報板指令、蘇交控平台清障指令、現場監管、電子台賬記錄等，高效的配合才能確保指令的及時性、精準性、準確性。特別是遇到重特大交通事故等突發性事件時，團隊分工明確、互通有無是高效處置的必然要求。3。30瀋海高速K1197貨車自燃事故，調度指揮中心當班全員通力協作，響應迅速、分工合理，在發佈情報板指令、蘇交控平台指令的同時，立即通知轄區高速交警、交通執法、排障、養護、機電、119消防等關聯單位迅速趕赴現場，同時上報公司相關領導、省調度指揮中心、省聯網中心信息服務中心，通報相鄰高速，並通過視頻監控全程監管，實時掌握最新交通信息。最終，在控股、公司領導的指導下，在各關聯執行單位的通力合作下，該火情事故在最短時間內處置結束，受損上跨橋在最短時間內撤除，區域路網通行秩序在最短時間內恢復，調度指揮中心高質量完成此次重大交通突發事件的應急處置。

執行力對於團隊而言是戰鬥力，下一步工作中，我們將以公司“十四五”規劃為指引，以打造“匠心智行”指揮調度品牌為強勁引擎，明確“一個目標”、把握“兩條主線”、建設“三大平台”、推進“四化建設”，抓實“五項工作”，做到“可看見能聽見、可調度能指揮、可協調能聯動、可跟蹤能調節、可預警能服務、可識別能防範”，高效執行公司的各項決策部署，展示調度指揮中心美好形象，全面實現指揮管理高質量發展。

多年以前就聽説過這本書，近日才有機會讀到。讀後感慨良多，這幾天來一直在思考這書為什麼這麼受歡迎呢，薄薄的一小冊居然賣出了幾億本！雖然這是發生在百多年前美西戰爭中的一個小細節，但在今天卻成了企業管理的典範案例。

這本書受歡迎，首先是因為企業的管理者喜歡，據説美國的布什總統就曾經給白宮的工作人員人手一冊，一下幾百本就出去了。那麼管理者為什麼會喜歡這樣一本書呢，我想關鍵是這一點“美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信後，並沒有問：’他在什麼地方？’“，管理者需要在接到任務時不講任何條件埋頭工作的員工！但是工作的實際經驗告訴我們，員工如果只是成為指令的機械執行者對組織來説並沒有太多的好處，員工在接受任務時還是要弄清管理者的真正意圖，以便在正確的理解基礎上執行指令。

下面我們分析一下這個案例成功的具體因素，希望能夠通過這種可能不夠全面的分析，使大家有所收穫：

一、歷史大環境。美西戰爭的背景，加上古巴革命軍與美國政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件，這也使得我們現在分析這一事件成為可能。

二、工作任務明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達加西亞將軍，這是一箇中尉軍官完全可以勝任的工作。這個工作是符合羅文“崗位職責“和“崗位任職資格“的。設想如果工作的任務變更成“代表總統拜會加西亞將軍，並談判確定美國與古巴的合作事宜“，那麼恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務要與員工的崗位和專業技能相適應，員工在接受任務後只需要考慮完成的方式和方法。

三、有效的激勵機制。總統直接召見一個下層軍官，並交代一件事關國家利益的任務，這對羅文來説本身就是一種巨大的榮譽感的激勵。而且通過這個事件可以瞭解到，美國軍隊有一套有效的激勵機制，完成任務的羅文從中尉直接升為上校。並不是説羅文是為了升官才去完成這項任務，但至少他了解這種激勵機制。只有當激勵的方式與員工的需求相一致時，激勵的效果才能明顯的顯現出來。

四、信任與約束機制。羅文自西點軍校畢業後10幾年的時間仍然是名中尉，至少説明羅文進步是比較慢的，但在出現送信的需要時，羅文的上級領導毫不猶豫的推薦了他，顯然是對他完成這項工作所具備能力的一種信任，這種信任對羅文是一種知遇之恩。同時，在羅文送信的過程中，他的上級領導還安排了兩個隨行人員，即是對他的保護和協助，也是對他工作的監督，使其沒有逃避責任的機會。回到企業管理的角度來看也是這樣，即要有讓員工表現自己能力的舞台，又需要相應的監督制度減少員工犯錯誤的機會。

五、個人素質。這一點也是最常見的關於這篇文章的反應。羅文在此事件中表現，説明他是一個責任心和使命感很強的人。堅強的意志力和對所從事事業的忠誠，使他成為一個不講任何條件把完成工作任務放在第一位的人。正是因為羅文具有了這樣的高素質，才使各種客觀條件發生了效果，造就了羅文生命中的一次輝煌！

閲讀了《致加西亞的信》，不管是普通的員工還是企業的管理者都會從這樣一個經典案例中受益匪淺。作為員工，我們經常會領到“送信“的任務，那麼我是不是能夠堅決的執行這樣的任務，自問一下我“能把信送給加西亞嗎“？同樣，作為領導者，也會經常派人去執行“送信“的任務，那麼也需要自問一下，第一，領導者的個人魅力、組織的激勵機制和約束機制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責的投入到工作中去嗎？第二，選擇的執行者是不是適合這項工作，是否具備羅文那樣的忠誠與勇氣，任務是否在執行者的能力範圍以內？