為什麼要建設自己的品牌
在品牌符號階段品牌的意義就在於消費者區分產品的生產者，但隨着產品供給的增多，生產規模的急劇膨脹，處於被動選擇地位的 消費者為了保護自己的利益以及情感的需要，有目的的去選擇產品質量優異並能提供產品功能性之外附加價值的產品，如奔馳汽車對於消費者而言除了是交通工具外 還具有尊貴的含義。
1、建設集團品牌能提升企業綜合競爭力，抵禦經營風險。
集團品牌和產品品牌就像團隊和個人。
企業在初期發展階段，市場競爭不夠激烈，個人能力的發揮很重要，幾個能力強的員工就能決定企業興衰成敗，早期中國的企業都屬於類似情形，鼓勵和看重個人業績的'成長;
市場發展到一定階段，參與競爭的企業規模越來越大，單靠個人的力量難以在市場中形成競爭優勢，且依靠個人風險太大，企業在注重個人能力成長的同時開始越來越重視和強調團隊配合。
相比於個人，強調團隊的作用有兩個優勢：一、提升競爭能力;隨着企業發展和規模擴大，競爭對手也在不斷升級，從區域性品牌到全國性品牌再到國際品牌，依靠單個品牌的競爭優勢很難靈活應對全方位的競爭，去屑類洗髮品牌表面看是與海飛絲競爭，背後是與寶潔公司的競爭。二、抵禦經營風險;企業規模的擴大，伴隨的是企業經營風險的增加，大多數世界500強企業的發展，都是靠多個產品或企業的品牌績效累積起來的，他們對於集團品牌的建設，不會侷限於某個品牌的績效，更強調整體品牌組合的績效，某個品牌出現績效不佳不會影響集團整體的經營。
2、為集團多元化、跨行業發展提供品牌支持。
中國的市場投資機會比較大，除了家電等少數幾個行業外，很多行業集中度弱，給予靠單個品牌或業務發展起來的規模化企業提供了多元化發展機會。
集團多元化發展必然面臨品牌延伸的問題，“明星產品不等於明星企業”，很多企業會將兩者等同，在集團品牌沒有很強大的時候，藉助明星產品的品牌效應隨意延伸，最後一損俱損，類似的案例不勝枚舉，如“三九胃泰”、“活力28”等。而同時重視集團品牌建設的哈藥集團、海王生物在進行相關產業品牌延伸時風險和成本都會相對要小，所以在集團進行多元化發展或實施品牌延伸策略的時候，必須要提前進行集團品牌的建設，除非像豐田與凌志、福特與沃爾沃那樣本就不希望新品牌藉助集團品牌的影響力。
