人力資源六大模塊內容包括哪些

人力資源六大模塊的工作各有側重點，下面小編給大家分享了人力資源各大模塊的基本內容，歡迎閲讀!

　　人力資源規劃

(HR工作的航標兼指南)

1、組織機構的設置;

2、企業組織機構的調整與分析;

3、企業人員供給需求分析;

4、企業人力資源制度的`制定;

5、人力資源管理費用預算的編制與執行。

(在國際人力資源管理中，將人力資源規劃又細緻的分為1、職業生涯發展理論; 2、組織內部評估;3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展; 5、比較國際人力資源管理綜述; 6、開發人力資源發展戰略計劃; 7、工作中的績效因素; 8、員工授權與監管。)

　　績效管理

(不同的視角，不同的結局)

1、績效管理準備階段;

2、實施階段;

3、考評階段;

4、總結階段;

5、應用開發階段;

6、績效管理的面談;

7、績效改進的方法;

8、行為導向型考評方法;

9、結果導向型考評方法。

　　招聘與配置

(“引”和“用”的結合藝術。)

1、招聘需求分析;

2、工作分析和勝任能力分析;

3、招聘程序和策略;

4、招聘渠道分析與選擇;

5、招聘實施;

6、特殊政策與應變方案;

7、離職面談;

8、降低員工流失的措施。

　　培訓和開發

(幫助員工勝任工作併發掘員工的最大潛能。)

1、理論學習;

2、項目評估;

3、調查與評估;

4、培訓與發展;