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你知道2017年人力資源管理的關鍵詞是什麼嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的2017年人力資源管理的關鍵詞,歡迎閲讀。關鍵詞:自我管理、約束、發展要保持公司有利潤的增長,有現金的利潤;關鍵提升質量,特別是合同質量、經營質...
要想擁有一個良好的企業形象,首先是在企業內部加強對員工的管理,小編下面為大家整理關於生產企業的員工管理制度,歡迎閲讀參考:第一章總則第一條為樹立公司整體形象,加強和規範企業管理行為,造就和培養一支紀律嚴明、素質過...
引導語:作為人力資源從業者,平日裏最多的時間可能就是在溝通,但是很多溝通都是無效或者效果不佳的,那麼如何提高説話的邏輯性,就顯得異常重要,今天小編給大家分享一些關於説話的邏輯性的知識。1、抽象思維培養邏輯大致可以...
企業喜歡用“神仙”,自有類“神仙”的人好用。T+理論中,類“神仙”有兩種:一類B01型。這類型的人特點是執行力強,雷厲風行,擅打硬仗,攻堅能力極強。適合企業中許多關鍵的崗位。這個類型的人,在企業中往往會很快的出類拔萃,績...
招聘合適的人是企業人力資源管理過程中最核心、最重要的環節,如何獲取適合組織發展的人力資源變得越來越重要。本文借自然界的懶螞蟻效應現象作分析為企業的人才招聘提供了新的視角。懶螞蟻偵察到的新的食物以防食物斷...
許多公司確實在培養有潛力的高層領導人才,但很多時候都不繫統,有時只是特事特辦而已。比如,某位經驗豐富的領導人慧眼識珠,看中了某位資歷尚淺,但極具領導潛質的好苗子,於是給予他特別的關照、歷練的機會,指導他成長,幫助他成...
二十一世紀的競爭,是人力資源的競爭。人力資源的開發與管理是企業發展的重要戰略決策。物業管理行業作為新興行業,人力資源的開發與管理更是行業發展的重要任務之一,面對物業管理行業的競爭,只有做好這項工作,發現問題的所...
作為生產力的第一要素,人具有主觀性和能動性,也是現代化企業管理的核心。科學合理的人力資源管理能夠有效的推動企業持續、健康、穩定的發展。下面是yjbys小編為您收集整理的hr工作案例分析,有需要的可以看看,希望能幫助...
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)1.同一企業中擔任相同職位的員工,其所獲薪酬應與其貢獻相匹配。這句話體現了薪酬公平原則中所包含的____的公平。()A.績效報酬B.職位價值C.要素價值D.內在報酬2.一般...
人力資源管理師考試是由人力資源和社會保障部開展的准入性考試,規定從業人員必須持證上崗。國家自2003年開始,在全國範圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證。人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效...
引導語:眼看着優秀員工一個個辭職離去,卻無能為力,對每一個企業來講都是非常大的損失。關於優秀員工的激勵和留存,一直是企業內部頗為頭痛的問題,行業領域是眾説紛紜。人才短缺一直是困擾公司快速發展的重要因素之一,為獲得...
引導語:又到了歲末年終,酒店也即將迎來接待的高峯,在這行業繁榮的背後,如何促進酒店長足後續發展,也是一個關鍵時機。下面是yjbys小編為你帶來的酒店人力資源戰略與計劃,希望對你有所幫助。科學、實用的制訂酒店的人力資源...
人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。按照企業人力資源管理的不同發展階段,可分為:低級階段:人事行政部設置1-2個專員,主要負責户口、檔案、保險和少量招聘工作...
引導語:央企高管天價薪酬一直備受關注,隨着相關改革文件的出台,高薪低能問題能否得到根治?有哪些國外經驗可以借鑑?央企高管高薪低能是制度缺陷央企高管高薪低能現象一直廣受詬病,隨着兩份改革文件的出台,這一問題有望得到...
隨着知識經濟的到來和市場競爭的加劇,人們越來越多認識到,人力資源是企業生產的第一資源,是企業獲取競爭優勢的核心競爭力。如何提高企業員工的素質,有效的績效考核是關鍵的一環。績效考核是組織績效管理的有效手段,通過績...
電力體制改革造成電網企業的增加值降低,而作為增加值一部分的勞動者報酬卻在穩步增長,造成勞動分配率提高,是不可以避免的結果,在此過程中,電網企業只有積極對應變革,在輸配電價核定方面爭取更多政策空間,在售電側改革方面參...
引導語:年底,又到一年計劃時。寫計劃這件事,很頭疼,但一個好的計劃是未來一年工作的基礎。下面是yjbys小編為你帶來的年度人力資源計劃的7個要點!希望對大家有所幫助。有沒有覺得有點輕飄飄的?如果你把這份工作計劃的年份...
聯網精神與互聯網實踐,推動着各行各業都在琢磨,都在嘗試着創新實踐。而互聯網時代,確實在改變着我們工作、生活的方方面面,互聯網來勢洶洶,正在悄然改變着我們的思維和工作、生活習慣。面對着這個時代的發展,HR管理到底如何...
一般來説,人力資源有兩個基本管理層面,即人員管理和崗位管理;而支撐起管理面的有四個主要支柱,即招聘、培訓、考核、薪酬;四個支柱和兩個基本面又將產生八個交點,以此衍生出八個領域的工作。這些就構成了人力資源管理工作...
一個有效的績效管理體系包括科學的考核指標,合理的考核標準,以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業績考核使得績效管理侷限在對過去工作的關注,更多地關注績效的後續作用才能把績效管理工作的視角轉移...
企業內部晉升是做為組織管理和員工激勵的有效途徑,更是留人和用人的好方法,如何才能夠招聘和選拔適合和恰當的人選,是人力資源實際工作的技能之一。(1)減少主觀的影響從單位內部選拔人才,絕不是要主導者把眼光僅盯在整天...
離職員工價值幾何?對於離職員工,如果細心研究,就會發現他們是一筆寶貴的財富,關鍵在於重新認識和挖掘他們的剩餘價值。那麼在這方面HR該如何做呢?下面就和小編一起看看吧。一、離職員工價值幾何1.管理價值員工離職對於公...
想要招聘到優秀人才無異於海底撈針。作為面試官,從簡歷到一小時左右的面談都可以讓你對某人形成初步印象,然而印象不一定準確,只有通過幾個月的實踐後你才能知道自己是否選對了人。對面試官而言,讀人的能力很重要,我通常讀...
高校要培養、引進和穩定優秀的教師人才隊伍,必然要高度重視人力資源管理,如何建設一支素質優良、結構合理、充滿生機、能夠在競爭中處於優勢地位的教師隊伍是值得研究的重要課題。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容,歡迎參...
謂人力資源是指,在一定範圍內,人口總體所具有的勞動能力的總和,即能夠推動社會和經濟發展的具有體力和智力勞動能力的人的總稱。人力資源作為企業的一項重要資源,越來越被管理者所重視,理所當然,會計上就應對其經濟價值進行...
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