日本核危機管理誤區

2011年，福島第一核電站發生爆炸，使整個日本甚至是全世界陷入核危機的恐慌之中。小編下面為大家整理關於日本核危機管理的文章，歡迎閲讀參考：

　　第一，篡改數據，在第一時間隱瞞真相。

在海嘯襲擊過後，其實，福島核電站已經出現了問題，可是東京電力公司卻沒有在第一時間公佈相關情況，於是外界紛紛猜測福島核電站超期服役是造成此次事故的首要原因，可是，東電發出的聲音卻是十分有限和微弱的，直到東電的員工因為核輻射受傷，東電才召開了記者發佈會進行澄清，可是當很多媒體記者質問新聞發言人武藤�副社長：“核危機什麼時候能夠安全?”“核輻射物質是從哪裏來的?”時，這位副社長卻大都以“我不太清楚”作答。這樣含糊其辭的回答只能讓公眾認為之前的猜測，即東電上報給政府的數據可能出現了篡改是事實。而這正是造成政府後續救援不力，沒有能夠在第一時間採取正確的措施對發生核泄漏的機組進行維修，進而誘發了更大的核災難的原因。由此，東京電力開始迅速失去人民的信任，而日本政府的公信力在此時也受其累及而下滑。

　　第二，缺乏有力數據支持，本末倒置，置公眾利益於不顧。

在福島第一核電站第二號、第四號機組起火發生爆炸後，日本政府迅速做出了反應，通過新聞發言人向各媒體發佈消息。但是，面對此次爆炸所造成的核輻射是否會對人體產生影響的提問，首相菅直人並沒有能夠給出確切的回答就匆匆離席，而後來的新聞發言人面對記者的提問“後撤距離從20公里變為30公里，是誰做出的決定”的時候，也沒能夠指出能夠令人信服的帶有科學性的依據，從而使民眾開始懷疑這個數字只是政府在安撫民眾的情緒，防止發生騷亂而做出的。這樣的新聞發佈，不僅沒有獲得公眾的認可，反而暴露了更多的破綻給外界，進而引發了人們更大程度上的恐慌情緒。更為令人匪夷所思的是，在整個數據公佈過程中，竟然出現了“福島核電站積水輻射超標數值錯誤”這樣低級而嚴重的問題，進一步加劇了人們對於東電集團和政府方面的質疑。

　　第三，對危機的破壞性認識不夠，抱有僥倖心理，過多考慮本國的利益，決策不果斷，引發外界質疑。

在此次危機處理過程中，引起國際社會的不滿甚至是猜忌的是，面對如此重大的核泄漏事故，日本政府方面卻遲遲不肯申請國際原子能機構的援助，直到局面已經一發不可收拾的時候，日本方面還在阻止其他國家對日本本土核輻射量進行監測，而且關於土壤、海洋等輻射的強度一直都是由日本單方面進行公佈，這不得不讓國際社會懷疑，日本方面在故意隱瞞一些事實的真相。使得很多國外、尤其是鄰國的.公眾開始聯想到與核電站關係最為密切也是國際社會最為敏感的原子彈製造問題。當這樣的疑雲產生時，本來就已深陷泥淖的東京電力和日本政府又不得不再次進行數據公佈，澄清製造核彈所產生的放射性元素與核發電的不同等等。可是此刻一切的解釋都已經成為了蒼白無力的辯駁。

　　第四，預防措施不到位，貽誤戰機，致使人民生命安全無法得到有效保證。

其實，仔細研究就會發現，日本原子能安全與保安院，在最初給出的核泄漏事故的程度是很保守的4級。也就是説，在最初，日本方面認為福島第一核電站的核泄漏問題並不嚴重，應該是完全可控的。其實，外界也一直在質疑，以日本現有的技術，一次海嘯居然能導致日本用於啟動冷卻設備的三道保障電網全部都出現故障，甚至是連柴油發電機都不能發電，這確實是有點不可思議，這也就難免有關於福島第一核電站超期服役的猜測了。但不管怎麼説，東電公司事先對核泄漏事故可能會帶來的災難的嚴重性沒有充分估計，更沒有對核泄漏危機發生時的應對處理做好預案，過於樂觀自信，是誘發此次危機的一個重要因素。

　　第五，盲目樂觀，造成高輻射污水外泄，引發更深層次危機。

日本核危機管控的失敗之處，更重要的一點是沒能夠有效地控制危機的傳播，將一個國家的核危機轉化為了世界範圍內的“心靈”危機。其實，在福島第一核電站的機組發生爆炸的時候，就已經意味着很可能出現核泄漏的問題，不管是直接的核物質泄漏還是污水泄漏，但顯然日本方面在堵漏工作上有些力不從心。而實際上，不管出於什麼樣的原因，當危機之外的組織被捲入危機時，都會首先選擇保證自身的利益。因此，當出現了高輻射污水外泄的事件時，更多的責問、置難從四面八方湧入，而且從單獨的關注此次核泄漏的污水排放，開始進一步深究在日本377，880平方公里的陸地面積上就擁有18座核電站55個核反應堆，如此之巨大的規模，之前產生的污水又都是如何進行排放的，其核輻射濃度是否達標的更深層次問題。而這方面，除了使各個國家開始重新檢查自己的核安全狀況之外，更多的開始認為此次日本核事故很可能成為整個世界的災難，面對強大國際輿論的強烈壓力，日本政府和東京電力公司毫無反擊之力，顧此而失彼。