個眾傳播時代的企業必修課
2006年底，由著名的美國《時代》週刊所評選出的年度人物，既不是富甲天下的微軟總裁比爾蓋茨之類的企業 界大亨，也不是影響全球政治局勢的美國總統布什這樣的政界大佬，而是“YOU”——代表着互聯網上內容的所有使用者和創造者的一個單詞，即千千萬萬的普通網民。
在整個人類社會全面進入Web 2.0時代之後，企業所面臨的營銷傳播 大環境已經發生了翻天覆地的變化。從最開始的大眾化傳播，過渡到後來的分眾傳播和窄眾傳播，現在，則進入到一個全新的時代：以Web 2.0為引擎的個眾傳播時代。
個眾傳播時代的特徵，就是所有信息的創造者和接收者、信息的源頭和重點，都複合為一體，個人成為了信息的真正控制者，為信息傳播的內容、範圍、影響程度等各個方面，都創造出無限的可能性。
對於身處這種傳播環境之中的企業而言，出現危機的機率也呈現出幾何級的增加，從近年來此起彼伏的企業危機事件來看，處於激烈競爭中的現代企業遭遇突如其來的危機幾乎是不可避免的。
探尋危機產生的根源，已成為企業面臨的一項現實而緊迫的任務，唯有在此基礎之上，才能制定出有效的防範和應對策略，避免危機的發生。在危機發生之後，做到臨危不亂，從容以對，甚至轉危為機，實現長期的可持續發展。
信息傳播中的“彈珠現象”
很多人都玩過彈珠遊戲，在遊戲開始的時候，我們可以將彈珠瞄準特定的目標發射，但是在碰到預定目標之後，彈珠並不會就此停住，而是會繼續向下一個方向彈去，如此多個回合之後，沒有人能夠知道彈珠最終將會彈到什麼地方，也不知道在此過程中，彈珠將擊中的是能夠獎勵金錢的觸點還是墜入無底的深淵。
實際上，在信息傳播的過程中，有着和彈珠遊戲極為相似的現象，姑且將之稱為“彈珠現象”——企業在制定每一項營銷傳播計劃的時候，總是習慣於通過各種消費者劃分方法，將企業信息的目標受眾鎖定在某個特定的範圍之內，在此基礎上對目標受眾發動營銷傳播攻勢，希望能夠影響其消費決策行為，並將這種方式稱之為精準傳播。但是，在信息的實際傳輸過程中，通常只能夠對信息最初發布的媒體及初始受眾進行選擇與控制，實現相對意義上的精準傳播、絕對意義上的泛傳播。比如在手機新品上市推廣傳播中，可以選擇具體的IT專業網站的特定版面進行信息的發佈，通過媒介本身所具有的特點，吸引具有相對一致性特質的人羣接受相關信息。但是在此之後，信息還將被以個人為單位的觸點不斷折射，導致信息朝着未知的方向無限擴散，很難預知信息最終將會通過什麼樣的方式，傳遞給什麼樣的人，產生什麼樣的反應。
由於在時間和空間上的侷限，這一系列的過程企業都很難控制，並且可以肯定的.是，這種現象會隨着個眾傳播時代的來臨而愈加明顯，由此所引發的企業危機也會越來越多。
案例：蔣雯麗廣告事件
信息傳播中的“彈珠現象”，在近年來的危機事件中並不鮮見，著名影視明星蔣雯麗所代言的某品牌化粧品廣告涉嫌事件，就是其中的典型案例。
由蔣雯麗所代言的這則曾經在國內多家電視台播出的化粧品廣告，就因為片中孩子對蔣雯麗所飾演的媽媽説了一句“媽媽，長大了我要娶你做老婆”，就被網絡上的眾多網友口誅筆伐，被指責為有“兒子想娶媽媽”的嫌疑，並上綱上線到影響祖國少年兒童道德觀、倫理觀的高度，進而引發全社會對明星代言廣告的爭議，所涉及到的不止是上海家化公司與其廣告代理公司，還有作為該廣告主角的蔣雯麗和其他眾多的企業 和明星。
以下摘錄的是當時兩位男性網友所發表的評論，整個危機事件的輿論負面程度從中可見一斑：
“這樣的廣告並不是宣揚‘童言無忌’的觀念，更不是讚美‘天倫之樂’，在小孩子看來，廣告傳達的意思就是：如果媽媽年輕，我可能娶她;如果爸爸力壯，我可以嫁給他。道德觀、倫理觀必然受到干擾，後果不堪設想……
“現在的商家為了讓產品更吸引人的眼球，早已把道德倫理拋在腦後了，‘爽歪歪’、‘今天，你漂了嗎?’等廣告語，為了淨化電視熒屏，為了給孩子一個純潔的收視天地，停播這個廣告好嗎?……”
如果從該廣告最初所劃定的目標受眾來分析，男性網友顯然並非此品牌女性化粧品的訴求對象，至少並非首要的目標受眾，然而通過分析此次危機的產生過程，不難看出，正是這些人對整個危機的產生和擴散起到了重要作用。
在近年來鬧得沸沸揚揚的企業危機事件中，除了以上這個案例之外，還有娃哈哈“爽歪歪”事件、立邦漆及豐田霸道辱華事件等，可謂是不勝枚舉。此類危機事件的發生，往往是令人始料未及，這正是信息傳播 中的“彈珠現象”的外在表現，也是此類危機產生的不確定性的根源。而這些危機事件的結果，實際上並不只是對企業產生負面影響，對事件中所涉及到的個人同樣是場危機。
正所謂“預則立，不預則廢”，在個人掌握信息控制權的個眾傳播時代，企業必須學會危機管理的理論和方法，並建立完善的危機防禦機制，在日常的經營運作中，努力做到“一日三省吾身”，盡己所能避免類似危機的發生。如此，即便由於“彈珠現象”的不確定性而導致危機發生，也可做到臨危不亂，從容以對。
