員工獎勵技巧彙總

即刻的獎賞可以幫助員工投入工作，並且在他們的角色與公司整體目標之間建立連接。當這些獎賞對員工們產生持續的作用時，可以穩固員工們積極工作的態度。下面YJBYS小編為大家整理了關於員工獎勵技巧彙總的文章，希望對你有所幫助。

1、做調查——在建立這個方案之前，對員工進行調查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得獎賞的方式。或者是發出一個調查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，並且在最終方案中看到他們所希望的。

2、讓員工們參與進來——除了在調查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計獎賞計劃的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到方案設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當方案啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。

3、考慮現有渠道——你不需要從頭開始設計一個員工獎賞方案。很多時候，用來設計方案的好工具已經具備。舉例來説，在日常員工例會上設置一個“每週員工獎”，或者將讚譽通過郵件、現有員工報刊發出。記住，要從評估現有工具開始，看看有什麼可以對設計獎賞方案起到幫助作用。

4、保持持續性——確保方案的持續性是一個主要目標。對於員工來説，最糟糕的'事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案，但一小段時間過去後，便消失並被遺忘。方案開始實施後，如果能持續進行便會引起員工們的注意，並時刻提醒他們這個方案。

5、穿越雜波——在這個電子郵件盛行的世界，一張手寫的祝賀卡片便顯得意義深遠，並且更能拉近與員工的距離。當你想對員工的辛勤工作給予肯定時，寫一封快速的感謝或是鼓勵信來表達你的認可。

6、記得定期的里程碑——自然發生的事件，例如生日，工作週年紀念日或是歡迎一位新同事，都為獎賞員工提供了理想的機會。為員工量身定做獎賞方案，像是一些簡單的賀卡發送方式，員工們會感受到真誠和意外的愉悦感，並且可以與員工更加親近。

7、記得不尋常的——物色那些一向表現出色並幫助你的企業實現卓越業績的員工，當你找出這些表現優秀的員工時，給予他們獎勵。

8、提供實質性的獎賞——如果使用賀卡作為一種獎賞員工的方式，那麼，可以考慮加入一張當地餐廳、電影院或是其它娛樂項目的禮品卡。根據激勵聯盟2005年的調研，讓員工們在禮品卡與其它獎賞方法中做出選擇，62%的員工會選擇禮品卡——遠遠超過其他任何方式的獎勵。

9、將時間作為獎賞——在把賀卡作為獎勵工具的同時，將延長午餐時間或是增加一天帶薪休假作為獎勵。所有員工都會感激這份獎勵，並且可以更有效的激勵你的團隊。

10、評估你的功績——在初步調研和實施階段開始後，不要停止與員工們的交流。和員工們一起對方案進行定期檢查，以確保它的有效性，並詢問哪些可以改進。你也可以衡量員工的工作效率、客户滿意度以及員工保留等方面的變化，看看你在這個方案的投資是否收到了積極的回報。