製造中心員工激勵機制獎勵方案

來源：文萃谷 3.07W

引導語：激發員工工作熱情，發揮激勵薪酬在管理中的“槓桿”作用。下面是yjbys小編為你帶來的製造中心員工激勵機制獎勵方案，希望對你有所幫助。

1、改善激勵薪資體系目的

1.1建立健全激勵薪酬機制，激發員工工作熱情，發揮激勵薪酬在管理中的“槓桿”作用。 1.2使員工具有危機感和成就感，改變員工幹好幹壞一個樣的工作想法，增強員工的主觀能動性。 2、對象

2.1製造/製造工程的操作員、跟線拉長、跟線工程技術人員。

3、激勵方案

3.1説明：

其一，製造分四個車間(SMT1,SMT2,MI,MP4)以崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付激勵薪資的原則;

其二，增大激勵薪資金額作用的彈性，起到激勵的作用。 3.2獎勵方案：

3.2.1 [ 製造部 ]-----------------------------

激勵薪資體系方案(製造部)

日期：2010年5月24日呈報單位：製造中心主旨：激勵薪資方案

1、激勵薪資體系目的.

1.1建立健全激勵薪酬機制，激發員工工作熱情，發揮激勵薪酬在管理中的“槓桿”作用。

4、方案

4.1説明：

其一，以現有崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付激勵薪資的原則; 其二，增大激勵薪資金額的作用彈性，起到激勵的作用。 4.2獎勵方案： 4.2.1 優秀線體評比

製作優秀線體錦旗2面，懸掛在優秀線體之前;

按以下方案評出4條優秀線體(SMT二條線、MI一條線，MP4一條)，對優秀線體：拉長獎勵200，員工每人獎勵50元，(SMT 13人，MI 52人，MP4 45人共110人);

優秀線體評比項目

目標和分數的對應等級 LAR

計劃達成率

IPQC審查不良

考核基準

處罰方案：

SMT、MI每月各評比出來最差的線體，得分最低的線體，對最差線體拉長處罰30元，員工每人處罰10元。

4.2.2 優秀員工獎8人，(SMT1組，SMT 2組,MI組 ,MP4組裝，各兩人) 每樓層2人，共10人，每人獎100元。

優秀員工相關規則：

A、由於每層主管提出申請，MI、SMT的主管、經理審核，製造部經理批准

B、此員工沒有出現過品質題。

C、各種(ESD、MSD、加班、5S)稽查無違反記錄 D、沒有其它部門投訴

E、能起到帶頭作用，對工作積極熱情

4.2.3 優秀工程技術人員 4名(SMT 1,SMT2,MI ,mp4)每組一名以優秀線體標準，跟線工程技術人員每人200元。

5、統計

A、優秀線體共111人，獎勵金額：5500元 B、優秀員工8人，獎勵金額：800元 C、優秀拉長 4人，獎勵金額：800元 D、優秀工程技術人員4人，獎勵金額800元 TOTAL：共獎:7900元。

4.1 總的獎勵金額為7900元整： 4.1.1製造部獎勵金額：7100元整 4.1.2 製造工程部獎勵金額：800元整

請批示!謝謝! 啟案部門：製造中心批示

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