我國企業資本運營

來源:文萃谷 2.44W

引導語:激烈的市場競爭使得任何一個企業都不容忽視自身資本的運營,企業以其所擁有的資本為對象,通過資本更大範圍的流動。下面是yjbys小編為你帶來的我國企業資本運營淺析,希望對大家有所幫助。

我國企業資本運營

  一、企業資本運營的內涵及特點

企業資本運營是一種戰略行為,是指以利潤最大化和資本增值為目的,以價值管理為特徵,將企業的各類資本不斷地與其他企業、部門的資本進行流動與重組,實現生產要素的優化配置和產業結構的動態重組,以達到本企業自有資本增值的最終目標的運作行為。具有以下特點:

(1)資本運營是一種開放式經營。資本運營的開放性,使企業面對的經營空間更為廣闊,企業要打破地域、行業、部門、產品等方面的分割,把企業看成可增值資本的載體,使企業資本隨着利潤的多少和高低而轉移。

(2)資本運營要求資本在運動中增值。資本運營通過資本形態的變化,盤活沉澱、閒置、利用率低下的資本存量,使資本不斷的流動到報酬率高的產業和產品上,達到資本有效增值的目的。資本運

營要求加快資本流動的速度,縮短資本的流動過程,提高資本的流動效率,實現資本的迅速增值。

(3)資本運營具有分散風險的功能。任何一項資本運營活動,總是高風險與高收益、低風險與低收益。而資本運營趨於把資本分散並吸收其他資本參股,營造一種分散和混合的資本結構,通過資本組合從而增強資本的抗風險能力。

  二、企業資本運營的現狀

長期以來,我國對資本運營進行了多方面探討,取得了一定成效。但資本運營的現狀不容樂觀,其主要表現為:

首先,觀念上的不適應。主要擔心在資本運營中會削弱國有資產的主體地位。事實説明國有資產從分散走向集中,這種戰略性結構調整,不僅不會削弱國有經濟的主導地位和作用,反而會大大加強。 其次,體制上的不適應。從我國的情況看,政府從外部推動為特徵的企業資本運作活動,一方面反映了政府的意圖和政策導向;另一方面也代表了所存在的利益。而在現行體制下,各級政府都有自己的利益目標,因而造成企業跨地區的資產重組活動受到極大阻礙。

再次,功能上的不適應。目前由於集團缺乏融資功能,自有資金較為有限。而企業集團重大發展項目需要籌措大量中長期投資,造成企業集團無論在資產的結構上,還是在資金的供求上都存在着嚴重的不平衡。

第四,技術和人才上的`不適應。資本運營是一項高度專業化、法

律嚴密的工作,需要有財務、法律、企業管理和戰略籌劃等多層次的專業人員參與,尤其需要具有豐富實踐經驗的企業家參與,而這些人才目前尚十分缺乏,不能適應今後發展的需要。

  三、提高企業資本運營能力的途徑

  1.創造良好的企業外部環境

首先,完善資本市場環境。減少行政計劃的因素,進一步改進和完善市場結構,增進市場的流動性;建立與整個經濟開放程度相適應的高度權威的管理體制,使整個市場經濟有序進行,為企業提供良好的市場環境。

其次,完善法律制度。完善法律制度,規範證券機構、發行公司和上市公司;擴展金融市場容量,完善金融法規體系;完善公司法的制度,規範公司的合併、分立和破產等行為。

再次,淨化社會中介環境。資本運營是一項系統性、操作性極強的活動,需要中介機構的行為,直接關係到資本運作的成敗,要建立規範的中介機構。

  2.營造企業資本運營的內部環境

(1)培育資本運營人才。提高資本運營能力,就要提高企業管理自身的素質,提高自身的業務水平,不斷組織學習,更新知識並運用到實踐中;並且牢固樹立風險觀念和競爭觀念。還要重視對人的管理,搞好資本運營理論的培訓,造就資本運營人才。

(2)優化企業資產重組。兼併、收購不是單純的資產相加,也不是企業將不相干的資產並出到企業中,而是要兼併、收購與企業的

經營範圍相似或類似的企業,具有發展的潛力,能夠提高企業競爭力的企業。通過這類型的併購重組,才能優化企業的資產,使重組併入的資源與企業內部資源形成互補和協同效應,發揮其資產的價值,增加企業的價值。

(3)拓寬企業的融資渠道。企業應開拓多渠道融資,既滿足生產經營的資金決策,又要降低籌資成本,避免和降低財務風險。在資本市場,企業要實現從間接融資到直接融資的轉變,可以股權出讓和轉讓的形式以及以存量資產出讓、土地資產置換、發行債券等形式籌資,不要侷限於傳統的融資渠道。

(4)努力實現資本運營形式的多樣化。企業應根據實際情況,分別採取不同的資本運營方式來優化資源配置。對具有縱向一體化的優勢的行業,可以採取縱向併購方式進行資本運營,而中小企業則可以和大企業、大公司,利用大公司的管理優勢,進行混合併購。

  四、結論

與商品經營相比,資本運營要複雜的多,必須高度重視對資本運營工作本身風險的防範。資本運營的基礎是生產經營,一個企業要想通過資本經營贏得市場競爭優勢,就必須通過對宏觀經濟運行的趨勢、市場變動格局、行業發展前景、產品市場佔有率、自身的生產經營條件和發展潛力,確定企業發展的戰略定位,有的放矢地確定資本運營的手段方式,使股份化改造、擴股籌資、兼併收購、聯合協作等資本經營方式圍繞着一個明確的目標進行。

熱門標籤