安全工程師《安全生產事故案例分析》知識點整理

引導語：生產安全事故有四原則：一是嚴格依法認定、適度從嚴的原則;二是從實際出發，適應我國當前安全管理的體制機制，事故認定範圍不宜作大的調整;三是有利於保護事故傷亡人員及其親屬的合法權益，維護社會穩定;四是有利於加強安全生產監管職責的落實，消滅監管“盲點”，促進安全生產形勢的穩定好轉。以下是小編整理的安全工程師《安全生產事故案例分析》知識點整理，歡迎參考!

　　應急組織與職責

　　主要包括：

a)基層單位應急自救組織形式及人員構成情況;

b)應急自救組織機構、人員的具體職責，應同單位或車間、班組人員工作職責緊密結合，明確相關崗位和人員的應急工作職責。

　　事故特徵

　　主要包括：

a)危險性分析，可能發生的事故類型;

b)事故發生的區域、地點或裝置的名稱;

c)事故可能發生的'季節和造成的危害程度;

d)事故前可能出現的徵兆。

　　演練的類型

可採用不同規模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性進行評估。

　　(1)按組織方式分類

桌面演練是指由應急組織的代表或關鍵崗位人員參加的，按照應急預案及其標準工作程序，討論緊急情況時應採取行動的演練活動。一般是圓桌討論或演習，情景和問題通常以口頭或書面敍述的方式呈現：圖上演練、沙盤演練、計算機模擬演練、視頻會議演練等。

實戰演練：現場實戰操作演練。

　　(2)按訓練內容分類

單項演練：涉及特定功能進行演練，針對一個或少數參與單位的特定環節和功能進行檢驗。

綜合演練：涉及多項或全部功能。

　(3)按演練目的和作用分類

檢驗型演練：主要是指為了檢驗應急預案的可行性及應急準備的充分性而組織的演練。

示範型演練：指向參觀、學習的人員示範，普及宣傳應急知識而組織的觀摩性演練。

研究型演練：主要為了研究突發事件應急處置的有效方法，試驗應急技術、設施和設備，探索存在問題的解決方案等組織的演練。

應急演練的組織者或策劃者在確定採取哪種類型的演練方法時，應考慮以下因素：

a 應急預案和響應程序制定工作的進展情況。

b 本轄區面臨風險的性質和大小。

c 本轄區現有應急響應能力。

d 應急演練成本及資金籌措狀況。

e 有關政府部門對應急演練工作的態度。

f 應急組織投入的資源狀況。

g 國家及地方政府部門頒佈的有關應急演練的規定。

無論選擇何種演練方法，應急演練方案必須與轄區重大事故應急管理的需求和資源條件相適應。

　　保障措施

　　1、信與信息保障

明確與應急工作相關聯的單位或人員通信聯繫方式和方法，並提供備用方案。建立信息通信系統及維護方案，確保應急期間信息通暢。

列於應急保障系統第一位的是信息與通信系統，構築集中管理的信息通信平台是應急體系最重要的基礎建設。應充分考慮緊急狀態下的通訊能力和保障，並建立備用系統。

　　2、急隊伍保障

明確各類應急響應的人力資源，包括專業應急隊伍、兼職應急隊伍的組織與保障方案。

人力資源保障包括專業隊伍的加強、志願人員以及其他有關人員的培訓教育。

　　3、資裝備保障

明確應急救援需要使用的應急物資和裝備的類型、數量、性能、存放位置、管理責任人及其聯繫方式等內容。

物資與裝備不但要保證有足夠的資源，而且還要實現快速、及時供應到位。

　　4、保障

明確應急專項經費來源、使用範圍、數量和監督管理措施，保障應急狀態時生產經營單位應急經費的及時到位。

應急財務保障應建立專項應急科目，如應急基金等，以保障應急管理運行和應急反應中各項活動的開支。

　　5 、他保障

根據本單位應急工作需求而確定的其他相關保障措施(如：交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫療保障、後勤保障等)。