2017二級建造師《機電實務》專項練習題
案例分析題
(一)背景資料
某電力建設公司將一電廠循環流化牀鍋爐安裝工程進行邀請招標。某機電安裝公司依據電力建設公司工程項目招標文件給定的工程量清單內容，以及採用綜合單價法計算的要求，綜合施工方案和企業定額等編制投標報價文件。該公司以低價中標，與電力建設公司簽訂了固定總價合同。
機電安裝公司雖然對工業鍋爐安裝比較熟悉，但對電廠循環流化鍋爐安裝工程缺少經驗，對施工圖分析不夠，材料費估算有遺漏，二次搬運費和不可預見費估計偏低。加之在施工期間材料上漲，人工費提高;鍋爐煙氣採用電除塵和乾式除塵系統與其他連接系統界定不明;電力建設公司提供的工程量有誤。為此，機電安裝公司向電力建設公司提出費用調整和索賠。
問題
1.分析機電安裝公司提出索賠的合理性。
2.機電安裝公司可否提出費用調整，簡述理由。
3.基於該工程狀況，指出固定總價簽約合同可能存在的風險。
4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮哪些因素?
(二)背景資料
A安裝公司承包了某6層商業中心的空調工程，工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料採購和安裝施工。合同規定熱泵機組採用國外品牌，工程結算採用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立後，A公司編制了空調工程的施工組織設計，熱泵機組採用輪式起重機吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據空調工程的施工組織設計和國家規範標準編制了熱泵機組的吊裝方案。
工程開工後，因業主裝飾設計變更，致使空調工程施工圖修改，工程停工數天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。
問題：
1.B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據是否完整?如不完整請補充。
2.A公司可採取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。
3.B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什麼?應採取何種措施來控制直接成本?
4.由於裝飾工程設計變更增加的新項目，在結算時A公司向業主索賠費用應按照什麼方法確定?
(三)背景資料
某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應系統、鋼結構、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統等分部工程。項目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設備的單機試運方案，並按規定進行了審批。
燃油泵的進口管道焊縫要求l00%射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機試運的進度要求，法蘭到貨並經現場驗收後，項目部馬上安排電焊工王某進行該管段施焊。當王某正在配電盤上連接電焊機電源導線時，監理工程
師認為王某違犯特種作業的規定而給予制止。隨後監理工程師檢查項目部特種作業人員配備情況，發現不足，要求改正。
該管段施焊後質檢人員進行了焊縫的外觀質量檢查，認為符合要求，項目部立即組織相關作業人員將其安裝就位，並按照試運行方案進行燃油泵的單機試運行。
該工程在分項、分部工程質量驗收評定合格後，由建設單位組織進行單位工程質量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖樣會審記錄、設計變更單、分項和分部工程的質量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設單位認為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改後，通過了該工程的竣工驗收。
問題
1.該項目部應配備哪些特種作業人員?
2.燃油泵的試運行有何不妥之處。
3.簡述該單位工程的質量驗收評定程序。
4.施工單位應補充哪些工藝管道竣工資料?
參考答案：
(一)答案
1、在固定總價合同中，業主的風險很小，主要承擔不可抗力的風險和合同規定的其他風險。承包商除了承擔合同明確規定的風險外，承辦商的風險還包括：價格風險、工程量風險。本案例中所提出的索賠理由都屬於價格風險和工程量風險，因此，機電安裝公司提出索賠不合理。
2、機電安裝公司不可提出費用調整。理由，那些事實都是承辦商應承擔的責任。
3.基於該工程狀況，固定總價簽約合同可能存在的風險業主主要承擔不可抗力的風險和合同規定的其他風險承辦商的`價格風險包括：1報價計算錯誤的風險2漏報項目的風險3不正常的物價上漲和過度的通貨膨脹的風險。承包商的工程量風險包括：1工程量計算的錯誤2合同中工程範圍不確定或不明確、表達含糊不清，或預算時工程項目未列全造成的損失3投標報價時，設計深度不夠所造成的誤差。
4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮的因素包括：設計圖樣;合同條件，尤其是有關工程範圍、內容;工期、質量、安全生產要求;支付條件、外匯比例的規定等;有關法律法規;擬採用的進度計劃;施工規範和施工説明書;工程材料、設備的清單、價格及運費;勞務工資標準;當地生活物資價格水平;各種有關間接費用等。
(二)答案
1.B公司編制的熱泵機組吊裝方案的依據不完整。編制依據還應有空調工程的施工圖深化設計(施工現場情況)，熱泵設備的技術文件，合同規定的規範標準。
2.A公司可以按裝飾工程的進度計劃，採取調整工期，壓縮關鍵工作時間，重新編制進度計劃;調整資源，增加勞動力等措施。
3.B公司在熱泵機組吊裝中主要的直接成本是吊車的台班費(機械費)。應合理安排吊車的進出場時間，採取措施，降低施工機械費來控制直接成本。
4.A公司在工程結算時，應採用工程量清單綜合單價法，按照實際發生的人工、材料、機械台班數量，依據工程造價管理機構發佈的市場價格確定索賠費用。
(三)答案
1、該項目部應配備焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工)、架子工等特種作業人員。
2、燃油泵試運行的不妥之處：1項目部主管工程師編寫單機試運方案2項目部組織單機試運行。
3、該單位的質量驗收評定程序：單位工程完工後，施工單位應自行組織人員進行檢查評定，並向建設單位提交工程驗收報告。有建設單位負責人組織施工、設計、監理等單位負責人進行單位工程驗收。當單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應對工程質量全面負責。各分包單位應按本標準和相應專業標準檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質量等級，並將評定結果及資料提交總包單位。
4、施工單位應補充的工藝管道竣工資料：工程前期及竣工文件材料(含建築工程);工程項目合格證、施工實驗報告：隱藏工程驗收記錄：定位放線記錄;質量事故處理報告及記錄;特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告;工程分項適用功能檢測記錄;單位工程質量驗收記錄。
