最新二級建造師《施工管理》強化題

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最新二級建造師《施工管理》強化題

1[單選題] 與網絡計劃相比較,下列屬於橫道圖進度計劃法的缺點的是(  )

A.能夠將工作之間的邏輯關係表達清楚

B.適用於手工編制計劃,計劃調整工作量大

C.只適用於大型項目的進度計劃系統

D.能夠確定計劃的關鍵工作和關鍵線路

參考答案:B

參考解析:與網絡計劃相比較,橫道圖進度計劃法存在的主要問題包括:橫道圖工序(工作)之間的邏輯關係可以設法表達,但不易表達清楚;適用於手工編制計劃;沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;計劃調整隻能用手工方式進行,其工作量較大;難以適應大的進度計劃系統。

2[單選題] 根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,致使l20名操作工人急性工業中毒的生產安全事故屬於(  )

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

參考答案:A

參考解析:根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者l00人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上l億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡.或者l0人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者l000萬元以下直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數,所稱的“以下”不包括本數。

3[單選題] 施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出,稱為(  )

A.直接成本

B.間接成本

C.施工成本

D.經營成本

參考答案:A

參考解析:施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出.其是可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費、施工機具使用費和施工措施費等。

4[單選題] 下列關於總分包的安全生產責任的表述中,錯誤的是(  )

A.實行總承包的由總承包單位負責

B.分包單位向總承包單位負責

C.分包單位就分包工程直接向建設單位負責

D.分包單位在其分包範圍內建立施工現場安全生產管理制度,並組織實施

參考答案:C

參考解析:安全生產責任制度的主要內容如下:(1)企業和項目相關人員的安全職責。(2)對各級、各部門安全生產責任制的執行情況制定檢查和考核辦法,並按規定期限進行考核,對考核結果及兑現情況應有記錄。(3)明確總分包的安全生產責任。實行總承包的由總承包單位負責,分包單位向總包單位負責,服從總包單位對施工現場的安全管理,分包單位在其分包範圍內建立施工現場安全生產管理制度,並組織實施。(4)項目的主要工種應有相應的安全技術操作規程,並應將安全技術操作規程列為日常安全活動扣安全教育的主要內容,並應懸掛在操作崗位前。(5)施工現場應按工程項目大小配備專(兼)職安全人員。

5[單選題] 在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內容是(  )

A.估計完成項目所需的總費用,並檢查實際費用

B.對工程的進展行跟蹤和檢查,及時瞭解工程進展狀況及糾偏措施的執行情況和效果

C.及時瞭解施工成本是否超支,採取相應的監督和改進措施

D.查找產生偏差的原因

參考答案:B

參考解析:施本成本控制的步驟有:比較、分析、預測、糾偏、檢查。其中,檢查是指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時瞭解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果,為今後的工作積累經驗

6[單選題] 建設工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在(  )項目定義時確定的。

A.項目開工階段

B.項目決策階段

C.項目完工階段

D.項目投資階段

參考答案:B

參考解析:建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

7[單選題] 根據有關規定,在人口密集區進行較強噪聲施工作業時,一般夜間作業時間不得超過

(  )

A.20時

B.21時

C.22時

D.23時

參考答案:C

參考解析:凡在人口密集區進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業;對環境的污染不能控制在規定範圍內的,必須晝夜連續施工時,要儘量採取措施降低噪聲。

8[單選題] 根據《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T l3861--2009),危險源可以分為人的因素、物的因素、環境因素和(  )

A.設備因素

B.管理因素

C.材料因素

D.方法因素

參考答案:B

試題難度: 統 計: 本題共被作答11次 ,正確率63% ,易錯項為D 。 參考解析:危險源識別是安全管理的基礎工作。危險源可分為以下四類:人的因素、物的因素、環境因素、管理因素。

9[單選題] 某工程在混凝土施工過程中,由於稱重設備管理不善失準,導致工人向混凝土中摻入超量高效減水劑,導致質量事故。該事故應判定為(  )

A.指導責任事故

B.社會、經濟原因引發的事故

C.技術原因引發的事故

D.管理原因引發的事故

參考答案:D

參考解析:按質量事故產生的原因分類,工程質量事故可分為:(1)技術原因引發的質量事故;(2)管理原因引發的質量事故;(3)社會、經濟原因引發的質量事故;(4)其他原因引發的質量事故。其中,管理原因引發的質量事故是指管理上的不完善或失誤引發的質量事故。例如,施工單位或監理單位的質量管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質量控制不嚴格,質量管理措施落實不力,檢測儀器設備管理不善而失準,材料檢驗不嚴等原因導致的質量事故。

10[單選題] 施工質量控制的基本環節中,事中質量控制的重點不包括(  )

A.對工序質量的控制

B.對材料質量的控制

C.對工作質量的控制

D.對質量控制點的控制

參考答案:B

參考解析:施工質量控制包括事前控制、事中控制和事後控制三個環節。事中質量控躺,即在施工質量形成過程中,對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中質量控制的關鍵是堅持質量標準,控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。  11[單選題] 下列關於施工總承包方的管理任務,表述正確的是(  )

A.業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

B.業主指定的`分包施工單位只能與業主簽訂合同

C.施工總承包方應負責施工資源的供應組織

D.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理工作

參考答案:C

參考解析:採用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(無論是一般的分包方,或由業主制定的分包方)必須接受施工總承包或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理,故選項A錯誤。業主指定的分包施工單位可以與業主單獨簽訂合同,也可以與施委_總承包方簽訂合同,故選項B錯誤。施工總承包方除承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它氨行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工肇往的施工,故選項D錯誤。

12[單選題] 根據相關規定,新員工上崗前要進行三級安全教育,對建設工程來説,具體指企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級,其中項目級安全教育的組織實施者為(  )

A.項目級負責人

B.企業主管領導負責

C.專職安全員

D.班組長

參考答案:A

參考解析:企業級安全教育由企業主管領導負責;項目級安全教育由項目。級負責人組織實施;班組級安全教育由班組長組織實施。

13[單選題] 施工文件立捲過程中,既有文字材料又有圖紙的案卷的排列順序是(  )

A.根據實際情況,交叉排序

B.圖紙排前,文字材料排後

C.文字材料排前,圖紙排後

D.先後順序未作規定,根據編寫日期先後進行排列

參考答案:C

參考解析:施工文件立捲過程中,文字材料按事項、專業順序排列。圖紙按專業排列.同專業圖紙按圖號順序排列。對既有文字材料又有圖紙的案卷,其排列順序是文字材料排前,圖紙排後。

14[單選題] 某工程合同金額200萬元,合同工期5個月,預付款36萬元,主材料費所佔比重60%,每月完成工程量40萬元,合同約定預付工程款從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於工程須付款額時起扣,則第一次扣回預付款的數額為(  )

A.10萬元

B.12萬元

C.14萬元

D.16萬元

參考答案:B

參考解析:合約約定預付工程款從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於工程預付款數額時起扣,則應從每次中間結算工程價款中,按材料及構件比重抵扣工程預付款,至竣工之前全部扣清。起扣點的計算公式:T=P~M/N=

15[單選題] 發包人應在監理人出具最終結清證書後的(  )天內,將應支付款支付給承包人。

A.7

B.14

C.16

D.28

參考答案:B

參考解析:發包人應在監理人出具最終結清證書後的l4天內,將應支付款支付給承包人。發包人不按期支付的,按合同約定,將逾期付款違約金支付給承包人。

16[單選題] 下列不屬於質量管理八項原則的是(  )

A.以顧客為關注焦點

B.全員參與的原則

C.基於理論的決策方法

D.與供方互利的關係

參考答案:C

參考解析:質量管理八項原則的具體內容如下:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與的原則、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基於事實的決策方法、與供方互利的關係。

17[單選題] 下列關於施工平行承發包模式的特點,説法正確的是(  )

A.對業主來説,合同管理工作量不大

B.對業主的組織協調有利

C.對業主來説,對於投資的早期控制不利

D.業主用於招標的時間較少

參考答案:C

參考解析:施工平行發承包的特點主要有費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面。費用控制:對業主來説,要等最後一份合同簽訂後才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。

18[單選題] 施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和(  )

A.節約工程成本的措施

B.加快施工進度的經濟激勵措施

C.控制生產安全投入成本的措施

D.編制完善科學的網絡計劃,以縮短工期

參考答案:B

參考解析:施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其幸,施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。

19[單選題] 項目目標動態控制的核心是(  )

A.確定目標控制的計劃值

B.進行計劃值與實際值比較,當發現項目目標偏離時採取糾偏措施

C.針對影響目標的各種因素進行預控

D.進行項目目標的調整

參考答案:B

參考解析:項目目標動態控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發現項目目標偏離時採取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,並針對這些影響因素採取有效的預防措施。

20[單選題] 項目質量保證體系應有可行的質量計劃,工程項目施工質量計劃按內容可分為(  )

A.施工質量進度計劃和施工質量成本計劃

B.施工質量工作計劃和施工質量目標計劃

C.施工質量工作計劃和施工質量成本計劃

D.施工質量工作計劃和施工質量目標計劃

參考答案:C

參考解析:項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃。質量計劃應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目施工質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。

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