2015年監理工程師《投資控制》重點：第三章四節

　　第四節 價值工程

　　一、價值工程的特點：

1、目標：以最低的壽命週期成本實現產品必須具備的`功能

2、核心：對產品進行功能分析

3、整體同時考慮

4、強調不斷改革創新，開拓進取，提高技術經濟效益

　　二、價值工程的工作程序：

1、準備階段(對象選擇、組成工作小組、制定工作計劃)

2、分析階段(收集資料、功能定義、功能整理、功能評價)

3、創新階段(方案創造、方案評價、提案編寫)

4、實施與評價階段(方案審批、方案實施、成果評價)

　　三、價值工程對象選擇的方法：

1、因素分析法(經驗分析法)

2、ABC分析法(數理統計分析來選擇)

3、強制確定法(以功能的重要程度)

4、百分比分析法(根據指標影響程度的大小)

5、價值指數法(通過功能水平和成本水平)

　　四、價值工程的核心是功能分析，功能分析包括

1、功能定義(對功能進行描述)

2、功能整理(在定義的基礎上整理)

3、功能計量(提供定性和定量結合的依據)

4、功能評價(確定對象)

　　五、價值工程新方案創造的方法：

1、頭腦風暴法

2、哥頓法

3、專家意見法

4、專家檢查法