2017一級建造師《項目管理》模擬題及答案大綱

來源:文萃谷 1.01W

  一、單項選擇題

2017一級建造師《項目管理》模擬題及答案大綱

(1)建設單位應在工程竣工驗收前(  )個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單面通知該工程的工程質量監督機構

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

(2)企業質量管理體系獲准認證的有效期為(  )年。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

(3)在組織結構圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關係用(  )表示。

A. 單向箭線

B. 雙向箭線

C. 直線

D. 虛線

(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點,敍述不正確的是(  )。

A. 若在施工過程中發生設計變更,可能會引發索賠

B. 在開工前就有較明確的合同價,有利於業主的總投資控制

C. 一般以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據

D. 多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業主方的風險

(5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時,為使圖形簡潔,可使用(  )繪製。

A. 過橋法

B. 指向法

C. 母線法

D. 交叉法

(6)施工成本計劃按其作用劃分的類型中,(  )是項目施工準備階段的施工預算成本計劃。

A. 競爭性成本計劃

B. 指導性成本計劃

C. 戰略性成本計劃

D. 實施性成本計劃

(7)在溝通過程中處於主導地位的是(  )。

A. 溝通主體

B. 溝通對象

C. 溝通介體

D. 溝通環境和溝通渠道

(8)建設項目價值不高的原因不包括(  )。

A. 工程進度要求過分緊迫

B. 材料、設備、設計和施工的標準和規範過時

C. 設計方與業主方及項目的各參與方溝通欠缺

D. 設計人員、業主方及項目的各參與方知識更新慢,對技術不瞭解

(9)下列選項中,屬於投資控制功能的是(  )。

A. 計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

B. 繪製網絡圖和計劃橫道圖

C. 編制資源需求量計劃

D. 投標估算的數據計算和分析

(10)各種生產、工作和管理的(  )是質量手冊的支持性文件,是企業各職能部門為落實質量手冊要求而規定的細則。

A. 質量記錄

B. 質量策劃

C. 程序文件

D. 作業手冊

  二、多項選擇題

(1)業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、(  )、物資採購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

A. 設計工作進度

B. 施工進度

C. 供貨進度

D. 計劃週期的進度

E. 計劃深度的進度

(2)建設工程項目質量的影響因素中的環境因素主要包括(  )。

A. 建設工程項目所在地點的水文、地質和氣象等自然環境

B. 施工現場的通風、照明、安全衞生防護設施等勞動作業環境

C. 多單位、多專業交叉協同施工的管理關係、組織協調方式、質量控制系統等構成的管理環境

D. 建設法律法規的健全程度及其執法力度

E. 政府的工程質量監督及行業管理成熟程度等社會環境

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