2017年一級建造師管理知識點

引導語：管理，是指管理主體組織並利用其各個要素(人、財、物、信息和時空)，藉助管理手段，完成該組織目標的過程。以下是小編整理的2017年一級建造師管理知識點，歡迎參考!

　項目信息管理的任務

　　信息管理手冊

業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規範信息管理工作。(實施過程中做必要的修改和補充)

應重視基於互聯網的信息處理平台

由於建設工程項目大量數據處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是基於互聯網的信息處理平台。

例：由於建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的`手段進行信息管理，其核心手段是(　　)。

A.基於局域網的信息管理平台

B.基於互聯網的信息處理平台

C.基於互聯網的信息傳輸平台

D.基於局域網的信息處理平台

　　答案：B

　項目信息編碼的方法

　　服務於各種用途的信息編碼

(4)項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼)應覆蓋項目實施(階段)的工作任務目錄的全部內容。

(5)項目的投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)，它並不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，以服務於項目投資目標的動態控制。

(6)項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務於項目進度目標的動態控制。

(8)合同編碼，應參考項目的合同結構和合同的分類，應反映合同的類型、相應的項目結構和合同簽訂的時間等特徵。

(9)函件編碼，應反映發函者、收函者、函件內容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。

(10)工程檔案編碼，應根據有關工程檔案的規定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。