2017年招標師項目管理複習檢測題
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1 下列不屬於世界銀行諮詢服務(採購)單一來源選擇方法主要適用情形的是( )。
A.
工作延續性的需要
B.
非常小的諮詢任務
C.
只有5家諮詢服務方是合格的或具有特殊價值的經驗
D.
在緊急情況下，如應對災害以及在緊急情況之後的一段時間內所需要的諮詢服務
參考答案：C
參考解析：
單一來源的選擇方法主要適用於下列情況：(1)工作延續性的需要。技術方案的連貫性、所取得的經驗以及同一服務方專業責任的連續性可使與前期服務方續簽合同比通過新的競爭選擇新的服務方更為可取;(2)在緊急情況下，如應對災害以及在緊急情況之後的一段時間內所需要的諮詢服務;(3)非常小的諮詢任務;(4)只有一家諮詢服務方是合格的或具有特殊價值的經驗。
2 在項目利益相關方中，最主要的項目利益相關方是( )。
A.
項目經理
B.
項目團隊
C.
業主
D.
職能經理
參考答案：A
參考解析：
項目利益相關方眾多，主要有：項目經理、業主/客户、發起人、項目團隊、職能經理，項目經理是最主要的項目利益相關方。
3 項目一般需要開展多項工作和實現多項具體目標，這些均應服務並服從於項目的( )。
A.
進度計劃
B.
質量目標
C.
管理核心
D.
總體目標
參考答案：D
參考解析：
項目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項工作和實現多項具體目標，而這些均應服務並服從於項目的總體目標。
4 編制招標採購項目進度計劃時，不作為編制依據的.是( )。
A.
各項工作的時間估計
B.
項目採購的技術經濟
C.
法律法規的時限規定
D.
項目經理的權限和責任
參考答案：D
參考解析：
制訂進度計劃的依據主要包括：(1)項目採購時間要求;(2)項目採購的特點;(3)項目採購的技術經濟條件;(4)招標採購各項工作的時間估計;(5)限制和約束。
5 項目生命週期劃分的四個階段的具體內容不包括( )。
A.
策劃決策
B.
工程設計與計劃
C.
D.
組織生產
參考答案：D
參考解析：
項目生命週期劃分的四個階段：策劃決策、工程設計與計劃、施工、質量保修。
6 投資決策服務初步可行性研究階段的研究重點不包括( )。
A.
規劃選點
B.
項目建設方案構思
C.
投資環境分析
D.
市場需求分析
參考答案：C
參考解析：
投資決策服務的階段性差異如下表所示：
7 工程風險按工程建設項目參與者劃分，不包括( )。
A.
承包商風險
B.
分包商風險
C.
業主風險
D.
專業諮詢人員風險
參考答案：B
參考解析：
按工程建設項目參與者劃分，工程風險可分為：業主風險;承包商風險;專業諮詢人員風險。
8 下列項目動態管理活動中，“D”指的是( )。
A.
計劃
B.
檢查
C.
處理
D.
實施
參考答案：D
參考解析：
項目動態管理方法為PDCA循環方法：(1)計劃(Plan);(2)實施(Do);(3)檢查(Check);(4)處理與改進(Act)。
9 招標工作排序的基本步驟中，工作之間工藝關係的確定的下一步驟為( )。
A.
項目招標工作列表
B.
外部制約條件的確定
C.
組織關係的確定
D.
招標實施過程中的限制和假設
參考答案：C
參考解析：
招標工作排序基本步驟如下：(1)項目招標工作列表;(2)項目的特性;(3)工作之間工藝關係的確定;(4)組織關係的確定;(5)外部制約條件的確定;(6)招標實施過程中的限制和假設。
10 關於科技研究開發項目研究開發階段知識產權管理的表述中，不正確的是( )。
A.
研究工發方取得專利權的，委託方可以免費實施該項專利，該項許可不得撤銷
B.
委託方在發明創造沒有獲批准之前，也可以對該發時創造有實施權，但應履行保密義務
C.
研究開發方取得專利權的，委託方可以免費實施該項專利，但有相應的期限限制
D.
合作開發項目中完成的發明創造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬於合作開發的當事人共有
參考答案：C
參考解析：
委託開發項目中完成的發明創造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬於研究開發人。而委託方享有以下優惠：(1)研究開發方取得專利權的，委託方可以免費實施該項專利，該項許可不得撤銷，也不像許可合同那樣定有期限。(2)委託方在發明創造沒有獲批准之前，也可以對該發時創造享有實施權，但應履行保密義務。合作開發項目中完成的發明創造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬於合作開發的當事人共有。
11 工程建設項目職業健康安全管理的目的是( )。
A.
保護施工生產者和相關人員的健康與安全，控制影響健康和安全的條件和因素
B.
使工程項目施工場界內的污染得到有效防治
C.
使社會經濟的發展與人類的生存環境相協調
D.
提高工程項目的質量
參考答案：A
參考解析：
工程建設項目職業健康安全管理的目的是保護施工生產者和相關人員的健康與安全，控制影響作業場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素。
12 關於貨物生產的質量控制與檢驗的表述中，不正確的是( )。
A.
在標準生產狀態下，同一工序製造出來的同一種零件的特性值無差異
B.
產品質量的波動現象，波動範圍越小，意味着產品質量越高
C.
對於關鍵工序和特殊工序，企業一般按照設立質量控制點的方法，進行重點工序質量控制
D.
對於關鍵和特殊工序之外的其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序，應用器具檢驗和感官檢驗兩種方法進行貨物的專職質量檢驗控制.
參考答案：A
參考解析：
貨物生產的質量控制與檢驗即使在標準生產狀態下，同一工序製造出來的同一種零件的特性值仍存在着差異，即產品質量的波動現象，波動範圍越小，意味着產品質量越高。對於關鍵工序和特殊工序，企業一般按照設立質量控制點的方法，進行重點工序質量控制。對於其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序，應用器具檢驗和感官檢驗兩種方法進行貨物的專職質量檢驗控制。
13 下列工程建設項目參與方中，( )不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。
A.
施工方
B.
設計方
C.
業主
D.
管理諮詢方
參考答案：D
參考解析：
管理諮詢單位是以專業知識和技能為工程建設項目的其他參與方提供高智能的技術與管理服務的一方，不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。
14 具有進口與銷售的定向性特點的貨物貿易方式是( )。
A.
工貿方式
B.
技貿方式
C.
補償貿易方式
D.
展覽貿易方式
參考答案：C
參考解析：
補償貿易方式的貨物貿易特點是：(1)進口與銷售的定向性、侷限性;(2)0EM方式較多。
15 溝通管理以信息為載體，信息來源的( )對於招標人的溝通管理至關重要。
A.
實質性、集成性、可行性
B.
公開性、隱匿性、針對性
C.
動態性、協調性、預見性
D.
有效性、可靠性、時效性
參考答案：D
參考解析：
招標採購項目溝通計劃的重點是：潛在委託項目的信息收集、招標項目的發佈和總結報告等三方面內容。溝通管理以信息為載體，信息來源的有效性、可靠性、時效性對於招標人的溝通管理至關重要。
16 投資決策服務需要解決的問題主要集中在項目的( )。
A.
開始階段
B.
計劃階段
C.
執行階段
D.
控制階段
參考答案：A
參考解析：
投資決策服務需要解決的問題主要集中在項目的開始階段，其工作內容主要包括投資機會研究、項目建議書、項目可行性研究和項目評估及決策等。
17 建造管理模式(CM)經理在( )階段參與項目的管理。
A.
工程準備
B.
招標準備
C.
研究開發
D.
工程設計
參考答案：D
參考解析：
建造管理模式(CM)經理在工程設計階段就參與項目的管理，按子項工程實施的次序安排設計分解與進度計劃，對設計的可建造性、材料的可獲得性、新施工工藝與方法的採用等向設計方提出建議和要求。
18 招標採購項目的檢查方法不包括( )。
A.
抽樣檢查
B.
專項檢查
C.
日常檢查
D.
聯合檢查
參考答案：A
參考解析：
招標採購項目的檢查方法包括：日常檢查、專項檢查和聯合檢查。
19 工程建設項目設計風險不包括( )。
A.
經濟風險
B.
政策風險
C.
行為風險
D.
技術風險
參考答案：A
參考解析：
勘察風險主要表現為技術風險和行為風險，設計風險主要表現為政策風險、技術風險和行為風險等。
20 投融資服務項目方案策劃階段的工作範圍不包括( )。
A.
與投資人進行接觸，進行項目推介
B.
協助業主促使改制招商實施方案的批准
C.
諮詢機構就改制企業進行盡職調查，編寫盡職調查報告
D.
制訂整體工作計劃，工作大綱和工作進度安排
參考答案：A
參考解析：
投融資服務項目方案策劃階段的工作範圍包括：(1)制訂整體工作計劃，工作大綱和工作進度安排。(2)諮詢機構就改制企業進行盡職調查，編寫盡職調查報告。(3)確定、研究重點問題並提出解決方案，需要研究的問題包括：主要招商融資思路，投資人選擇方式、選擇標準，融資結構設計、合同結構，融資計劃，融資的信用保證等主要項目條件，風險分配方案，招商工作計劃。(4)進行財務測算分析。包括確定項目主要假設條件，編制財務模型和編制主要的財務報表，敏感性分析等。(5)編制融資實施方案。協助業主向有關部門申報融資實施方案，根據反饋修改完善實施方案。(6)協助業主促使改制招商實施方案的批准。
