2017諮詢工程師《組織與管理》精選習題及解析
社會競爭十分激烈，什麼能使我們在眾人面前脱穎而出呢?是知識，是學習，只有學習才能實現我們的目標，我們的理想，不要認為學習是一種負擔，如果你愛上了學習，你會覺得，學習其實是快樂地。下面由應屆畢業生考試網小編為大家整理2017諮詢工程師《組織與管理》精選習題及解析，僅供大家參考。希望對大家有幫助。
1.實行邀請招標的工程項目，招標人可以向( )個以上符合資質條件的投標申請人發出投標邀請書。
A.1
B.2
C.3
D.4
2.聯合體投標各方必須指定牽頭人，授權其代表所有聯合體成員負責投標和合同實施階段的主辦、協調工作，並應當向招標人提交由所有( )簽署的授權書。
A.聯合體成員
B.中標人
C.聯合體成員法定代表人
D.投標申請人
3.(2009年真題)下列關於雙代號時標網絡計劃的表述，正確的是( )。
A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間
B.虛箭線只能垂直都是因為虛工作的持續時間為零
C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位
4.在招標投標管理的基本原則中，要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，並履行同等義務，不歧視任何一方，這體現了( )。
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.誠實可信原則
5.(2008年真題)下列關於強矩陣式組織結構的表述，正確的是( )。
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職的項目經理和一名專職的協調員
6.( )是規範工程建設市場競爭的主要法律，也是規範合同管理行為的法律，能夠有效地實現公開、公平、公正的競爭。
A.《中華人民共和國合同法》
B.《中華人民共和國民法通則》
C.《中華人民共和國招標投標法》
D.《中華人民共和國建築法》
7.對項目團隊成員工作( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。
A.紀律
B.質量
C.成本
D.效率
8.下列表述有誤的一項是( )。
A.投標文件在實質上響應招標文件要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數據等情況，並且補正這些遺漏或者不完整不會對其他投標人造成不公平結果的'為細微偏差
B.細微偏差影響投標文件的有效性，評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結束前予以撤回
C.拒不補正的，在詳細評審時可以對細微偏差作不利於該投標人的量化，量化標準應當在招標文件中規定
D.評標委員會可以以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、説明或補正
9.( )屬於諮詢工程師在合同管理中的作用。
A.設計合同體系方案
B.與承包商進行合同談判
C.與業主簽訂合同
D.協助業主監督合同的履行
10.(2010年真題)根據《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》，下列工程項目中，屬於公用事業項目的是( )。
A.防洪排澇項目
B.污水排放項目
C.垃圾處理項目
D.供熱供氣項目
參考答案：
1.[答案]C
[解題要點]項目管理組織的作用。
2.[答案]B
[解題要點]項目式組織形式。
3.[答案]A
[解題要點]職能式組織形式。
4.[答案]B
[解題要點]複合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線，一般地，小型、時間短、專業面窄的項目適宜採用職能式組織形式，複合式組織結構的最大特點是方式靈活，而不是缺點。
5.[答案]c
[解題要點]管理組織結構調整優化的原因。
6.[答案]D
[解題要點]工程項目人力資源管理的基本內容。
7.[答案]D
[解題要點]項目經理的位置。
8.[答案]D
[解題要點]招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監督原則。
9.[答案]B
[解題要點]投標文件編制與送達。
10.[答案]C
[解題要點]簽訂合同。
