2016諮詢工程師《現代諮詢方法》每日練習題

1、在SWOT分析圖中，處於左上角的企業應採取( 　)戰略。

A.扭轉性戰略

B.增長性戰略

C.防禦性戰略

D.多元化戰略

2、不屬於衰退期的戰略特點是( 　)。

A.縮減生產能力

B.減少開支

C.縮小市場

D.大量盈利

3、漲價預備費以建築工程費、設備及工器具購置費、( 　)之和為計算基數。

A.工程建設監理費用

B.建設單位臨時設施費

C.安裝工程費

D.工程建設其他費用

4、在( 　)階段，行業內的一些企業開始轉移生產領域，並逐步退出該領域。

A.衰退期

B.成熟期

C.成長期

D.導人期

5、( 　)是以設備費用為基礎，乘以適當係數來推算項目的建設費用的'。

A.生產能力指數估算法

B.比例估算法

C.朗格係數估算法

D.投資估算指標法

6、盈虧平衡點越低，則( 　)。

A.項目投產後的盈利的可能性越小

B.適應市場變化的能力越弱

C.抗風險能力越強

D.抗風險能力越弱

7、控制圖法又稱管理圖，是利用生產過程處於穩定狀態下的產品質量特性值分佈服從( 　)這一統計規律識別生產過程的異常因素，控制生產過程由於系統性原因造成的質量波動，保證工作處於控制狀態。

A.正態分佈

B.F分佈

C.t分佈

D.經驗分佈

8、直接外匯效益分析，可以計算投資項目投產後正常年度的投資創匯率，也可以用現值法計算整個投資項目計算期內全部外匯收支的淨現值。主要評價指標有( 　)。

A.百元投資創匯額

B.創匯額

C.經濟換匯成本

D.經濟節匯成本

E.經濟交匯成本

9、功能評價的方法可分為( 　)。

A.方案估算法

B.實際價值標準法

C.功能成本法

D.功能指數法

E.實際統計值評價

10、工程諮詢信息的採集包括( 　)。

A.業主提供信息

B.諮詢企業數據庫

C.網絡和出版物

D.採購信息

E.自主調查

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