2017高級會計師考試模擬試題（十）參考答案

　案例分析題一

1 .機器運行作業(增值作業):

增值作業的增值成本=當前的實際作業產出×(標準單位變動成本+標準單位固定成本)= 4400×( 250 + 150 ) = 1760000 (元)。

增值作業的非增值成本=(增值作業標準數量-當前的實際作業產出)×標準單位固定成本=(5300 一4400 ) ×250 = 225000 (元)

2 .人工組裝作業(增值作業):

增值成本=320O×( 340 + 135 ) = 1520000 (元)

非增值成本=( 4000-3200 ) ×340 = 272000 (元)

3 .檢驗作業(非增值作業):

非增值作業的非增值成本=固定成本+實際產出×單位變動成本= 20000 + 5O0×100=70000 (元)

非增值作業的增值成本=0

4 .返工作業(非增值作業):

非增值成本=22000 + 400×175 = 92000 (元)

增值成本=0

5 .該產品總增值成本=1760000 + 1520000 = 3280000 (元)

該產品總非增值成本=225000 + 272000 + 70000 + 92000 = 659000 (元)

　案例分析題二

1 .院長“將實現單位經濟效益最大化作為內部控制體系建設的唯一目標”的觀點不當。理由：行政事業單位內部控制目標包括以下五個方面：合理保證單位經濟活動合法合規、合理保證單位資產安全和使用有效、合理保證單位財務信息真實完整、有效防範舞弊和預防貪腐、提高公共服務的效率和效果。

2 .副院長“授權財務部負責內部控制體系建立與實施的全部工作”的觀點不當。理由：內部控制建設是一項系統工程，需要單位全體員工共同參與並承擔相應職責，而非僅僅一個財務部就能完成此項工作。

3 .財務部主任“單位內部控制應當關注單位經濟活動和非經濟活動的重大風險”的觀點不當。理由：行政事業單位內部控制將對象範圍界定為單位經濟活動的`風險，非經濟活動的風險暫時還不是行政事業單位內部控制的範圍。

4 .業務部主任“建議簡化投資審批程序，重大投資項目經投資部門論證並直接報院長審批後即可實施”的觀點不當。理由：重大投資項目，應當按照規定的權限和程序實行集體決策(或：實行聯籤制度)。

5 .審計部主任“對單位經營面臨的所有風險和所有業務單位、經濟事項進行全面測試和評價”和“對內部控制執行的有效性發表意見”的觀點不當。理由：① 單位應在風險評估的基礎上，側重對高風險領域和重要業務單位、重要經濟事項進行評價。② 內部控制評價是對單位內部控制有效性發表意見，內部控制有效性包括內部控制設計的有效性和內部控制執行的有效性。

6 .法律事務部主任“對於所有的業務合同，都組織法律、技術、財會等工作人員參與談判，並聘請外部專家參與相關工作，防範合同簽訂過程中的風險”觀點不當。理由：不符合重要性原則。對於影響重大、涉及較高專業技術或法律關係複雜的合同，才應當採取這種方式。