2017年註冊會計師《經濟法》衝刺練習及答案
1近年來，伴隨中國企業加快“走出去”步伐，相關企業海外發展日益受到關注。中國駐悉尼總領館經濟商務參贊凌桂如日前在接受新華社記者專訪時表示，身在異鄉的中國企業要入鄉隨俗，其中“入鄉隨俗”是指企業要分析當地宏觀環境中的( )。
A.政治和法律因素
B.經濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素
參考答案：C
參考解析:
社會和文化環境因素的範圍甚廣，它們主要包括人口狀況、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統和價值觀等。企業要進入某地“入鄉隨俗，，一般是指要分析當地的文化傳統、生活方式和價值觀等，這些都屬於社會和文化環境因素。
2 甲公司是一家國際船舶製造企業。甲公司在與其客户簽訂船舶製造合同後，才向各主要部件供應商發出採購訂單。甲公司採用的平衡產能與需求的方法是( )。
A.訂單生產式生產
B.資源訂單式生產
C.庫存生產式生產
D.滯後策略式生產
參考答案：A
參考解析:
本題考核的是平衡產能與需求的方法。資源訂單式生產，當需求不確定時，企業僅在需要時才購買所需材料並開始生產所需的產品或提供所需的服務，其特徵是訂單——資源——生產。
3甲公司計劃開拓國際市場，公司管理層希望能隨時獲得當地市場的信息和產品的信息反饋，完全控制子公司在目標市場上的日常經營活動，從而使國外子公司的經營戰略與企業的總體戰略融為一體。下列選項中，適合該公司採取的形式是( )。
A.出口
B.對外證券投資
C.全資子公司
D.合資
參考答案：C
4 某公司是一家商品流通企業，商品都是外購的，在對外購商品進行驗收時，應重點關注的是( )。
A.合同、發票等原始單據與存貨的數量、質量、規格等核對一致
B.產品的質量
C.存貨來源
D.實際價值是否符合有關合同或協議的約定
參考答案：A
參考解析:
外購存貨的驗收，應當重點關注合同、發票等原始單據與存貨的數量、質量、規格等核對一致。
5 在公司治理的經驗當中，審計委員會的設立、獨立性和職能發揮佔據着越來越重要的作用，那麼下列關於審計委員會的説法中，不正確的是( )。
A.審計委員會的職能是監督、評估和複核企業內的其他部門和系統
B.審計委員會需要檢查對外報告規定的遵守情況
C.審計委員會的義務之一是確保充分且有效的內部控制
D.審計委員會主席可以不出席年度股東大會
參考答案：D
參考解析:
審計委員會應出席年度股東大會，並回答股東提出的關於審計委員會工作方面的問題。因此選項D不正確。
6 甲公司是一家餐飲上市公司，企業的目標是為股東創造更多價值。在下列情形中，反映企業創造價值的是( )。
A.“投資資本回報率一資本成本”大於0
B.“投資資本回報率一資本成本”小於0
C.“增長率一可持續增長率”小於0
D.“增長率一可持續增長率”大於0
參考答案：A
參考解析:
“投資資本回報率一資本成本”大於0，反映企業在創造價值;“投資資本回報率一資本成本”小於0，反映企業在減損價值。“增長率一可持續增長率”大於0，反映企業現金短缺;“增長率一可持續增長率”小於0，反映企業現金剩餘。
7 下列説法中，不正確的是( )。
A.實地查驗是一個用於業務層面評價的方法
B.按照內部控制本質上的不同，內部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.對於重大缺陷和重要缺陷的整改方案，應向董事會、監事會或經理層報告並審定
D.《評價指引》要求企業在評價報告中披露內部控制評價的程序和方法
參考答案：B
參考解析:
按照內部控制本質上的不同，內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。按照內部控制缺陷嚴重程度分類，分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。
8 ONLY和VERO MODA是聞名於歐洲的丹麥時裝公司BESTSELLER擁有的兩個品牌，這兩款服裝價位相差不大，面向的市場也是一樣的，設計風格也沒有明顯的差別，這 兩個品牌的競爭主要是依靠公眾的品牌忠誠度，那麼這兩個品牌決定企業競爭優勢的資源屬於( )。
A.不可被模仿的資源
B.不可替代的資源
C.持久的'資源
D.稀缺的資源
參考答案：A
參考解析:
公眾的品牌忠誠度屬於不可被模仿的資源。
9 使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制的預算屬於( )。
A.增量預算
B.零基預算
C.固定預算
D.彈性預算
參考答案：A
參考解析:
增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制。
10 企業只有不斷提升其資源和能力的水平，才能夠保障公司面對變化莫測的經營環境選擇和實施其最有效的戰略。這體現的是公司戰略功能的( )。
A.指明瞭企業的發展方向
B.是整合和優化企業資源能力的依據和動力
C.是提升企業管理效能的前提和保障
D.表明企業組織的根本性質和存在理由
參考答案：B
參考解析:
企業資源和能力的水平影響着公司經營範圍和競爭優勢的選擇，公司戰又是整合和完善企業資源能力的動力，企業只有不斷提升其資源和能力的水平，才 能夠保障公司面對變化莫測的經營環境選擇和實施其最有效的戰。這體現的是公司戰功能的公司戰是整合和優化企業資源能力的依據和動力。
