2017年注會《公司戰略與風險管理》提分試題

來源:文萃谷 1.14W

導讀: 註冊會計師考試的科目繁多,其中《公司戰略與風險管理》就是一門科目,小編特意整理出2017年註冊會計師《公司戰略與風險管理》提分試題,直擊核心考點,助你通關。

2017年注會《公司戰略與風險管理》提分試題

  2016年註冊會計師《公司戰略與風險管理》提分試題

一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。)

1、關於產品生命週期,以下表述正確的是(   )。

A.從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析,產品生命週期的內涵是一致的

B.從產品研發和生產角度考察,產品生命週期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

C.在衰退期後期,多數企業退出後,產品價格可能上揚

D.產品生命週期可用於分析所有產業的發展規律,但各階段的持續時間隨着產業不同而不同

【答案】C

【解析】波特提出的產品生命週期理論以產業銷售額增長率曲線的拐點為依據,將產品生命週期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。1966年,美國哈佛大學教授弗農提出了產品壽命週期理論,與波特的產品生命週期理論有所不同.弗農的產品生命週期理論從產品的研發和生產角度進行考察,將產品生命週期分為產品創新、成熟與標準化3個階段。所以,選項A、B錯誤;在衰退期,產能嚴重過剩,只有大批量生產並有自己銷售渠道的企業才具有競爭力。有些競爭者先於產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到後期,多數企業退出後,價格才有望上揚。所以,選項C正確;波特提出的產品生命週期理論假設產業的增長與衰退由於新產品的'創新和推廣過程而呈…S’形,但不同產業的增長並不總是“s”形。有些產業跳過成熟階段,直接從成長走向衰亡;有些產業在一段時問衰退之後又重新上升;還有的產業似乎完全跳過了導入期這個緩慢的起始階段。同時各階段的持續時間隨着產業的不同而非常不同。所以,選項D錯誤。

2、甲公司是一家家用電器生產企業,其生產的藍光播放機首次投放市場,為了擴大藍光播放機的銷量,甲公司對其首次上市定價採用了低於其他企業價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市採用的產品上市定價法是(   )。

A.滲透定價法

B.轉移定價法

C.細分定價法

D.撇脂定價法

【答案】A

【解析】本題考核的是產品上市定價法的內容。滲透定價法是指在新產品投放市場時確定一個、非常低的價格,以便搶佔銷售渠道和消費者羣體,從而使競爭者較難進入市場。所以選項A是正確的。

3、某公司為提高產品的業務效率和產品質量,在上線產品前都會對生產車間的員工進行培訓。該公司培訓所花費的成本費用屬於(  )。

A.損失成本

B.糾正成本

C.預防成本

D.懲治成本

【答案】C

【解析】預防成本是指為了防止風險的發生,而在組織內部採取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防範措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環節而降低了業務效率所造成的直接、間接損失。某公司在生產產品前花費的人工培訓費用屬於預防成本,所以選項C正確。

4、下列表述正確的是(   )。

①採購方選擇單一貨源政策,這有利於與供應商進行議價,獲得較低價格

②建築企業在簽訂合同之後才開始採購必需的資源,這屬於典型的訂單生產式生產

③在運營流程中,可見度越高,其成本反而會越低

④領先策略和滯後策略構成了產能計劃

A.④

B.③

C.②③④

D.以上都不對

【答案】D

【解析】①採購方選擇多貨源政策,有利於與供應商進行議價,獲得較低價格。②建築企業在簽訂合同之後才開始採購必需的資源,這屬於典型的資源訂單式生產。③在運營流程中,可見度越高,其成本也會越高。④領先策略、滯後策略和匹配策略構成了產能計劃。

5、下列比率可以衡量企業的產品競爭能力的是(   )。

①市盈率

②市場覆蓋率

③量本利分析

④槓桿率

⑤市場擴大率

A.①②③④⑤

B.②③⑤

C.②⑤

D.①③④

【答案】B

【解析】產品競爭能力是企業營銷能力的一種,主要從產品的市場地位、收益性、成長性等方面進行分析;產品的市場地位可以通過市場佔有率、市場覆蓋率等指標來衡量;產品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析;產品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴大率等指標進行分析。②③⑤指標正確。

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