物流師考試輔導：施佈置和設計
下面yjbys考試網小編為大家提供了物流師考試輔導：施佈置和設計，供各位考生參考。
一、概述
(一)製造系統與物流
(二)設施規劃與設計的意義
(三)設施規劃範圍與設計的研究範圍
1、場(廠)址的選擇——規劃設計(2——6)
2、佈局設計(SLP)
3、物料搬運系統設計(SHA，根據設備物流的外形特徵)
4、建設設計
5、公用工程設計
6、信息網絡設計
(四)設施規劃與設計的目標
1、簡化加工過程
2、有效利用設備、空間、能源和人力資源
3、縮短生產週期
4、力求投資最低
5、為職工提供方便、舒適、安全和符合職業衞生的條件
(五)設施規劃與設計的原則
1、減少和消除不必要的.作業;
2、以流動的觀點作為設施規劃的出發點;
3、運用系統的概念、系統分析的方法求得系統整體優化;
4、重視人的因素;
5、從宏觀到微觀、再由微觀到宏觀。
二、系統佈置設計(SLP)
(一)系統佈置設計模式
1、工廠佈置的基本設計原則
(1)工廠總平面設計原則
按功能劃分廠區、採用系統佈置設計模式
(2)適應工廠內外運輸要求，線路短捷順直;
(3)合理用地;
(4)充分注意防火、防爆、防振和防噪音;
(5)利用氣候等自然條件。
2、車間佈置設計的基本原則
(1)確定設備佈置形式;
(2)滿足工藝流程要求;
(3)實行定置管理，確保工作環境整潔、安全;
(4)選擇適當的建築形式。
(二)系統佈置設計基本要素——P、Q、R、S、T
P產品、Q產量、R工藝流程、S輔助服務部門、T時間
1、工廠總平面佈局設計過程
2、工廠佈置模型
3、系統佈置設計階段結構
4、系統佈置設計SLP模型
(1)準備原始資料;
(2)物流分析與作業單位的相互關係分析;
(3)繪製作業單位位置相關圖;
(4)作業單位佔地面積計算;
(5)繪製作業單位面積相關圖;
(6)修正;
(7)方案評價與擇優。
(三)作業單位S的劃分
1、生產車間;
2、倉儲部門;
3、輔助服務部門;
4、職能管理部門。
(四)物流分析
1、物流強度——A、E、I、O、U(超高、特高、較大、一般、可忽略)
2、工藝流程圖
(五)作業單位相互關係分析
要素：
1、產品(P)
2、質量(Q)
3、輔助服務部門(S)
A、E、I、O、U
(1)P、Q、R是物流分析的基礎
(2)P、Q、S是作業單位相關係分析的基礎。
(六)作業單位綜合相互關係表
1、重要等級表
關係等級 符號 作業單位對比例(%)
絕對必要靠近 A 1～3
特別重要靠近 E 2～5
重要 I 3～8
一般 O 5～15
不重要 U 20～85
不希望靠近 X 0～10
2、關係表
(七)作業單位位置相關圖
1、作業單位工作性質符號
2、作業單位關係等級表示方式
(八)作業單位面積相關圖
1、基本流通模型
