工會周工作例會制度

一、總則

（一）為確保***工會各種會議的順利召開，保證會議的民主化、科學化、制度化、特制定本制度。

（二）本制度適用於建設期公司工會召開的各種會議，包括工會委員會會議、基層工會小組長會議等。

二、工會兩委委員會議

（一）公司工會兩委委員會議原則上每兩個月召開一次，工會主席和副主席認為必要，可以臨時召開。

（二）兩委委員會議由工會主席或副主席主持召開。參會人員為公司工會兩委委員，也可根據會議內容，確定其他有關人員參加會議。

（三）會議的主要議題是：

1、貫徹執行會員代表大會決議和上級工會有關決定、工作部署的措施；

2、向公司提出涉及公司發展和會員權益重大問題的建議；

3、決定工會委員會規章制度的建立、修訂和廢止；

4、工會經費預算執行情況及重大財務支出；

5、其他需由工會委員會討論和決定的問題。

（四）工會兩委委員會議討論決定的重要事項，可事先召開工會小組長會議，徵求意見。委員會召開會議，根據需要，也可吸收工會小組長列席。

（五）工會兩委委員會議堅持民主集中制原則，對所討論決定的問題，經過充分討論，意見統一後，經全體委員過半數通過後方可做出決議。

（六）工會兩委委員會議有專人記錄，決定的事項如有必要可編髮會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發。

（七）認真貫徹會議決議、決定，並進行監督檢查，及時向工會主席或主持工作的'副主席報告決議決定的執行情況。

三、工會小組長會議

（一）工會小組長會議由公司工會主席或副主席主持召開，公司工會所屬各基層工會小組長參加。

（二）工會小組長會議的主要議題是：

1、貫徹落實公司的階段性工作安排及重大工作部署，傳達上級重要會議和文件精神；

2、研究基層工會小組的組織建設、思想建設、作風建設、精神文明建設方面的各項工作。

3、安排總署近期工會工作；

4、收集職工思想動態。

（三）工會小組長會議，原則上兩個月召開一次。

（四）公司工會工作人員負責做好會務準備工作。

工會周工作例會制度 [篇2]

為實現有效管理，促進辦公室上下級及相關溝通與合作，工會協管員、助理員每週一次例會，例會內容：

1、總結前一階段工作情況，佈置下一階段工作任務。

2、傳達、學習上級工會有關會議和文件精神。

3、研究解決本週工作中遇到的有關問題。