项目管理

2019-07-29 目前由于部分企业没有加强项目管理，资金用度没有计划，企业资金没有得到最好的利用，在进行投资项目的时候没有经过充分的论证，最终导致项目失败。无论企业经济效益好坏，企业规模大小，加强企业项目管理都是必须的，通过创新思维...

如何做好项目的售前工作

2017-12-17 对于一个公司来说，成功的获得并完成一个项目需要市场销售人员、售前技术支持人员、项目实施团队、售后服务人员以及公司上下各个部门的密切协作。那么如何做好项目的售前工作呢?一起来看看!1.售前人员应具备的基本素质...

古代最成功的项目管理案例

2016-08-03 引导语：项目管理是计划、进度和控制的系统方法。以下是yjbys小编为大家整理的关于成功项目管理案例分析，欢迎阅读!01项目背景胡八一、王凯旋以及Shirley杨为摸金校尉第82代传人，团队三人勇敢、爱冒险、重情又团结，凭借各...

项目知识管理的必要性

2017-12-17 跟踪此项目自始至终终于有一个完整的结果了。这是我们与万科的第一个合作项目也是大客户服务的起点。由于万科的专业素质和专业水平都非常高，在做这个项目的过程中，我们也有了不小的提高，总结来看主要有以下几点：1、如何...

项目管理定义

2017-12-17 项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关...

电网项目建设管理分析

2017-07-12 随着我国经济水平的提高，很多工程项目越来越多，这就对电网项目的建设提出了新的要求和更高的发展方向。今年来，我国的建筑施工项目不断地发展，施工技术也不断进步，但是城市电网建设一直有待提高。在很多电网项目建设设计上...

项目管理发展的三大特点和热点

2017-12-17 国际上项目管理发展的现状，可总结为三大热点和三大特点。下面一起和小编来看看着三大特点和热点分别是什么?其中三大特点为：(1)项目管理的全球化发展。知识经济时代的一个重要特点是知识与经济的全球化，因为竞争的需要和...

2016我国的科技项目管理分析

2017-12-17 石油企业在项目管理方面面临着较大的挑战，对项目管理的创新是目前石油企业发展的重点之一，目前科学规范的管理措施解决了企业发展中的很多的问题，并取得了较好的效果。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1科...

六大考评缺陷羁绊项目管理

2017-12-17 由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评存在着很多缺陷，结果就导致了项目管理开展不起来，那么到底是哪一些缺陷妨碍着项目管理呢?一、独立性：缺乏整体关联每个指标都独立于整体业务，而只与本身所从事的分业...

项目管理系统特征

2019-09-14 成本预算大部分项目管理系统系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日;对于原材料，可以确定一次性或持续成本;对各种材料，可以设立相应的...

研发项目成功的因素主要有哪些

2016-06-10 企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为市场的常青树。然而，一个研发项目的失败率很高，使得企业不得不对之慎重对待。那么从管理的角度讲，研...

施工项目成本管理的策略

2017-11-19 施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。yjbys小编下面为你整理了关于施工项目成本管理的文章，希望对你有所帮助。1施...

浅谈项目设计阶段工程造价管理

2017-12-17 引导语：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。下面是yjbys小编为你带来的浅谈项目...

软件测试与项目管理

2016-07-26 我国在经过了软件产品无序竞争阶段，已经进入理性化竞争，各个企业都在强调软件质量，以保证质量作为企业生命线。在这样的大环境中，强调软件测试，突出软件测试管理，大胆地对软件项目分出软件测试子项目，并进行项目管理，将会得到...

简述工程项目管理流程

2023-03-24 一、严格按基本建设的程序报批，完善项目建设手续立项前应组织人员，并委托咨询机构进行市场调研、划策；对项目建设标准、规模、功能进行科学定位决策；建立健全组织，制定制度及工作流程。在工程建设过程中委派中介机构进行跟...

IT项目管理成功的关键要素

2016-06-28 如下的因素则极可能导致项目管理的失败：即不恰当的项目依据，项目经理的错误人选;缺乏支持的高层管理;任务不明确;缺少项目管理技术;错误运用管理技术;无计划的项目关停;对项目缺乏信心。下面是yjbys小编分享的一些相关...

综合部部长岗位职责

2017-12-17 引导语：做好思想工作，关心员工生活，抓好员工餐厅的文明建设。下面是yjbys小编为你带来的综合部部长岗位职责，希望对你有所帮助。1、在总经理的直接领导下，负责公司的日常管理工作。2、综合部工作的统筹规划，直接处理尚未分...

项目管理总体工作流程

2016-06-04 工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。下面就是小编整理的项目管理总体工作流程，一起来看一下吧。1、阶段化管理阶段化管理指的是从立项之初直到系统运行维护的全...

项目管理系统选择标准

2016-06-04 产品容量这主要是考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。文件编制和联机帮助功能各个项目管理软件包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同，差别较大。主要考虑用户手册...

电大管理学基础

2023-12-26 管理学基础课程是由钱颖为课程负责人，江西师范大学为主要建设单位的国家级一流本科课程。下面是小编为大家收集的电大管理学基础，仅供参考，希望能够帮助到大家。电大管理学基础篇1一、填空题1.2.1分析企业外部环境，发现机...

客运专线工程指挥部科研项目管理办法

2017-12-17 引导语：为加强我公司科研项目的全过程管理，提高科研经费的投资效益，调动科研人员的积极性，确保公司战略目标的实现，特制定本管理办法。第一章总则第一条为规范中国中铁哈大客专TJ-1标工程科研项目管理工作，根据铁道部《科技...

项目流程管理岗位职责3篇

2023-03-24 在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的项目流程管理岗位职责，希望能够帮助到大家。项目流程管理...

it项目管理成功案例分析

2017-12-17 引导语：为了减少风险带来的损失，更好地保障软件项目开发的顺利进行，应需根据具体情况选择合适的解决方案，减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析，欢迎阅读!项目概况中国通信服务(中...

国家重大科研装备研制项目管理办法

2017-12-17 引导语：为加强国防科技工业科研项目管理，促进自主创新，规范管理行为，提高投资效益，依据国家有关规定，制定本办法。第一章总则第一条为了贯彻落实《国家中长期科学与技术发展规划纲要(2006-2020年)》，提高科研装备的自主创新...

项目管理的经典模式

2016-06-04 项目由过程组成，项目过程可以分为两大类：一类是创造项目产品的过程(ProjectorientedProcesses)，另一类是项目管理过程(ProjectManagementProcesses)。创造项目产品的过程，因项目产品不同其过程也不相同。例如，对于工程项目...

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