進行有效的壓力面試方法

隨著經濟的飛速發展，企業面臨的市場競爭也越來越激烈，企業在求生存、求發展的過程中便需要承受、應對更多外部的威脅與危機，這種來自外部的威脅與危機會很自然地轉化為企業內部的壓力，這種壓力往往集中在決策者、企業高層管理者、特別高階技術人員身上;當然大型集團公司中，企業中層管理者、中高階技術人員也會受到相當大的壓力的影響，基層管理者也會承受一定的壓力。

由於目前社會經濟、政治、科技及人文的飛速發展與快速變化導致企業越來越敏感，深感危機四伏，故而在招聘新進人員時(尤其是基層管理者以上人員)都或多或少的考慮了壓力面試的因素，招聘中層管理者以上包括中層管理者時，壓力面試是不可或缺的一種方法;而且這種方法的使用也越來越普遍。

在採取壓力面試的方法進行面試的過程中，有很多企業、很多人力資源從業人員犯了一個相當嚴重的錯誤，那就是誤解了壓力面試，對壓力面試的誤解主要包括以下幾種：

1.凡主考官都可以採用壓力面試的方法

其實不然，壓力面試是一種技術含量相對較高的面試方法，需要有豐富的人力資源從業經驗、相當的專業知識，廣泛的興趣愛好、淵博的課外知識、良好的心態才能比較好的利用壓力面試的方法找出核實的人選。

2.凡求職者均可採用壓力面試的方法進行考察

犯這種錯誤的人相對較少，只有那些自以為經驗豐富、專業功底強、好奇心強的人才會這樣。

3.壓力面試就是考察求職者的心理承受能力

犯這種錯誤的人相對較多，因為心理承受能力是一個模糊的概念，從人的.思維角度來講，人的思維可以分為感性思維和理性思維兩種，那麼我個人認為對於人的心理承受能力可以從“感性心理承受能力”和“理性心理承受能力”兩方面來考察;

(1)一個人能克服所有工作上的困難，應付所有工作中的麻煩但卻承受不了感情上的傷害和打擊，那麼則可以判斷他的“理性心理承受能力”大過他的“感性心理承受能力”;因為失戀而自殺的人、因為親人的意外或者去世等變的頹廢、墮落的人、因為被朋友出賣而發瘋的人等等往往都屬於這一類;

(2)相反一個人對感情大而化之、毫不在乎但在面對工作的時候常常表現的煩躁不安，這說明他的“感性心理承受能力”大過他的“理性心理承受能力”;這類人一般都集中在事業單位、ZF部門、娛樂場所等等工作清閒、悠然自在及家庭條件較優越的群體中;

(3)有一類人群則是“感性心理承受能力與理性心理承受能力”都比較弱，在情感上和工作上不能承受一丁點的挫折、困難，否則就會灰心喪氣、心灰意冷;

(4)另一類人群則是“感性心理承受能力與理性心理承受能力”都較強，不論是情感上的打擊還是工作中的困難都能夠很好的控制和克服;