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一、選擇題1.企業內部控制制度按控制內容可劃分為()。A基礎控制B應用控制C經營決策控制D經濟效益控制E經營目標控制【答案】:A,B【解析】:依據題意:按其控制目標的不同,可劃分為:財產物資控制、會計資訊控制、財務收支控...
我們有必要對危機管理進行分類,使危機管理工作更具針對性,並認識到危機帶來的危害,將其破壞性降低到最小程度。下面由小編為大家分享企業危機管理型別,歡迎大家閱讀瀏覽。1.公共危機管理任何危機和突發事件均會不可避免地...
關於諮詢人員在解決問題的整個過程中時刻與客戶保持溝通,可以從中瞭解客戶對自己生產經營各方面的感覺是什麼,客戶的目標、技術和人力能力如何,改革的潛在領域在哪裡等問題。下面是小編為大家整理的管理諮詢師綜合測試模...
管理諮詢師是一個很熱門的職業,那麼對於管理諮詢師考試馬上就要開始了,下面是YJBYS小編為考生整理的管理諮詢師《諮詢實務》衝刺習題,供大家參考學習!1.財務管理活動的內容包括:財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理...
企業經營單位戰略是指大型企業或集團公司中的二級經營單位的經營戰略,即子公司、分公司或事業部等第二經營層次的戰略。那麼,下面是小編為大家整理的戰略管理諮詢課題知識點,歡迎大家閱讀瀏覽。戰略管理諮詢課題:1、企業...
為了幫助考生們更順利地通過考試,下面是YJBYS小編為大家搜尋整理的關於管理諮詢師案例分析題解析,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!一、手機服務商的策略90年代中期,隨著手機的普及,移動通訊產業空前興旺,控制這個市場的是...
企業的競爭並非如同國際市場那樣表現,所以我國早期是不存在管理諮詢這個行業的。為了幫助考生們更順利地通過考試,下面是YJBYS小編為大家搜尋整理的2017年管理諮詢師模擬練習考題及答案解析,歡迎參考學習,希望對大家有所...
一、選擇題1、以下屬於現場管理效果的量化效果指標是()。A.供應商聯絡B.客戶抱怨次數C.質量異常狀況D.員工質量意識【參考答案】B2、IE的基本方法是()。A.方法研究B.作業研究C.作業測定D.成果測定【參考答案】B3、PDC...
一、單選題1.以下幾項中,不屬於微觀營銷環境分析主要分析內容的是()。A企業自身B供應商C公眾利益集團D營銷中介【答案】:C【解析】:ABD三項均為微觀營銷環境的主要分析內容;C項為巨集觀營銷環境分析的內容。因此C為正確答...
管理諮詢師是一種職業。在企業競爭激烈的前提下體現出這個行業的價值。管理諮詢師的價值是其基於專業的獨立分析判斷能力,當然在具體業務中往往是管理諮詢團隊而非個人。下面是小編為大家整理的管理諮詢師綜合考試練習...
2016年的管理諮詢師考試是在5月22號舉行,以下是小編yjbys為您整理的一些關於2016管理諮詢師案例分析考前衝刺題,歡迎閱讀參考!一、選擇題第1題:市場營銷觀念是企業進行市場營銷活動的指導思想和行為準則,是企業行為的靈魂...
一、案例分析題【案例一】A公司是一家剛成立不久的生物科技公司,憑藉擁有的核心基因技術和強大的研發能力獲得了多方的投資,並且成為了省重點扶植的高新技術企業。但是由於公司剛剛成立,高層管理人員基本都是技術出身,即...
一、單項選擇題1、以下對企業的市場營銷競爭策略的分析,不正確的是()。A.價格競爭會導致利潤大幅度損失B.無差別化競爭會導致成本提高C.專營化競爭要提高專營領域的可靠性D.選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣參考答案:B2...
一、多項選擇題1.以過程為基礎的質量管理體系模式一般包括()。A.顧客需求B.管理職責C.資源管理D.產品的實現E.測量分析和改進參考答案:BCDE2.產品質量符合正態分佈,表明產品質量穩定;反之,則說明產品質量不穩定。正態分...
案例分析是管理諮詢師考試的題型之一,下面是小編yjbys為您分享的關於管理諮詢師案例分析預測題,歡迎參考!【案例】【材料】A公司入不敷出,債臺高築,瀕臨破產的邊緣。新任董事長大膽改革,聯合B諮詢公司對原公司高層領導在管...
管理諮詢師考試在今年的五月份舉行,下面是YJBYS小編為大家搜尋整理的關於2016年管理諮詢師考試案例分析練習題,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!【案例】酒店經營管理失敗案例解析【材料】現在一些酒店老闆出於自己投資...
一、單選題1.在一定規模條件下,管理幅度越大,其管理層次就會()。A越少B越多C不變D時多時少【答案】:B2.企業的市場營銷觀念可以歸納為五種:生產導向觀念、產品導向觀念、銷售導向觀念、營銷導向觀念和社會市場營銷導向觀...
為了幫助考生們更順利地通過考試,下面是YJBYS小編為大家搜尋整理的管理諮詢師備考模擬題及答案,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!一、單選題1.在一定規模條件下,管理幅度越大,其管理層次就會()。A越少B越多C不變D時多時少...
一、單項選擇題1.下列關於管理諮詢含義的表述不正確的是()。A.管理諮詢是由管理諮詢專家和諮詢客戶共同參與的活動B.管理諮詢是一把鑰匙開一把鎖的過程C.管理諮詢是為客戶提供管理知識和技能的智力服務D.管理諮詢是一...
一、案例分析題【案例一】由於成功地運用了上述策略,波音公司在激烈的競爭中取得了累累碩果,波音的事業持續繁榮。波音公司的歷史啟示我們:一個企業的成功不僅取決於它擁於策略制定執行和管理過程,而且取決於它那永不鬆懈...
一、單項選擇題1、採用()客戶管理導向的企業是謀求以提供具有更高附加價值的產品來爭取並贏得客戶。A.關係導向型B.產品導向型C.價格導向型D.服務導向型【參考答案】B2、()是對企業的營銷目標、政策和策略進行控制,以...
一、單項選擇題1.在整個諮詢活動中,每個階段的任務和目的不盡相同。我們要先有一個藍圖,然後指導員工將其實現,最終解決問題。指導指導員工實現藍圖的過程屬於管理諮詢過程中的那個階段()?A業務洽談階段B診斷階段C改善方...
從目前國內的管理諮詢服務範圍、內容及其方式來看,在企業與管理諮詢機構或職業管理諮詢師的合作中,一般的形式都是管理諮詢,管理諮詢師進駐企業實施管理與管理諮詢的方式還不多,成功的案例也較為罕見,後者的方式及成功案例...
一、多項選擇題1.諮詢專案管理是滿足客戶要求,實現諮詢機構績效目標的一個關鍵因素,是達到預定的目標、保證諮詢工作質量的重要工作技巧。諮詢專案管理的基本工作內容是()。A.諮詢專案組與客戶是否保持了良好的合作關係...
行業分析中涉及到大量的資料預測,嚴謹的分析方法是以巨集觀分析定性,以統計和計量的方法定量。那麼,下面是小編為大家整理的企業戰略諮詢行業分析,歡迎大家閱讀瀏覽。一、行業分析的目的:尋找機會空白點行業分析的時間限制通...
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