國小後勤工作彙報材料

新店中心國小在各級領導的大力支持下，在學校後勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務意識的思想，完善後勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高後勤工作的服務水平和服務質量，達到了校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發展。現對我校的後勤管理工作彙報如下：

一、認真執行收費標準，嚴格財經管理制度。

我校認真執行縣物價局、縣教育局收費文件精神，做到“一次性收費兩公開”，按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發收費通知單，在收費工作中體現公開、透明，並沒有亂收費事情發生。我校的創收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20000元左右。

由於學校資金緊張，學校一把手和後勤主任壓縮各方面開支，把錢花在刀刃上，為教學發展提供物質保障，改善辦學條件。為節約資金，學校設有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學期我校的'招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀，做到帳目日清月結，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，並做到每月按時向校長報告收支情況，做到“管家”工作心中有數。

二、建立健全後勤管理制度，搞好學校固定資產管理。

學校為了更加全面、科學地實施後勤管理，建立健全了各項後勤管理制度。如《學校節約用水制度》、《節約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度，並按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產的管理制度，對學校財產全部登記建賬。實行了出借登記手續，損壞照價賠償機制。做到每週檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續實行班級財產的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。

學校後勤人員，根據班級桌椅板凳容易損壞的情況，本着修舊利廢，節約資金的原則，實行了早發現早維修的策略，採取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時，維修教室燈具，讓每個教室六盞燈全亮，保證教室採光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學校後勤主任和校長都能做一個後勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學校節約一分一釐，也算盡到自己的一份責任了。

三、嚴格履行購物審批手續，把好食品質量關。

在購物方面嚴格履行審批手續。實行校長一支筆審批制度，購物單據有經手人簽字，校長批示方可生效。一些大型採購都由行政會討論通過並派人購買。我校是寄宿制學校，因此，常常要購買糧、油、菜。為把好食品質量關，學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優選購菜類。並要求炊事班長嚴格執行操作規程及進貨渠道，把好質量關，杜絕三無食品進校。堅持每週菜譜審批、注重營養搭配合理，努力提高師生膳食質量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些，相對節約了部分開支。

每學期初，學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮新店中心國小食品衞生安全管理目標責任書》，以此強化後勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質量，堅決防止發生食品中毒等安全事故。在食品衞生抽查中學校後勤始終堅持“六個三”的原則：食堂經營持“三證”：衞生許可證、從業人員健康證、衞生知識合格證;食品衞生把“三關”：採購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三衝，三消毒;環境衞生搞“三定”：定人，定時，定責;個人衞生要“三勤”：勤洗澡理髮剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強監管,學校後勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發現問題,強令整改,絕不手軟。

四、對食堂工人落實分工，明確職責，實施績效考核。

學校認真協調佈置各後勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，並要求每位後勤人員忠於職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。學校校長首先做到以身作則，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉。堅持 “後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，讓每一位食堂人員做到吃苦在前，享受在後，盡