【推薦】主任述職報告集合9篇

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在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的主任述職報告9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】主任述職報告集合9篇

主任述職報告 篇1

各位同事:下午好!

一年之中在不同的崗位上履行職責對於我來説已經持續了兩年。去年的一月到十月,我在食品檢測籌建組工作,餘下的時間調整到所整體遷建辦公室。

10個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了xx年省局的餐飲服務食品安全監督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為儘快形成食品檢測能力”的目的。

當然,發出標誌食品檢測能力的結果報告的背後是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊夥伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

籌建中,我幾乎跟在座的所有的科室討論協調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑑定、需要研究室給予液質聯用儀中肯的意見。至於騷擾職能科室那更是家常便飯。由於辦公室和財務科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

最給力的當屬業務科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進退,我就是有再多的想法,再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們,就不會有食品能力參數由186增加到 216項,就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產品”、“消毒產品及消毒滅菌效果監測”兩大領域,就不會有食品檢測報告的格式的確定和數據的上報,就不會有全省藥檢系統食品抽樣與檢測的整體聯動。

這個美好的結果其實早在年初就已經預示:xx年的1月15日,在陳德偉副局長的帶領下,省食品藥品監督管理局食品監管處一行12人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道。可以説,沒有省局食品監管處的支持,我們的食品檢測能力的建設不會走的那麼穩和那麼快!儘管省局和省所是個雙贏的局面,但並不是每個領導都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這裏,我還是要送上最衷心的感謝!

接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學習和工作。期望的xx年是個學習年。

謝謝!

主任述職報告 篇2

xxx年已經過去,我作為一名社區主任,回想起一年來的社區工作有經驗、有學習收穫、實踐感慨、也有反思和遺憾,社區主任的述職報告。下面我將一年來的工作情況向各位領導和同志們做如下彙報:

一、 加強學習適應工作需要

提高社區服務水平,是社區工作的關鍵。隨着形勢的發展,社區服務的內容也隨之增多,羣眾對社區的服務要求也越來高,所以我們首先要加強學習適應工作需要,社區工作者堅持每週學習一小時,有學習筆記,重點學習黨的方針、政策、法律、法規和相關的業務知識,以增強社區工作者的服務意識和責任感,在日常工作中,本着上為黨和政府分憂,下為居民羣眾解難的服務宗旨,去開展工作。

二、認真履職,帶好班子抓建設

一名合格的社區主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰鬥力強、充滿活力的社區隊伍。熱心服務居民,鼓勵和支持副職大膽工作,讓他們有展示的平台。在工作中,充分聽取副職的意見和建議,培養副職當好助手和參謀,社區工作才能有條不紊地向前發展。

三、 為居民辦實事、解民憂年初我們社區幹部就把電話號碼公佈於眾,並且保持24小時開機。服務是社區工作的生命力,而民生則是社區工作的“試金石”,因此,對羣眾反映的難點熱點問題,我不迴避,不推諉,帶頭協調,充分發揮社區的職能作用。如:針對居民反映的外來人員徐文在農機廠院內加工廢舊編織袋,作業時冒出有害氣體,污染環境,附近居民提出強烈抗議,要求徐文把加工廠搬出居民區,在多次與業主交涉無果的情況下,把此事及時向上級有關部門進行反應,述職報告《社區主任的述職報告》。有關部門領導現場實地查看後,責令徐文立即停產,問題得到了解決,還居民一個良好的生活環境。 在雨季,食品公司院內養魚池的水出槽,致使周圍十幾户居民房屋被淹,居民的生命財產面臨危險,為此居民有上訪的苗頭。得知此事後,我馬上組織有關人員前往受災地點,查看具體情況,研究解決辦法,一邊做居民的思想工作,一邊找到食品公司的領導研究如何解決此事,經過多次協商,最後食品公司領導同意把養魚池加高圍堵,問題得到解決。

多年來,鐵北社區居民一直要求安裝環城路燈。我以人大代表的身份,將此事寫成提案反映到縣人大,得到人大領導的重視,在20xx年春節前路燈終於亮了起來,居民非常滿意。 社會救助和低保工作,是我們黨和政府的一個“暖心工程”。在此方面我們按照縣和城區辦民政的有關政策要求,年初對轄區內的低收入家庭和困難羣體進行入户走訪,登記造冊,確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障範圍,做到了工作底數清、情況明,達到了應保盡保的要求。全年共為23户39人辦理了城市最低生活保障金,為96户231人發放困難補貼11550元,為94户沒有住房低保户辦理了住房補貼,辦理申請廉租住房48户。

四、綜合治理工作

年初以來,我們本着“穩定壓倒一切”的方針,認真落實治安防範措施。定期召開小組長和退休老黨員老幹部工作會議,充分發揮他們的作用,共創平安社區,利用各種形式向居民進行法制教育,加強社區工作人員治安員和居民的法律知識學習。全年共組織幹部居民法律知識學習640人次,參加司法部門組織的法律大集2次,發放各種法律宣傳單4600張。通過集中學習和入户宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區全年無一例重大刑事案件,無一例違法犯罪人員,無一例重大災害事故的發生,為構建和諧社會奠定了基礎。

主任述職報告 篇3

各位領導:

你們好!現在向大家彙報本人任職期間的有關情況。本人於XX年10月任現職(質監站技術室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業業,努力將組織所交工作做好,現對過去工作彙報如下:

一、注重質量監督的重點環節控制。

(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。

本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規範有關條文的要求認真對檢測方法和檢測數量進行審核把關,平時經常與站內各監督員進行規範條文討論研究,對新規範的實施做好學習、灌輸工作。

(二)商品混凝土監督抽檢工作有實效。

從XX年5月份開始,對區內已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監督檢查,隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產過程控制、產品質量跟蹤和服務的有關情況,並對攪拌站五大原材料進行每月監督抽檢,其中着重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產控制情況。通過一年多的監督檢查,有效地加強了全區混凝土質量的監督管理力度,規範了攪拌站企業的混凝土生產管理。

XX年我站對區內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鑽芯法檢測,檢測的數量與XX年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達%,相對XX年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區內目前工程質量的實際情況。

(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強了同***區檢測中心、***省檢測總站的協調溝通,及時掌握我區在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監督員進行處理解決,並做好不合格信息的錄入、跟蹤、彙總,實行每週不合格情況彙總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進技術交流。

XX年分別邀請區內主要房地產、施工和監理企業進行了混凝土結構質量管理工作座談會,探討如何加強我區混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監督管理電子政務系統”的演示,學習該系統的功能特點、操作使用;XX年6月組織各監督室主要骨幹一起到省檢測中心進行節能檢測技術交流活動;XX年6月份邀請***市建科委專家進行座談,對如何加強高大模板施工質量安全管理工作;以及組織站內主要骨幹到西塔項目進行現場技術交流。

三、注重與各部門通力協作解決重大技術問題。

在日常監督管理工作中,對區內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術協作,有效支持各監督室的日常工作。

今年在“質量月”活動中,在站領導的指點下,完成《建設工程質量通病防治措施》的影像資料(vcd),併發放到全區各個工地,供工地管理人員和一線工人學習,使質量從細部抓起,落到實處,有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。

四、對今後的工作展望。

以後應更好地加強我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內環境檢測方案的登記備案台帳;加強技術室分部資料複查、竣工驗收資料複查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態管理,在我站原有信息管理系統的基礎上新增、完善相關信息管理模塊、增加各種信息數據的彙總、統計功能,有效加強我站工程質量監督信息的管理。

主任述職報告 篇4

我叫xxx,分解分級車間副主任,20xx年以來,在公司的正確領導下,我以精細化管理工作為切入點,始終堅持“向設備管理要產量,向生產工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業務水平的同時,狠抓車間現場管理,較好的完成了公司下達的各項生產任務,現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況彙報如下:

一、注重學習、努力提高自身業務水平。

回首這兩年來的工作,我感慨良多,由於自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鑽研業務知識,在努力提高自身綜合素質上下功夫外,每天深入到車間現場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產工藝、設備管理等方面知識的學習,努力適應車間生產對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結合起來,做到了學有所用。

二、求真務實,認真做好分管工作。

根據車間班子分工,要主要負責車間安全管理與設備管理等方面的工作,總結任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。

1、安全管理方面:

做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先後多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓,強調安全的重要性及其預防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關《氧化鋁生產的事故彙編》,並在車間落實了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每週三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應急預案演練》,同時逐步完善各崗、各責任區的制度及分工,以及各類突發事件的應急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大於天”的意識。 其次,加強組織,近一年來,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與其他科室建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發現隱患,做到隨時整改。

20xx年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負責,更是為職工負責。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設的意願,為此,我多次參閲車間文化管理相關內容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情願接受違規處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對症下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現了安全事故為零的目標,並先後被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

2、在設備管理方面:

建立台賬管理,樹立設備管理“治未病”的觀念,建立建全設備管理的各類台賬,在進入車間之初我就開始進行修訂車間設備台帳,建立設備配件明細台帳,對車間設備管理方面存在的問題,認真進行自查,逐步提高車間設備管理基礎工作;加強TPM管理,按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎的清掃活動中發現問題處理問題。

對車間成品過濾以及種子過濾進行現場地面標線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設備要求定期互倒並懸掛備用與運行標識牌,制定了車間設備檢查表;設備維護管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降温不好,組織車間骨幹與檢修人員分析原因,通過定期鹼煮,分析週期規律,對各班組的崗位操作進行抽查,減少違規操作,提高維護水平和事故處理能力,減少因設備影響生產問題事件的發生。抓好運轉設備的潤滑管理,每週定期潤滑,除每天當班員工對設備進行潤滑外,每週包區負責人帶領檢修人員對所包區內的所有設備還要進行強制加油,以保證設備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細緻分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數量和規格,親自負責檢修指揮與協調,做到各個項目不延誤、不漏項。

20xx年車間平盤達不到設計產能,我多方聯繫外單位專家,到我車間進行技術指導,經現場觀察,制定詳細檢修方案,對平盤內部錯氣盤系統進行調整,達到了平盤的設計產能;同時對車間種子泵的修理,多次協調檢修車間人員,並要求車間檢修人員與之配合,儘快,儘早對設備恢復備開,避免影響生產。通過近兩年在設備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產時間為零。

三、本人廉潔自律情況。

一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統學習黨風黨紀和法律法規,同時圍繞“八個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節,守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業發展壯大貢獻自己的力量。

四、存在的不足與改進措施。

(一)存在的不足:

1、設備管理不到位,還存在應急檢修問題。

2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

3、分管工作落實不徹底,時鬆時緊、時好時壞。

(二)改進措施:

1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、分管工作落實不切底,是因為執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在職能科室及主任的領導下,吸取教訓克服不足,楊長避短,自主創新,實現公司下半年不虧損;

(一)要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

(二)在設備管理上花大氣力,常抓不鬆、持之以恆,以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

(三)要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇5

尊敬的各位領導、諸位同仁:

大家上午好!

時光匆匆,轉眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡,見鬢間白髮,常不免感歎歲月無情;但,每每於這樣一個時候,回顧一年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因為,在回頭試着看清自己走過的路做過的事的同時,更多的不再是僅僅刻意於自己一年裏有多麼的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面,我就從三個方面向在座的領導和同仁們作以簡要彙報。

一、明確自己的崗位職責,樹立服務意識,強化責任意識

校長辦公室作為學校的綜合協調處室和綜合管理部門,綜合承接上級部門的指示,綜合協調處理學校行政事務,是上傳下達,聯結學校與上級、領導與教職員工的信息橋樑和紐帶,也是學校對外的窗口和中介。

一年來,在學校黨政直接領導下,在各處室部門的協助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學校的中心工作和重點工作,在不斷加強作風建設,強化組織協調,增強內部職能和規範公文處理等方面得到了進一步的提高,為保障學校工作的正常運轉發揮了應有的作用。

首先,克服人少文多的實際困難,認真完成了市教育局和學校要求的各類工作計劃、總結、活動方案、責任制度及彙報材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,並進行了及時的上報。據不完全統計,僅“創先爭優活動”和精神文明建設的資料就達十幾萬字之多,而因為日常工作和教學任務,很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成。

其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時,克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協調組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待,事無鉅細,始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收穫了相互的支持,當然,有時也會因一些細節的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這裏,我真誠地送上我的感激和抱歉!再次,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,及時將老師們的想法、意見和意願上達給學校領導,耐心細緻地做好服務和穩定工作。

二、用心學習和思考,不斷淬鍊和修正自己

工作中,有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經江郎才盡,需要學的東西太多太多,但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作,使自己幾乎抽不出安靜的時間,安心地學習、冷靜的思考。於是,每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語,對當日和次日的工作情況和思想心態進行細心地梳理和檢視……漸漸成為一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發工作的智慧和方法,在閲讀和思考中修煉從容大度細緻的品質,不斷地發現自己的不足,不斷地修正和提升……我發現,原來,再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

三、這一方面也是自己一直以來堅持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師

這一年,除校長辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個文科班的歷史課教學工作。一個面臨會考,一個面臨大學聯考,學生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。

一堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個已有二十二年教齡的教師,我深知哀歎氣憤都不過只能是私下裏短暫的情緒宣泄,自己更應該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業業,任何時候都不能懈怠地繼續求索,針對學生的弱點不斷地調整、鞏固和加強。看着學生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的温情常激盪着我的心靈和情緒,我愛我的學生,就像愛我的兒子,可能我對學生們付出的不是金錢的多少,但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業選擇,那我就理應做到無愧自己的責任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅持不曾迷失。

新的學年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證着學校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接着學校重建後的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待着我們去完成,學校的騰飛需要我們同心協力並肩託舉,傳統文化滋養着我們的心靈,主人翁精神鼓舞着我們的鬥志,拔地而起的藍圖美景激勵着我們的決心和信心,我願傾盡全力,與諸君一起,為學校的不斷進步和發展,努力奮鬥!

謝謝大家!

述職人:XXX

20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇6

本學期,受學校領導委託,全面負責教務處工作,半年來,教務處工作一直處於緊張和忙碌之中,我們處四位同志在學校領導的關心指導下,在其它處室配合下,在教研組長、任課老師的支持下,團結協作、認真工作,保證了學校教學工作的正常展開,如果説教務處對學校工作有點貢獻的話,這是我們四個人集體勞動的結果。

教務處是負責學校教學和教學行政管理工作的職能機構,通過一年在教務處的工作經歷,尤其近半年的工作體會,感覺到教務處有如下特點:

1.責任重大:教務處肩負着學校教育目標和專業教學計劃實施的重任,平時還要接受來自教育局和教師進修學校佈置的臨時的和階段性的工作,只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學活動正常開展。

2.事務繁雜:教務處的工作包括教學工作計劃的制訂實施、合理科學地安排和使用教師,日常教學的管理,教師工作量的統計和調整,教育教學情況的檢查,調課安排,教研活動安排,各種考試的組織,課程設置的研討,運動會的`安排,技術比武訓練活動的組織檢查,實習活動,審核學生補考、升留級、休學、退學、畢業、結業,協助校長安排教師的業務進修和崗位培訓。這些工作無不包含着巨大的勞動。

3.矛盾眾多:有來自於教學計劃與社會需求的矛盾。來自於上級臨時工作與學校常規工作的矛盾,教師在教育教學和實習工作中遇到急待解決困難的矛盾,對教師教學情況檢查,考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿着整個學年,種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。

4.批評集中:由於工作繁多,難以周全,加上生源素質差的影響,學風和教風均有待提高,招致“管理難,難管理”等方面的批評。

總之,本部門的工作重要、繁雜,且處在風口浪尖上。作為本人在具體工作上向在座各位彙報如下:

本人熱愛教育事業,熱愛教師崗位,擁護和堅持黨的教育方針,能用正確的政治觀點影響和教育學生,關心時事政治,關心世事的風雲變幻,反對包括***在內的一切***組織,反對拜金主義,立誓終身獻身於教育事業。本人熱愛學校,關心學校的命運和前途,學校的發展狀大令我振奮向上,我願做一塊無名的鋪路石,使強校之路更寬闊平坦,本學期我放棄休息不計個人得失,幾乎所有的雙休日均在學校度過,只要在假日中有教學活動,我定會趕到學校,將學校工作放在首位,也從來沒有在學校領導和教師中宣傳和突出自己。本人平時注重言行的文明,時刻注意一個人民教師的光輝形象,注意對學生的正面影響,能傾聽老師的意見和各種反映,忍受着許多埋怨,儘量以笑臉相迎,在與老師一起解決問題時,儘量聽取老師們的意見,徵詢他們的不同意見,不將個人意見強行相加。同事間在工作上直言不諱,在友情上友好團結。作為一名幹部,本人也注意以身作則,樹立榜樣,例如,堅持佩帶胸卡;不假公濟私;出門不管公事私事一律打出門證;上課堅持使用普通話,不上無準備之課,不開無軌電車,備課符合規範要求,如果白天沒有時間備課,哪怕晚上回家開夜車,毫不例外上好公開課,並做教學科研課題;還參加了市教學法改革的授課比賽;擔任了高三年級“機械製圖”和“機械基礎”二門專業課的教學工作。“ISO9001質量體系標準在職業學校教學管理中的實踐探索”課題被批准為縣級課題。總體上嚴格要求自己,要求老師做到的自己先做到,儘量做好。本人工作勤奮細緻,在3月份的一天,校長要求在幾天內製訂好與上師大合作聯辦的“3+3”中高職相通班“機電技術應用”“計算機與應用”“電子技術應用”三個專業的教學計劃書,接到任務後我邊學邊做邊安排,幾個白天連晚上連續工作,白天與幾個教研組長相商課程設置和教學進程,安排相關教師編寫課程要求,晚上在電腦中輸入和編輯,有晚請黃建新老師帶了幾個99計算機班的同學分頁輸入,將近十點,綜合、存盤,在節骨眼上忙中出錯,一張計劃進程表變成了一張空白頁,使我兩眼發直,急得直跺腳,為不影響進度,當晚在辦公室硬是靠生硬的操作忙到深夜,回到家身體冰冷,雙腳凍得失去知覺,但想到能如期完成工作,心裏還是熱乎乎的,現在為了工作熬夜至深夜是時有的事情。另外本人還在緊張的工作之餘代表學校參加縣工會組織的“時代的先鋒,民族的希望”為主題的演講比賽。

儘管認真工作,但本人在教務管理上還是個生手,只能應付日常事務性管理,離創新和開拓,提高校風還有一段距離,但我有信心,通過自己的努力和前任們的幫助,我一定能熟練駕馭教務工作的。本人正致力於研究ISO9001管理標準在教學管理中的實施探索,以期望科學、系統、標準化的管理求得教學質量的保證。

另外在工作上本人也感到在以下方面還有不足:

1.沒能登高望遠。在具體事務中花費了很多時間,但在部門工作中總體上缺乏開拓性工作的開展。

2.教師的工作責任心和進取心沒能進一步調動起來。

3.部門內部管理急待提高。

在工作職責方面,本人基本做到教務主任的18條主要職責。但今後在課外活動,第二課堂,實習實驗與設備管理,教風、學風建設等方面將認真組織,加強管理。

最後,彙報一下本學期教務主要工作:

1.建立了課堂教學日誌記錄,批閲、彙總統計制度。

2.3月份,高、中、初級職稱教師的帶教協議,共47對。

3.3月和4月,完成了商校來我校的兩次內審,審核結果第一次一個不合格,第二次順利通過。

4.上學期不及格學科的輔導和補考工作

5.2—3月組織了“英語一百句”的學習與測試工作

6.3月份,高三、高復學生三次聯考,體檢、諮詢、送考、錄取、送檔工作。

7.3—5月份,7位參加7月份考試同學的報名、體檢、英語口試、英語聽力,檔案組織,填志願。4—7月份去招辦7次,電話聯繫幾十次

8.3—5月份技術比武會議、動員、組織,中途檢查、會議、誓師、比武。

9.研究實施安排自3月份起高中班級早讀課、自習課、夜自習、下班輔導。

10.3月份,高一語、數、外補課的動員、報名、實施。

11.3月份,英語市考的組織工作,6月份交際英語市考,7月7日計算機市考的組織。

12.5月份,高二分流工作

13.期會考試的組織,統考,統批,教考分離的試驗,期末考試的組織。

14.3次進行教案檢查作業檢查,2次進行教學計劃自查,1次教案抽查。

15.4月份制訂了上課、聽課、學生成績考核的有關規定。

16.6月份,計算機信息、生理化實驗,高中會考的組織。

17.畢業生的畢業,結業工作。

部門的工作是大量的,零碎的,好在部門內其它三位同志經驗豐富,工作主動,給予了我相當大的支持和信心,值此機會我衷心地感謝部門內的三位老師。本學期我校在市體育比賽中,在市縣高中鉗工競賽中,在縣技術比武中,在縣高中數學競賽中取得了優異的成績,這是課任教師辛勤工作的結果。在此我還感謝學校黨政領導對我的信任和支持,感謝老師們其它部門同仁的支持配合。我將繼續努力工作,虛心學習,為學校工作作出新的貢獻。

主任述職報告 篇7

大家好 , 值此新春佳節之際 , 首先給大家拜個晚年。時間過的真快,一晃,我到醫保中心工作已經一年了。

雖然只有這短短的一年,但我卻明顯地感覺到在局機關各位領導的指導下和同事們的幫助下,我的思想水平以及工作能力等方面產生了一個質的飛躍,圓滿的完成了全年的工作任務 . 我以前是在祖山鎮工作的,相比之下無論是工作環境還是社會交往,對於我來説都是一個斬新的課題,如何儘快的進入角色,適應新環境,我一直在不懈的努力着。

我時刻牢記剛剛到醫保中心報到時白局長叮囑的那些話:到醫保中心工作並不是有什麼特殊的待遇,而是要腳踏實地的工作,準備做醫保中心的業務骨幹,要加強業務知識和政策理論學習,在學中幹,在幹中學,以適應工作需要 ; 同時醫保中心也是政府機關的一個窗口,代表着勞動人事和社會保障局,在這裏的一言一行都代表着政府形象,要以一名合格的勞動人事幹部的標準來要求自己。

因此 , 我從未放低標準來要求自己,而是以一名真正醫療保險專業人才的標準來要求自己,現將這一年來的工作做一簡要陳述 , 請各位領導同事指正 .

儘早步入角色,努力學習業務知識 . 以前上大學時我學的是財政學,在鄉鎮也是做財會工作的,對於醫療保險業務可以説幾乎一竅不通,怎樣儘快由一名門外漢變為行家裏手呢?努力專研業務知識便是唯一的途徑。為儘快熟悉業務,我首先學習了一些關於醫療保險中心成立的知識。

主任述職報告 篇8

尊敬的總經理、各位同仁:

我現任士泰生產部車間主任,在公司總經理的正確領導下,我緊緊圍繞公司的宏偉戰略目標,按照制定的各項工作計劃,團結和帶領士泰生產全體員工,面對前所未有的人力成本,高品質,低成本需求,縮短生產週期需求,環保挑戰,士泰員工幸福與利益;一波三折人事變動,迎難而上,真抓實幹,全面實現初步確定的各項奮鬥目標。

20xx年是士泰成立以來最困難的一年,由於眾所周知的原因,上半年士泰公司陷入相當混亂的局面,特別是面對公司重大的人事變動的調整,部門員工思想上有些迷亂,一段時間裏在極少數人中曾出現了對士泰公司及其不利的言論,造成了比較惡劣的影響,我臨危受命,在徐總的大力支持下,在範經理的統籌組建了新的生產經營班組,新班組成立後把統一員工的思想工作放在突出的位置,提出了‘精誠團結,求實奮進’的工作理念。

我個人以身作責,加強各方面的協調,利用不同場合多次強調團結的重要性,採取不同的形式,教育引導全體員工統一思想,以公司整體利益為重,進一步增強了員工的主人翁意識,企業的凝聚力,向心力得到了全面加強,在徐總的帶領下,全體員工煥發了新的工作熱情,立足本職,無私奉獻,為完成生產部下達的生產任務提供了強大的精神動力和智力支持,在這裏我代表生產員工,依據徐總的經營策略報告為準繩,也相應做了下面工作簡要彙報;

一、生產不放鬆

士泰環節中心就是生產,多出效益,高品質,脱離開生產其它任何説辭都是蒼白無力的,在內外環境及其困難的情況下,我的做法是首先穩定生產隊伍,不論公司結構如何變化,生產系統的思想不能渙散,工作不能滑坡,產量不能下降,對全體員工高度負責的態度,切實抓好生產工作,克服人員減少,生產交期越來越短,任務繁重等一系列的困難問題,全體員工和技術人員不計得失,勇於擔責,11月份,圍繞生產能力提升首先對清廢,裱封面工序佈局進行了調整,清廢搬往摺頁機旁,清廢下的產品直接交於摺頁機,省去了,對拉貨,纏繞的時間,並且節省了很大的纏繞膜費用,提高了生產效率,同時也節約了不必要的浪費;

二、以‘工作管理’為核心

工作上推行目標管理,在工作管理方面以‘目標管理’為導向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規定的績效標準去實現工作目標,根據公司各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標,各績效指標並用數據與表格來體現,做到具體化,清晰化,細節化,規定好數據的來源落實到責任人,督查人,在規定的時間內進行統計彙報;

鼓勵下屬自己設定目標,讓每位員工,每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣,以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查,獎罰為手段,讓員工自己與部門領導充當老闆,自己管理自己變‘要我做,為’‘我要做’;

三、物料管理

進一步完善公司物料管理制度並落實執行,建立並完善物料定額,根據物料定額按物料領發制度發料,控制物料的使用,杜絕浪費;

四、設備管理

全面推行設備點檢管理,施行設備‘三定’管理,即‘設備定號’,‘管理定組’,‘保養定人’,為每台設備依程序統一編號,使每台設備都有自己的固定編號,根據誰用,誰管,誰負責維護保養的原則,把設備的保管責任到人,使每台設備都有人保管,把設備管理納入崗位責任制。

主任述職報告 篇9

各位領導:

大家好!首先作一下自我介紹,我叫xx,是xx社區主任。我是於20xx年12月25日當選為xx社區主任的,從事社區工作,我是新手,所以,我清楚地認識到,作為一名新任職的社區幹部,必須努力提高自己的業務水平和組織領導能力,使自己儘快融入到新的工作環境中,才能開展好社區工作。通過一年的努力,工作上取得了一定的成績,現就一年的工作情況作如下彙報:

一、堅持黨的領導。

社區黨組織是社區組織的領導核心,社區居委會只有在社區黨支部的領導下,才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來,自覺擺正位置,堅決執行社區黨支部決策。

二、以身作則、增強凝聚力。

我深知,沒有一個優良的團隊,就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊,首先必須增強凝聚力。因而,我首先從以下幾個方面開展工作:

1、虛心請教,熟悉業務。我社區的黨支部書記和副主任都是業務能手,都是我學習的好老師,業務上,我虛心向他們學習,使自己儘快熟悉業務,在工作中能起到分工負責,共同配合的作用。

2、加強溝通,統一思想。在工作中出現認識上的分歧,大家闡明觀點,求同存異,統一思想,更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區重大事項,實行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個人專斷。

現在,xx社區展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌,社區領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

三、方便羣眾,熱情服務。

1、實行週末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區在週末、節假日都有人值班,極大的方便了羣眾,羣眾十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區辦公室外設置意見箱,對社區工作廣泛徵求羣眾意見,極積採納羣眾意見和建議,並及時答覆。

3、熱情接待羣眾來訪。認真聽取羣眾反映的問題,並及時解決。比如今年三月,天強市場外側居民院羣眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜,影響環境衞生和居民的正常通行。接到羣眾反映後,社區十分重視,通過組織義務隊值勤十餘天,把菜農歸入天強市場內管理,終於得到徹底治理。

通過社區工作人員的共同努力,今年社區的各項工作都基本完成,比如計劃生育社撫費徵收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網絡化管理登記工作、就業失業登記工作。

安全生產工作抓得很紮實,全年沒有發生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩工作做出了較好的成績,特別是人民調解工作,全年調解民間糾紛29件,調結率100%,社區全年無一例違法上訪案件。

另外,認真做好了城鄉環境綜合治理,特別是對“牛皮癬”、衞生死角的治理,全年組織衞生突擊28次,參加231人次。

當然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今後的工作當中,還要加強理論和業務學習,更新知識,拓寬思路,勤奮工作,積極完成20xx年各項工作目標。

謝謝大家!

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