酒店安保員工述職報告

來源:文萃谷 1.57W

隨着個人的文明素養不斷提升,我們使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的酒店安保員工述職報告,希望能夠幫助到大家。

酒店安保員工述職報告

酒店安保員工述職報告1

20xx年已經過去,新年已經到來,在過去的一年裏,我門保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高。

一、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。

現在服務行業人才競爭尤為激烈,只有具備優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了多次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業餘時間的培訓達到7到8個課時。在每次組織的培訓中早班下班後,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店服務意識、禮節禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人,客人直誇我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由於酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對於客人的辱罵從不還口,而是儘量讓客人得到一次愉快地消費。

二、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。

安全工作是酒店的生存之本,它雖然不能直接產生利潤,但他是一切利潤產生的保證;在酒店總辦的直接領導下,在南城消防隊、篁村派出所的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、紮實做好每項安全防範工作。

我部門對酒店的重點區域和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查,排除電線短路問題的.存在,發現不安全因素及時排除,對發現的安全隱患,及時跟進處理,不能處理的,如實上報。由於酒店處在交通便利、治安環境相對複雜的區域,這種特殊環境加上保安人手短缺,導致前門車場上半年中發生兩起車窗被犯罪分子砸爛、盜竊車內物品事件,由於犯罪分子作案迅速(往往只用十多秒鐘就可以打壞車窗,盜走財物,離開現場),科技含量高(使用尖端解碼器屏蔽汽車防盜鎖,使之不能報警),縷縷得手,防不勝防,導致酒店與客人之間發生不必要的磨蹭和矛盾,雖然我們每次都能合理圓滿的解決,但留給客人很不好的形象。

針對此種情況我們酒店保安內部在加強防範的同時,與篁村派出所,沙苑治保會進行聯動防控,信息共享,有效的遏制此類事件的發生。就目前酒店的安保條件的話,足可保證酒店前廳的絕對安全。

消防工作責任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一個重要組成部分,在今年初的酒店自動消防報警系統,可以説是處在癱瘓狀態的,連最關鍵的煙感預警系統都無法正常的工作,萬一發生火警,後果不堪設想,此問題相當嚴峻,經過與總辦溝通,在強烈要求下,找來專業人員解決了消防主機存在的問題,恢復了酒店消防主機的應有作用,保障酒店、員工、賓客的生命財產安全。一年來,我們堅持執行每月對酒店消防設施、設備定期進行例行檢測、維護、保養,使其隨時處在戰備狀態。確保酒店消防安全工作“萬無一失”。

三、持之以恆的管理好內外。

負一、負二樓停車場,特別是針對集團車位經常被客人佔用的情況,針對性的採取了措施,給每個車位做了個性化標示處理,直接把車牌號碼噴在車位上並作了提示處理,經過這些努力,集團車位基本保證沒有了被佔用情況;

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待於提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

回顧了一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下,在各部門的大力支持下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,以優質安保服務為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

酒店安保員工述職報告2

尊敬的各位領導、同事:

大家××好!

我叫z,於20xx年5月16日入職藍天灣,現任保安部C班的領班。入職以來,先是擔任消防監控員,由於自身工作認真負責,得到了部門領導的認可,連續兩年被評選為部門"優秀員工".於20xx年1月份晉升為領班一職。

身為領班首先要清楚自己的職責,現就本部應履行的職責我個人認為應有如下幾點:

1、執行上級領導的工作指令,並向其報告工作情況。

2、負責班組隊員工作班次的安排、考勤、考核。

3、主持班前班後會,檢查班前隊員的儀容儀表,佈置工作任務,分配工作崗位,明確工作重點,提出要求,班後講評工作情況,及時糾正工作中的問題,並做好記錄。

4、督導各崗隊員遵守工作規範和要求,堅守崗位。

5、教育和督促員工愛惜使用工作器具,做好維護保養工作。

6、負責交接班清楚,做好記錄。

7、抓好班組文明建設,做好隊員的思想工作。

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