公司分管領導工作述職報告(通用11篇)

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歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,述職報告也應跟上時間的腳步了。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的公司領導工作述職報告,歡迎閲讀與收藏。

公司分管領導工作述職報告(通用11篇)

公司分管領導工作述職報告 篇1

各位領導、各位代表:

根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行xx縣支行行長以來的工作情況彙報如下,請予評議。

一、履職情況

我於20xx年2月份來xx縣任職, 20xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為xx縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為xx縣郵政金融業務持續快速發展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名幹部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,團結領導班子,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動工作的有效開展。

總的來説,我從以下幾個方面着手:

(一)協調支行組建,保證團結穩定

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行彙報,營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,積極組織協調,穩妥紮實推進,中國郵政儲蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級支行試點於4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發展,共創未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展,並繼續為xx縣郵政金融的全盤發展做好支撐服務。六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行彙報後再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。

(二)力抓業務發展,提升經營效益

作為支行負責人和xx縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢,我始終以做強做大xx縣郵政金融業務為己任,帶領廣大幹部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益,在業務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想幹事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平台。經過全體幹部職工的不懈努力,全年實現郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現收入593.64萬元,佔比為33.33%,規模與效益同步提升。

1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

儲蓄業務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客户、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規模發展不放鬆。一是要求業務部結合不同時段資金流動特點,先後開展豐富多彩的勞動競賽活動,調動各級人員發展儲蓄業務的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務,布放華商聯盟,實現活期存款資金交易的規模化,逐步達到調整存期結構、客户結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化服務“戰略,力促代理保險、理財產品銷售規模效益再上新台階。四是抓窗口服務,在窗口中低端用户較多的情況下通過增加台席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兑付和代理業務專櫃等途徑疏導窗口客户,提升服務效率、服務能力和服務質量。全年xx縣郵政儲蓄餘額淨增3.16億元,年底餘額規模達到12.58億元,淨增絕對數列全市第2,市場佔有率達到38.13%,新增市場佔有率72.66%,市場佔有率及新增市場佔有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網點餘額規模達到3.88億,規模佔比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網點代理保費515.5萬,佔比為13.09%;全年銷售理財產品1294.50萬元,銀行自營網點銷售理財產品1157.8萬元,佔比高達89.43%。

2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。

資產類業務能否迅速拓展市場並樹立口碑,是今後郵政金融業務收入的增長動脈。小額貸款業務繼續依託廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發放小額貸款全年發放貸款4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營網點發展小額貸款1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,佔比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業務xx縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業務人員做到學習強素質、真誠待客户、廉潔樹形象,並認認真真地參與核實每一份客户資料和參加每一次審貸會,確保信貸業務高效率、高質量持續健康發展,業務部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及牆體廣告等多種形式的深入宣傳活動,並於10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,全年發放小額信貸發放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結餘718.4萬元。

3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力,xx縣屬農業大縣,獨立運營的良性企業非常缺乏,公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等5家銀行羣雄逐鹿,郵儲銀行直接想佔據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關係的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關係營銷,作為行長我身先士卒,並安排專職客户經理長期維護財政局等相關單位的關係,在爭取退耕還林過渡户資金能提前劃轉的專項營銷活動中,我親自帶領業務人員前往財政局及農發行多次,協調多方關係,最終將財政局農林科在農發行賬户上的所有資金劃轉到我行,併為09年的專項資金提前劃轉奠定了紮實的基礎。人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專户核准等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協調疏理關係,逐步與人民銀行建立了良好的關係。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗,我有信心、也有決心讓公司業務真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉,截止20xx年底共開19户,其中有效户為16户,9個賬户發生業務,結餘資金735萬元,現已與財政局等單位達成協議,相信20xx年公司業務將會有較大的發展。

(三)加強風險控制,改善服務水平

由於新業務市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,風險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業員人人都要嚴格遵循各項規章制度,先把好自己履職的風險關,並相互協作監督,銀行成立後要把三級權限的落實、票款交接等現場管理提到全新的高度,逐步由事後監督向事中控制、事前預防轉變,探索一套適合自身發展、順應當前形勢的風險控制體系。

隨着各類代發項目的增加,08年以來郵政金融業務的窗口服務壓力陡增,由於人員緊缺,抽調3人後的營業部窗口服務壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網點視察窗口服務狀況,並要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協助營業部做好自助機具的維護和現場作業組織,針對業務筆數多、金額小、文化素質較低的農村低端客户設置了“涉農補貼資金專櫃”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進一步開闢VIP用户綠色通道奠定了實踐基礎。總體來説,近兩年來的各類工資及農民補貼資金代發工作得到了社會各界的認可。

(四)加強學習實踐,做好廉政自律

一是自覺地加強經濟企劃管理理論知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,並能把培訓所學結合到實際工作之中,做到學以致用。三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。四是在處理工作關係上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪慾之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行為。六是在管理工作中充分發揚民主,身先士卒,始終認為作為領頭人,做到如何挖掘員工潛質、如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益就是對企業最大的貢獻。

二、存在的不足

1、督導內控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額貸款業務辦理過程中出現了一些管理漏動。

2、銀行成立以後,面對新的經營思路和戰略視野,隨着許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電。

三、下一步努力方向

1、要不斷學習先進理論和經驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持xx縣郵政金融的縣域競爭力。

2、要大膽改革,不斷創新,始終保持旺盛的鬥志,始終堅持科學發展、標準化管理,使xx縣支行在下一年度隊伍素質、發展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快xx縣郵政金融業務發展。

3、郵政儲蓄銀行的發展與壯大,離不開縣域經濟發展,更離不開郵政,當前乃至今後很長一段時間有很多業務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客户羣體。因此,下一步我將以身作則力踐 “共謀發展,同創未來”主題教育活動精髓,在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業金融機構橫向聯繫並努力協調各種關係和矛盾的基礎上,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造xx縣郵政金融品牌,促進xx縣郵政金融持續、快速、協調發展,切實提升企業影響力和競爭力。

4、廣開言路,有錯必糾,保一方平安穩定,坦然面對職工反映的問題,及時答覆、耐心解釋,對待用户反映的問題不護短,有錯必糾,隨時接受各級領導檢閲,是xx縣支行內外更加和諧,發展環境更好,工作經得起檢查。

回顧一年多來自己的工作,雖取得了一些成績,但與領導的要求還有差距,09年我將繼續努力工作,不斷創新,加強學習,克服不足,爭取新的超越和成績。請市分行領導審議。

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

我叫xxx,自xxx年學校畢業分配到電信工作後,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務班、市話工程隊工作過,現在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內部調整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉鎮的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

三年來,在上級的正確領導和關懷下,帶領本片區員工齊心協力,團結一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作彙報如下,請各位領導和同事審核評議。

xxx年以來對於線路維護工作來説是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調整,原來只維護主幹電纜,現在維護範圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經常發生撞斷杆線現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極採取措施。

(1)合理地安排人員和結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現量化,充分挖掘片區員工的工作潛能,提高勞動生產效率。

(2)針對線路質量差,特別是以前電話建設時不規範的線路,造成用户障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質量得到了提高,用户線路障礙明顯大幅下降,開展配線區整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優化和利用。

(3)由於全市大規模的基礎建設,線路安全遭受很大隱患,給企業造成了很大的損失,並且對人員安全也帶來一定的隱患,根據這一情況,我片區組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發現隱患及時採取升高和入地等處理措施。現已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

(4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區經理和分局線務員搞好協作配合,及時處理用户線路障礙,對主幹、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產,提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。

(5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯繫,在易被盜地段對電纜進行綁紮、升高等處理措施,在發生被盜後及時組織人員、材料搶修,在最短時間內恢復通信,將損失減到最低。

(6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數十餘次,更換及升高處理井口井蓋150處。

回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業務發展的需求還是存在差距的,在以後的工作中,我將加倍努力,在公司領導和同事們的關心幫助下帶領本片區員工堅持發展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發展後腿,在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

積極做好主幹電纜的保氣和杆線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應急搶修能力,加強杆線資源安全性工作。總之,我將不斷總結以往工作中的得失,取長補短,奮發進取,團結一致,為企業的進一步發展盡心盡力,多作貢獻。

以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇3

各位同志:

我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經理一職,已經有xx年了。今年,我在公司全體幹部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規範、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下 ,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常採暖用熱,使今冬採暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況彙報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用户的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,儘可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業佈局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心繫社會、心繫企業、心繫職工,抓好熱用户的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痺思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由於受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺餘力地維護企業和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇4

尊敬的領導全體同事們:

大家好!歲月如梭,光陰似箭,我們不知不覺地共同走過了20xx年。這一年,得到了大家的信任與支持,在此向你們道聲:謝謝你們。現在我把這一年來的工作情況向集團公司的領導以及我的同事們彙報如下。

20xx年,公司的人力資源架構配置上,有的部門大多時間是超負荷運行,主要表現在中控室、保安部。公司前台的xx同學,在東口缺人的情況下,通過培訓現在可以隨時頂上。張豔豔同學在公司收費處劉孟孟休產假以來,克服一切困難,不斷地學習,現在在收費上也遊刃有餘,我們的員工十分可愛。培訓是人力資源六大模塊中的一塊,我們公司就地取材,在員工的培訓上下了功夫,真正做到了人盡其才。

這一年,我們倡導每名員工都要有高度的責任感,做到盡職盡責,但還是出現了兩起不該發生的事件,一次是公司因清洗給水箱,責任人xx一時的疏忽造成了跑水事件,另一次也是發生在水工身上,xx接到左岸7號的報修單子而沒有及時處理,耽擱了一天,造成污水泵燒了。這些事情的發生絕不是偶然,除了自身的原因外,我們的管理力度還是不夠,也因此對xx、xx下了罰單,經瞭解這是自公司成立以來的最重罰單。公司就是要通過這些引起所有員工的警戒,解決懲治對工作敷衍的態度和懶散的工作作風,紮紮實實,把自己的工作做好。

20xx年,我們住宅樓這面出租率為98%(按套數計算)寫字樓的出租率為91.93%(按面積計算) ,就是地下左岸分出的和原天圓地方部分面積。較去年略有下降,但在收益較去年的有所增加,原因就是提高了原來的租賃價格都有不同程度的提高以及面積的增加。比如原二層的電玩城,由於電玩城的經營不再需要原來的大面積了,但是我們在充分尊重客户又不讓公司受損失的基礎上,採取讓他們先按原承租面積承租,我們幫助他們找客户,最後雙方共贏,在這一塊麪積上我們又年增收十八萬之多。在節支方面,較去年寫字樓的外牆沒有清洗、寫字樓的大堂地面沒有養護,我想今年要進行養護了。我們起碼要達到甲級寫字樓的基本標準要求,要知道我們庚坊國際在這一片是最好的寫字樓。

20xx年,關於寫字樓中05廠、和星球的物業費以及和星球的協議糾紛,集團公司領導對我們給予很高的期望,我們也發揚了一不怕苦二不怕累的戰鬥作風,經過數十次的談判,05廠、星球的物業費得意解決。收益上增收近九十萬。但遺憾的是,和測繪局事仍然未達成共識,所以從某種程度將,這是一份沒有完成的答卷。大家都知道,整個小區的中水質量很差,以至於經常接到寫字樓業户的投訴,有些單位甚至以此相威脅,拖延交物業費,人家希望我們儘快解決。為此,集團公司領導許總很重視,楊經理走訪了幾家相關單位,目前還正在進行中。

20xx年,我們慶幸的是小區沒有發生任何安全問題,我想這與我們的兩位隊長郭現存和副隊長張虎的辛勤付出是分不開的,我們的小區環境居住情況複雜,居住的人員素質參差不齊,他們堅持做到“眼勤、手勤、腿勤”,定期不定期地巡查,發現問題及時糾正,解決。所以才有了我們一年來的安寧。

這一年,公司依舊給予我們員工旅遊的福利,領略了山西大同千年的古蹟風韻--雲岡石窟。除了觀賞、驚歎於鬼斧神工的藝術之外,也對我們山西老家的風貌了走馬觀花,也希望大同之行給你們留下深刻的印記。

20xx年我們會更加的努力,更加的奮進,我們堅信我們的努力會打造一份不一樣的天空。因此我要求我們每一位員工,再接再厲,要認真學習專業理論知識,不斷地充實豐富自己。勤溝通、多動腦,在服務上多下功夫。做好好自己就是對公司的貢獻。讓我們充滿信心地期待我們的公司明天會更好。

最後我給大家提前拜個早年:恭祝大家在新的一年裏闔家歡樂、身體健康、萬事如意,雞年大吉,謝謝。

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇5

尊敬的公司領導,同志們:

在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下,在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領布廠全體員工團結奮進,勇於創新,用辛勤的汗水和勞動,超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以彙報:

一、安全方面:

作為布廠安全第一責任人,我自始至終以安全為天的安全理念,並時刻牢記職工生命大如天;安全責任重如山;不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高,且經常性地利用班前、班後會對職工進行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時,加大對安全生產的監督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎上,加大對全廠機電設備線路的維修與保養,及時掌握設備動態,並能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查,以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實現安全生產。

二、生產管理方面:

1、1—11月份全廠共生產坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產增長20%,a布率提高2、3%,生產坯布品種40多種,其中打板18個品種。

2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中,針對產品屬性特性,合理及時的安排機台,並積極主動和廣東分廠及供應部聯繫協調,解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題,確保客户的交貨期,全年沒有一個客户的交貨期被延誤。

3、強調內外溝通,信息暢通。在組織生產中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達到信息暢通,使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中,並得以落實完成,從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由於產量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創新生產例會彙報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量,促進生產的持續穩定,布廠制定了每週一下午利用下午後的時間召開車間主任以上人員生產例會,解決協生產工作中產生的問題及下週生產計劃的安排,並且根據實際情況創新了生產彙報內容,強調了為誰、對誰服務意識,從而增強了團隊凝聚力,培養了團隊精神。

三、質量管理方面:

1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上,今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善,使責任更加明確。從原材料的進廠檢查,到坯布出庫均有質檢人員把關,更加註重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數,保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量,就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件,今年全年對麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進行了改進,使麻、棉75/25混紡牛仔布的開台效率達到80%以上,產品質量達到97%以上。

3、利用布廠內部生產例會,對每週的質量情況進行彙總,分析本週每漿次降等的原因,採取措施,減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題,及時組織有關責任人進行分析當場採取糾正措施。

4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置,漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換,並對p401機器的選色箱進行改造,有效保證了經軸和坯布的質量。

四、設備管理及小改小革方面:

1、根據公司設備檢查,加強了織機大平車的工作,對p401機型一些狀況較差的機台進行了大平車工作,從設備上保證了產品質量的提高。

2、全年共有小改小革20多項,其中比較突出有4項:

1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

2、絡整機加裝空捻器的改造;

3、空氣壓縮機的改造;

4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部,並在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。

五、存在不足:

1、與領導在外地看到的同行廠家相比,產品質量上還有一些差距。

2、現場文明管理方面需進一步加強。

3、專業知識學習不夠。

六、明年工作打算:

1、在新一屆公司領導班子的帶領下,服從管理,團結一致,獻計獻策,努力拼博。

2、努力完成公司下達的各項工作任務。

3、質量上a布率達到98%以上。

4、設備上設備完好率達到95%以上。

5、進一步加強管理創新,向管理要安全、要質量、要效益。

在這即將過去的一年裏,在公司領導的大力支持和指導下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正,以望總結經驗,改正不足,以便在下一年度更上一個台階,不負領導和職工的重託和厚望,交一最滿意的答卷,這及時我的表態,也是我的目標,更是我的承諾。

謝謝!謝謝大家!

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇6

20xx年1月1日我就任公司經理到今天已經一年了,我作為公司經理,積極配合xx二位經理工作,現就三個月來的履職情況報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念,適應市場新環境工程管理的需要;

1、樹立好角色意識,當好經理配角。作為公司的經理,嚴格按照公司的授權與管理範圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發展,協助經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,鋭意進取,拓展市場,完善服務。

2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的指引作用。三個月來,本着以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮鬥。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊:

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,着力提高員工素質。“人是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建中國夢的社會要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

3、作為公司分管領導,經常親臨施工現場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恆豐海悦國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況,並提出指導意見。由於xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協調完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目,xx藝展中心空調改造項目初期,更是常去工地現場,協調各方關係,指揮前期工作。協助xx經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。

三、目前存在的問題和今後努力的方向

1、協助xx總進一步理順企業內外關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、協助xx總科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,總結過去,在xx二位經理的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌在新的一年裏,我將加強各項工作的學習,與總經辦成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

公司分管領導工作述職報告 篇7

各位領導、同志們:

大家好!

20xx年金融危機爆發,受國內、國際大環境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發展勢頭,在分公司領導班子團結一致、齊心協力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創新,提高技術能力,降低維護成本,取得了良好的效果。現將20xx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要彙報如下:

一、加強政治理論及業務學習,努力提高管理水平

在全球經濟危機的大環境下,我們的工作面臨着不少新挑戰、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發展,做好機電系統工作和項目後期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業務素質入手。在業務中,以構建和諧分公司為主線,以科學,快速,協調發展為目的,聯繫分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕牆,着力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環境,在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步,同時積極通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業知識,借鑑先進工作經驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統工作的實際特點相結合,改進工作方法,提高工作效率。

二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務

20xx年,經xxx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxx,排除xxxx,故障數量較去年相比有很大程度下降;處理xxx起,應對xxxx次,組織發電設備應急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;xx年共發佈xxx條;組織業務培訓3次;實現了對辦公網絡流量的實時監控等工作。在上述日常工作的基礎上,xxx設施設備穩定、高效運轉,為xxx管理順利進行提供重要保障。

截止20xx年,小心些後期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xxxxx養護中心辦公樓等後續工程已順利完成,並投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。

在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內大環境的影響,今年集團公司發展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術優勢,節約維修成本,採用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先後自行修復了xxx等零部件,節約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來説是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產生客觀的經濟效益。

發展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的.最終目的在於發展。要發展,就必須適應不斷變化的環境,要適應不斷變化的環境,就必須要有創新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創新,取得了良好的效果。

在管理上,要求對檔案資料採取精細化管理,採用電子設備管理系統,將xxxxx及xxxxx統一收錄,對各xxxx使用狀態xxx等進行監督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態,做到對全線設備瞭然於胸。顯著提高了工作效率。

在技術上,積極鼓勵技術創新,充分發揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發現問題,查找並分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術人員發揮自身特長,編寫xxx軟件,並進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。

三、廉潔自律、團結協作,樹立良好作風形象

在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導幹部的基本要求。因此,我嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。

在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪慾之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協作意識,來提高自己的綜合素質。

在工作中,嚴於律己,公正待人,敢於善於開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經常與班子其他領導溝通思想,強化協作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志,關心下屬,樂於助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產力。

我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員幹部的良好形象。

四、存在的不足及下一步工作打算

一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內國際相關業務的前端理論和知識瞭解不夠全面。在今後工作中,我將認真總結經驗,克服不足,繼續帶領xxxxx和xxxxx紮實工作,為菏澤分公司機電系統各項工作和項目後期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇8

尊敬的領導、同志們:

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作着。現在,我向述職,請予以審議。

一、履行職責情況

20xx年,在上級各部門的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、構造和諧社會,穩定,可持續發展等方面都取得了可喜的成績。20xx年接待遊客47589人,門票收入76.2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80.2萬元,全年支付職工工資34.6萬元,繳納養老統籌21.7萬元,支付税款2.5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9.9萬元,廣告宣傳促銷,光盤製做,印製宣傳冊帶5.2萬元。20xx年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。

2、注重企業職工的職業道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有着切身利益的重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

4、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

5、積極解決好職工的實際困難,今年由於物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6、為了確保公司長遠發展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多餘的閒雜人員,這樣還得罪一羣人,但是,我不怕得罪人,為了公司今後能夠走上正規的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的幹部職工監督。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一,政治理論不夠豐富、二,業務知識學習不夠紮實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我願意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛採納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在20xx年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇9

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情況彙報如下,請大家予以評議:

一、認真學習,提升業務水平和工作技能

醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須儘快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業務知識,業務能力,儘快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提升。在工作之餘,加強業務學習,並注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作

在工作中,我嚴格要求自己,

一是做到嚴於律己,寬以待人,尊重同事,搞好關係,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。

二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。

三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:

1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

2、協助醫療部主任完成衞生局大檢查;

3、每月按時上報科室耗材情況:

4、按時上報排班表。

三、注重溝通協調,個人與團隊共同進步

俗話説,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋樑,經過合作實現工作目標。

四、存在的問題

回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現在三方面:

一是學習缺乏主動性;

二是業務水平有待進一步提升;

三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

五、下一步打算

今後,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:

一是增強學習的主動性,堅持理論聯繫實踐,進一步提升業務水平;

二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏鋭度與預見性;

三是加強協調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫XX的輝煌!

以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,藉此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

述職人:

日期:

公司分管領導工作述職報告 篇10

尊敬的領導:

您好!

本人於20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況述職彙報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《xx》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用户來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話xx餘個,收發傳真材料xx餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用户出現用水問題,每天辦公室接聽用户來電xx餘個,都能夠及時、耐心的為用户解答。接受、處理、反饋xx服務平台,xx,累計xx餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪xx次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20xx年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用户提出的各種用水投訴,滿足用户的用水需求,為用户提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,瞭解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章xx篇,其中在《xx》等報紙網站發表文章xx篇,《xx》報發表稿件xx篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了xx市基礎產業工會“xx杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx週年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難羣眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裏,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接xx輝煌時刻的到來。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

公司分管領導工作述職報告 篇11

尊敬的各位領導:

一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個審計幹部,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守、勝任職守的審計幹部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實踐中,我善於總結經驗教訓,學習和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。

較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的進步。值此機會,現扼要述職如下,請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計根據團體的要求,我用心參與本部分組織20xx年度年報審計工作,較好地協調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況,為按時按質完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體18週年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委託一物業實施的實事項目實行了專題審計,我們為了正確核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術性的業務,還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟職責審計於20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟職責進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫,意見徵求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經濟職責審計。今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。7月下旬,審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初,完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計,協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調查審計11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作,協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、應對不足,認清差距,不斷進取

一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

針對團體股份制改制,團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

應對明年的挑戰,我們將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,把學習十七大精神與推進審計工作發展結合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結“禮貌審計”,以創新的思路做好本職責內的所有工作,努力協助經理使審計工作再上新台階。

回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。

這主要得益於有一個堅強有力的領導羣眾,得益於團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今後的工作中認真對待,認真解決。

各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,遵照團體的佈置和要求,規劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今後的工作中充分發揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦幹,嚴格要求自己,進一步加強自身的建設,努力將自我培養造就成一個政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!多謝大家!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

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