國小領導述職報告

來源:文萃谷 2.1W

在生活中,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的國小領導述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國小領導述職報告

國小領導述職報告1

一、育人先育己。

我認為,校長一定要做教師的榜樣,學生的榜樣。要教育別人,先要教育自己。要教育自己,就要不斷充實自己、豐富自己,發展自己。要充實自己,就要多讀書,多讀教育方面的專題,尤其是要提高自己的課程領導力。這一年來,我重點研讀了華東師大李政濤教授的《教育常識》、徐世貴等寫的《校長高效教學領導力提升策略》等方面的書籍,使自己的眼界更寬,視點更正,理念更新。要豐富自己,就要不斷的修學儲能,主動去參與學習培訓,才能站在教師面前、家長面前、同行面前不感到膽怯,不覺得心虛。十月份,我參加了省教培中心組織的《國小校長高研班》,站在更寬的範圍與更高的平台上來審視自己,審視我們的學校。要發展自己,就要發展自己的思想,形成自己的教育理念。

到光明學校的四年來,我一直在努力探索具有我校特點的和諧教育辦學思想,凝鍊學校“詩意童年,和諧人生”的辦學理念。xxxx年四月份,我參加區教育局組織的學校新三年發展規劃的展示,在新三年規劃中,完善了學校“一二三四六七”的和諧教育體系;由於我校的和諧教育辦學理念的獨特性與科學性,12月份,我應邀在株洲市第三屆中國小特色論壇上作專題發言,使之在全市範圍內具有了一定的影響。育人先育己,育己先正己。

我想作為校長,正直無私,是其領導學校的基礎。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一年中,我自認為能堅持公平正義,一視同仁,在教師面前能端平一碗水,讓光明學校,成為一個充滿正能量的陽光校園。幾年校長下來,我學習用真誠之心去賞識教師優點;用平和之心去包容教師缺點,不求回報地幫助教師解決困難,感同身受地體驗教師的酸甜苦辣。其實,我遠沒那高尚,但我必須學會高尚,因為我是校長。當然,要正己還必須克己,不斷克服自己的貪念與虛榮。在這一點上,我能基本能做到,榮譽獎勵面前不和大家爭,金錢利益上不該得的不貪,學校發展中不切實際的,決不爭功近利,絕不用犧牲師生的發展來換取個人的所謂“政績”。午夜夢迴,捫心自問,每當心生怨氣時,就不自覺得的以學校和諧價值觀中的“心平氣和”來約束與寬慰自己,也就慢慢釋懷。

二、師者校之本。

教師是學校最寶貴的財富,是學校可持續發展的根本保證。到光明學校四年,我常常為學校教師數量上超編而學科結構性缺編而苦惱;為我們的生源質量不高老師教得辛苦而得不到世俗承認而憤憤不平,又常常為老師默默地奉獻執着付出的精神而感佩。因此,我常常心懷夢想,希望通過我和大家的努力,真正地解放和提升我們的教師,讓大家能輕鬆而高效地工作,和諧而有尊嚴地生活。為此,這幾年來,我都在致力於讓教師專業發展上作着自己的努力與嘗試。

師者德為先。光明學校不缺師德高尚的老師,關鍵是讓他們走上前台,成為榜樣。基於此,xxxx年,以培養“和衷共濟、心平氣和、和風細雨、師表美,師能美、師德美的“和美教師”為目標,我在學校開展了“和美教師”評選活動,通過組內民主推薦、學生家長投票,評選委員會選出張偉姣、李曉宇、解琛、易小紅、湯曉丹、段愛芳等首批和美教師。從中推選出湯曉丹、段愛芳老師參加區、市教師節評優,湯曉丹獲市“百優教師”稱號,段愛芳獲區“感人教師”稱號。

師貴專業精。教師專業的高度決定學術的高度,教師的高貴在於專業的高深。只有提升教師的專業,才能讓教師體會到職業的幸福與尊嚴。因此,為提升教師專業水閏,我們立足校本研修,成立了“光明學校青藍學術研磨室”,通過師徒結對,同伴互助的學術共同體方式進行研修與打磨,並專門建立了QQ反思平台。啟動了教師新時期“讀、寫、思”基本功的訓練,即讀專著、讀課標,寫筆記、寫反思隨筆、寫規範字等,每學期至少精讀1本教育教育專著,完成五千字以上讀書筆記,寫毛筆字100個,寫小字10版;青年教師隨筆或反思上傳至網絡反思平台。

在經費緊張的情況下,我們積極派出教師外出學習。將老師送到長沙蔘加國小英語名師高效課堂,中國小豎笛師資培訓、全國特級教師課堂展示活動,行政人員參加了在育才學校舉行的湖南省特級教師論並和湘潭雲龍實驗國小進行了交流活動,派出12位教師參加在景弘舉行的全國高效課堂小組建設研討會,學習教育教學改革先進經驗。

xxxx年,我校繼續深化“三自四步”和諧課堂教學模式的改革與研究,上半年,我們進行了精彩課堂的展示活動,本學期我們分年級,分時段舉辦了“三自四步”課堂研磨活動。學校承辦了“雲峯杯”調教國小數學學科決賽活動,經過精心策劃與組織,活動取得了圓滿成功,獲得了教研中心和兄弟學校老師的一致好評。我校三位參賽老師在語數外教研組老師的指導和幫助下,獲得了一個一等獎,二個二等獎的成績。

幾年以來,光明學校的辦學條件取得根本性的變化,現在,無論是上級教育主管部門,還是廣大家長,都迫切地希望我們在課改上真正做出一點成績來。我們的生源質量在短時間內不可能發生根本性的改變,但我們的課堂卻能通過我們的努力獲得根本性的改革,這也是今後一段時間學校的發展點。課改三年以來,學校“三自四步”教學模式逐漸在學校推廣,“合作學習”的新課程理念深入貫徹到老師的日常教學當中,老師的教學水平得到了提升。今年11月份,順利通過了市教育局專家組對我校課改工作的複評,得到了專家組的一致好評,並獲得了市“課改樣板校”的榮譽稱號。

教貴有所樂。為了讓教師教有所樂,生活的充實愉快。一方面,學校加強對年組的建設,很多活動都通過年組為單位來進行。年組有了獎勵,大家一起聚一聚,聊一聊,融洽了情感,促進了團結,強化了戰鬥力。學校組織了跳繩隊參加區教師跳繩比賽,獲得團體第四名;今年暑假,把教師帶到了江西龍虎山,飽覽山河,放鬆心情。同時,注意關心教師的冷暖,職工生日,過集體生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病,前往醫院送上温暖與安慰;職工父母家離世,趕往弔唁,寄託哀思;職工家庭貧困時,積極往上級爭取補助。

我們的教師也許不是全區福利待遇最好的,但一定是最陽光和諧的。儘管平時大家也偶有牢騷與怨氣,但在關鍵問題上,他們卻是有着極強的集體榮譽感的,幾年來,沒有幾個真正想調走的,沒有幾個在外講學校不是的,他們對學校的愛是那樣的深沉,那樣執着。

三、和諧促生長。

每個孩子都是一個鮮活的生命,無論他出生富貴還是貧窮;每一個孩子都有受教育的權力,無論他是聰慧還是愚笨;每一個孩子都渴望美好的童年,無論他的肢體是健全還是殘缺。作為校長,怎樣引領學校教師為孩子們營造豐富多彩的童年生活,促進他們的和諧發展,幸福成長呢?

首先,我們開始構建着眼於兒童和諧發展的課程體系。

一是我們堅持開足開好國家課,促進學生全面發展;

二是我們開好新詩教、經典誦讀等學科拓展性課程,建設書香詩意校園;

三是新開設了種植、泥塑等實踐性課程,讓學生迴歸鄉村、迴歸自然,豐富兒童的生活,培養生活的情趣;

四是堅持開好體藝2+1課程,讓每個孩子掌握一兩項特長,學有所長,收穫自信,一輩子受用。

第二打造“三自四步和諧課堂”。

我們的孩子來自三湘四水,城市鄉村,家境環境、個人基礎參差不齊,普遍地缺乏自信,不會學習。課堂是孩子生命成長的主陣地與主渠道,我們搞和諧課堂,就是要求“學習要自主”,學生是學習的主人,教師不能包辦代替;“展示要自信”,即課堂是培養自信、展示自信、收穫自信的地方;“心靈要自由”,即教師要營造心理安全,心靈自由的和諧氛圍,使每個孩子能有尊嚴的學習,不壓抑學生思想與天性。這樣的課堂,才是我們理想的課堂,才是我們下一步將繼續為之努力奮鬥的課堂。

再次,是給學生搭建一個舞台。

人生就是一場表演,從生命的起點到終點,我們每個人都在各自的舞台上演出一幕幕屬於自己的精彩和傳奇。我們的教育也是一場表演,我們搭建起國旗下的精彩舞台,讓孩子們來自編自演,在表演中,我們去扮演角色,體驗成長;在觀看中,我們獲得快樂,收穫自信。

第四,繼續做好七彩陽光助學行,傳遞和諧社會愛的正能量,不讓一個兒童掉隊。本學期助學獎學60人,獎、助二萬餘元;

第五,我們設立了紅色體育章,橙色藝術章:黃色學習章,綠色環保章,青色讀書章,藍色實踐章,紫色禮儀章,以學習小組為評價單元,改革兒童發展評價,鼓勵兒童全面發展,個性發展。

也許,我們做法還很稚嫩,但,只要我們堅持下,就一定會給學生一生帶來不可估量的影響。

xxxx時暑假,我們還做了兩件大事。根據全區創文工作的需要,需在我校建設一所城市少年宮,接到命令後,我們頂着酷熱,奮戰一個月,認真設計少年宮的各功能室,精心組織施工,暑假結束時,基本完成了少年宮建設。共建成:生命探究室、書法室、泥塑室、色彩室、舞蹈室、合唱室、經典誦讀室、陽光心語室各一間,較好地滿足了創文要求,本學期,部分功能室已投入使用,為學生們服務。今年暑假是最熱的,就在這兩個最熱的月份裏,我校還接連承擔了兩校考點任務,一是全區教師招聘,共設考室20餘個,接待考生四百餘人;二是全區事業單位編制人員考試,共設考室30餘間,接待考生一千餘人。通過努力,我們出色地完成了這兩項任務,得到區委和教育局領導的好評。

校長只是領頭人,工作是大家做的。在大家的共同努力下,xxxx年,學校取得的主要成績為:參加株洲市三好杯踢毽子比賽男子、女子兩個第二名;三好杯乒乓球比賽團體第三名;定向越野比賽第二名;組織參加株洲市第一屆創新與實踐技能大賽,獲得了5個一等獎、1個二等獎、5個三等獎的好成績,學校也榮獲優秀組織獎;申報語言文字特色校,接受株洲市示範性家長學校考核檢查,市體育項目基地校考核檢查;被評為株洲市課改樣板校;石峯區中國小籃球賽獲女子組第一名,男子組第三名;石峯區中國小藝術節合唱比賽一等獎;石峯區體藝2+1項目美術書法作品評選優勝單位;石峯區教育宣傳和信息工作先進單位;石峯區第十七屆中國小生運動會女子團體第二名,男子團體第四名;石峯區教職工跳繩比賽團體第四名;石峯區雲峯杯調教比賽一個獎,二個二等獎;

這一年,我雖然做了一些事,也似乎取得了一些成績,但我的工作還有許多不盡人意的地方,氣度與胸懷還不夠寬廣,精細化管理水平有待提高,工作中還要更心細一些,和老師的交流不夠。今後要多到辦公室走動,多和教師談心,多交流彼此的思想。最關鍵的是,要把自己的教育思想變為全體教職工的共同的教育行為,這些,將是今後努力的方向。

行到水窮處,貴在堅持,坐看雲起時,保持平常心。我相信,有大家的和衷共濟,光明學校的明天一定會更美好。

以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

國小領導述職報告2

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

我代表xx中心國小班子向大家做公開述職。

20××年我校在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續全面踐行“學前抓啟蒙,國小抓養成”的教育理念,以“優化課堂 傳承經典 養成習慣 塑造品格為學生的終生髮展奠基”為核心,在全體師生共同努力下,圓滿完成了教育均衡發展迎檢和其他工作任務,取得了一點點成績。但也存在着一定的差距,現在我把一年來的工作情況向各位領導、老師進行彙報,敬請批評指正。

  一、以“三嚴三實”、“清理不合格黨員”、“解放思想大討論”主題教育活動為載體,轉變工作作風,團結務實,勤政廉政,打造拼搏向上的工作隊伍

(一)加強班子成員自身修養,勤政廉政,打造廉潔高效的班子隊伍

一年來,班子成員通力合作,利用假期時間參加管理培訓4次。班子成員包科包班包校,積極參加教研活動,進課堂聽、評課,校長一年聽課124節,講座4次,兼安全課;主任全年聽課153節,講座5次,上半年任教三年級科學,下半年任教全校計算機,做示範課三次。深入家庭、村組、辦公室徵求意見建議13條,並進行了及時整改;完善了各項制度並加強了落實督導;召開民主生活會、批評與自我批評專題會議,進一步轉變了工作作風,在職稱評聘、鄉村教師補貼等工作中,全程公開,增強了羣眾意識,為辦好人民滿意學校打下了堅實的基礎。

(二)、以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求,嚴格執行《教師廉潔從教八項規定》和“十條禁令”;強化師德師風考評工作,評選“教學標兵”和“師德標兵”將考評結果作為教師聘任、獎懲、培訓、職稱評聘、績效工資的重要依據,並實行“一票否決制”。開展了“率先垂範,創優爭先”主題實踐活動,通過主題演講、我為學校發展出點子、向我看齊等活動,提高了班子隊伍和教師隊伍的整體素質。

(三)、深入開展工作作風建設。通過理論學習、徵求意見、批評與自我批評、落實整改、民主監督,民主評議等步驟,紮實做好各項工作;堅持依法治校,加強黨務、校務公開;分層面進行政治、業務、綜合素質測試,積極參加教育系統開展的各類業務技能比武活動,不斷提高創先爭優能力,“有大局意識、有責任心、有擔當、有創新”成為每個人的追求。學校被評為先進基層黨支部。

(四)、加強學習培訓,提高教育教學水平。期初制定了學習培訓計劃和內容,每週五最後一節為集中學習時間,修訂了評學、考學制度,把學習培訓作為教師考核的重要內容。領導、教師每人撰寫學習筆記人均6000字以上;細化了“手拉手”和“青藍工程”的內容和考評手段,有力的促進教師專業成長。

  二、養成習慣、 塑造品格,育人為本,全面實施素質教育

(一)、將社會主義核心價值體系和平泉精神“尚德、包容、創新、爭優”精神融入教育全過程推動養成教育向縱深發展。以大課間為展示平台,通過“健身、團結、和諧、自信”大課間訓練和行為訓練,養成習慣,塑造品格。

1、完善了《班主任工作量化考核方案》,加大對班主任自我提高的支持力度,舉行了養成教育研討論壇活動。

2、貫徹落實《中共中央關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,開展“爭創養成教育示範班、爭當行為規範標兵”活動,推出“感動閆小十大學生”評選活動。

3、健全學生自治管理組織。加大學生自主管理力度,形成以少先隊為核心,大隊部為堡壘,各班、中隊實踐活動為載體的學生自治組織,加強學生幹部的培養,着重開展一聲問候,兩個無聲、兩個輕聲,三處整潔,八個自覺文明習慣活動,培養十二種核心品格。通過形式多樣的活動,讓學生初步由他律向自律過度,形成良好的行為習慣。加強學生各活動興趣小組管理,發揮學生文明督察隊的作用,利用好“經典誦讀”特色活動的作用,豐富校園“藝術節”內容,形成全面發展的教育機制,提升校園文化文明品位。

4、 重整合、凸顯特色:

①養成教育與各課程相整合,做到“養成教育進課堂”;注意在學科教學中,進行養成教育訓練。堅持誦讀詩文訓練、寫字訓練和口語練習,舉行了朗讀比賽、講故事比賽和書法競賽。堅持每週寫一篇日記或閲讀筆記。每月進行一次學習情況評價,評價材料裝入學生成長檔案袋。

②每週設立一節專門的品格教育課,依託思品課、班隊會等形式,對品格培養進行強化教育。

③把養成教育與國小生品格教育相結合,制定詳細的“養成教育推進計劃”,每月一主題,利用週一升旗時間做好評比與總結‘利用國旗下的講話與學生進行溝通與互動。做到“養成教育進課間”;搞好課間學生行為習慣的督查與評比。各班堅持以評價促養成,以活動促養成。堅持每日每週的自評、互評、師生共評和家長參評的形式,通過主題演講、專項討論、知識競賽、我為班級添光彩、爭做文明學生、重大節日慶典等多種渠道、多種活動讓學生熟知標準並付諸行動,注重過程評價,鞏固已形成好習慣,不斷提出新的要求,從而遂漸形成良好習慣。

5、深入開展“平泉人愛平泉”主題教育活動,把養成教育與國學教育有機結合,開展“學生良好行為習慣養成教育示範班級”評選活動,全面提高學生的綜合素質。

6、推進家長學校建設。堅持通過家長會、家校聯繫卡等形式同學生家長經常保持溝通和聯繫外,進一步加大了與家長交流的力度。學校開展的“校家同創”活動,如邀請部分家長參加我校的升旗儀式,邀請家長觀看六一節目;邀請部分家長代表觀看學生優秀作品。召開了家長會、家長委員會會議;舉辦了家庭教育講座;利用家長學校,開展了家長開放日、家長進校園活動等。為拓寬學生家長與學校教師交流的途徑,設立了校長信箱,併發放了“致家長的一封信”,請家長通過書信形式與教師廣泛交流。還在全校各班邀請家長代表參加了學校組織的問卷調查活動,就家長對學校老師的意見通過問卷的方式進行了交流,以便學校教師進一步改進工作方法,提高教育水平。使學校與家長聯繫經常化、制度化,增強學校教育工作的針對性和實效性。

(二)、校園文化建設得到加強,校園環境更加和諧優美。

為保證省教育均衡發展驗收順利通過,對校園環境、文化建設進行了大面積整治,新增寫真板130平方米,更換櫥窗亞克力板36平方米;安裝辦學理念大字15平方米;植樹24棵;花草1200株;新增圖書5萬元4018冊;對檔案進行了全面整理,順利通過驗收並獲得專家的好評。

校園內每個角落都充滿人文性的導向與關懷。在加強外顯文化建設的同時,更加註重內涵文化的建設,明理、誠信、尚學、創新的校園精神深入人心,學校精神文化又上了一個層次。

(三)、班隊活動不斷,文明行為碩果累累。

板報、手抄報、優秀作文、學生優秀書法作品展覽,趣味運動會慶“六一”文藝匯演,法制交通安全宣傳月活動,講故事、演講比賽、書法競賽、大課間比賽,拔河比賽。這些活動,都為學生的思想注入了健康有益的元素,使學生的文明行為與社會責任感得到進一步加強。

  三、以教學工作為中心,全面提升教育教學質量

(一)、以教研活動為抓手,不斷推進落實高效課堂建設

一是組織集體備課活動,充分用好縣集體備課成果,以教研室集體備課模版做好平時備課。二是加強常規管理,嚴格執行各學科課堂教學基本思路。三是開展各學科課例研討,在教學評估驗收時,多次得到教研室領導的好評;四是開展多種形式教研活動動,不斷開展各學科評優課、預約課、觀摩課、示範課、彙報課、達標課、推門課和精彩一課等學科教研活動。如,與三十家子中心國小“手拉手”幫扶活動,校片聯合教研活動,承辦松樹台片三所中心國小數學“同課異構”課堂教學交流研討,和國小英語“優化課堂教學方法”教學觀摩活動,以及“閲讀、寫字課”研討活動;同時邀請教研室領導給予指導並做講座。通過多種教研活動的開展,讓全體教師開闊了視野,增長了知識,達到了以活動促成長的目的。

(二)、積極開展課題研究,讓高效課堂建設更深入

四項市級課題語文《快樂綠色作文 心靈放飛之旅》,數學《生本教育下的國小數學自主練習的有效性研究》,英語《如何提高國小口語訓練》和美術《如何對學生進行課外指導》均已取得較好的實際效果。我校先後有6位老師的教育教學論文在正規期刊發表,18位老師論文獲獎。

(三)、充分發揮骨幹教師示範引領作用,讓高效課堂的實施開花、結果

發揮我校市、縣級骨幹教師以及第一批高效課堂建設達標教師的示範引領作用,深入領會高效課堂建設精髓,讓他們在課堂教學實施過程中起到帶頭作用,同時以一幫一師徒結對子的形式,共同促進教師專業素質的不斷成長。

(四)、包、保並舉,齊心協力抓好畢業班工作

落實校長負責包保責任,召開了學生會5次,家長會4次,教師會8次,與教師、學生、家長一起分析學清制定措施。與學生談心、談話若干,深入班級聽課,輔導。制定了畢業年級考核辦法,調動教師的積極性,從小考成績看,儘管在縣內的排名提高幅度不大,但學生的成績有了大幅度提高,比上學年有了很大的進步。

  四、以校本課程建設為依託,加強特色學校建設

樹立名品意識,正確處理好普及與提高的關係、特色建設和課程改革的關係,打造學校特色品牌,在內涵建設上求發展,開展經典誦讀(國學)特色教育,創建學校羣體特色。制定切實可行的經典誦讀活動工作計劃,完善各項工作制度,爭取外援,做到經典圖書人手一冊。通過國學知識教育、知識競賽、專題講座、興趣小組活動,向學生介紹國學知識,進行中華美德傳統教育,培養學生的文明素養和愛國情操。

充分利用現有資源,開發了《經典誦讀》、《養成習慣 塑造品格》兩本校本教材。還發揮社團活動相關老師的巨大潛力,由動手做向做、説、寫發展;由單班活動向系列化、複合化發展,努力在普及的基礎上提高,培養了一批特色教師和特色學生。

  五、強化幼兒園工作管理和指導,落實學前教育抓啟蒙的辦學理念

加強了對兩所幼兒園的規範管理和考核,不定期的對幼兒園進行檢查,每學期進行一次全面考核,完善了幼兒園管理考核辦法,辦園水平進一步提高。兩園學生優秀率90%以上,教師常規落實多次得到學區表揚。

  六、落實一崗雙責,構建和諧平安校園

(一)、進一步完善學校安全、穩定工作責任制、責任追究制,安全管理日誌和應急預案等,落實一崗雙責,並層層簽定責任書,堅持上好安全課,安全教育月活動內容豐富。定期開展安全大檢查和安全專項整治活動,發現問題,及時整改,確保校園安全萬無一失。

(二)、把安全教育納入學校的教育教學內容之中,開展形式多樣的生命和安全教育,提高師生安全自救能力。每月都開展安全和突發事件應急演練,為學生的健康成長提供文明、安全的良好環境。

(三)、抓好學生交通安全,尤其是乘車安全,做到了一車一檔六固定;加強隱患排查;確立校舍安全“一把手”負責制,認真檢查,不留死角。並把責任落實到每位教師身上。加強飲食衞生管理,防止中毒事件發生,加強交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查,更換老化線路,禁止學生亂用電。加強重點防範;加強營養餐管理,做到科學、健康、安全;加強安全保障、做好物防、技防安全投入,爭取實現全面監控的實施。

(四)、與派出所、交警隊共同舉行了法制、交通安全報告會。

(五)、本年度學校無重大安全故事發生。

  七、嚴肅財經紀律,嚴格財務、項目管理

加強制度建設,強化食堂和財務管理,嚴格落實各項規章制度。食堂賬目每月公開一次;經費賬目每季度公開一次;無新的債務產生。

  八、取得的成績

通過各種渠道爭取到援助圖書6.4萬元,完成招商引資任務300萬元,超額完成210萬元,化解債務11.795萬元。一年來我校先後獲得20xx年度教育督導評估先進單位,承德市防震減災科普示範校,20xx年度先進基層黨組織、平泉縣優秀少先隊集體,20xx年度關心下一代信息宣傳工作先進集體,20xx年國小生田徑運動會C組團體第一,體育道德風尚獎,20xx年度引資工作、信訪穩定工作先進單位,大課間活動示範校,20xx年藝術節優勝單位等榮譽稱號和獎勵。

  九、存在的問題

(一)、教學成績尤其是畢業年級提高幅度不大,教師在分層教學上落實不夠。

(二)、生源逐年減少,外債多,經費使用上壓力大

儘管今年還債11.795萬元,佔經費總額的48.1%,但還有250萬元的債務。

(三)、特色學校建設任重道遠

儘管品格教育、經典誦讀已成為特色工作,但要形成特色學校還需要進行長遠的規劃和努力,在規範化管理的基礎上形成。

(四)、高效課堂改革進入瓶頸階段。

高效課堂建設的一般模式得到了全體教師的認可和應用,但如何讓教師突破模式的制約形成自己的特色,並且切實提高課堂效率存在的困惑較多。

(五)、小科教師專業素質不高,勉強能夠開齊課程,但效果不理想。

  十、20××年的工作設想

(一)、修訂和完善已有的各項制度,廢除過時的制度,建立與新常態的要求相適應的制度,為依法治校提供製度保障。加強對制度落實的監督和檢查。

(二)、以深化校園精神建設為統領,深化師德師風建設和工作作風建設;繼續以品格教育為主深化養成教育。

(三)、以高效課堂建設為抓手,深化課堂建設,提高教學質量。

(四)、以校本課程為依託,推進特色學校建設。

(五)、嚴肅財經紀律,嚴格執行各項制度要求,杜絕各種違規現象的發生,加強民主理財的制度建設。嚴格項目(廁所)管理,按章程辦事。

(六)、進一步加強安全工作和家長學校建設。

回首過去我校取得了點滴成績,展望未來我們任重道遠。我校將繼續以大課間為抓手,全面培養學生習慣養成。不斷深化教學改革,推進高效課堂建設,強化管理,創優爭先,全面提高教育教學質量。

謝謝!

國小領導述職報告3

尊敬的各位領導、各位老師:

一年來,我校的領導班子,上級主管部門的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育,團結一致務實開拓積極完成上級領導交給的各項任務和學校的各項工作目標,學校工作順利開展,教學質量穩中有進。

一、一年來的主要成績

1、 抓好師生政治思想工作,無違法亂紀的事件發生。

2、 抓好安全教育,構建和諧平安校園,無重大安全事故發生。

3、 教學方面,畢業班畢業素質檢測由20xx年學校獲全鎮第四名,提升到20xx年鎮第一名。榮獲興業縣20xx年“教學工作先進學校獎。”

4、 改善辦學條件,優化育人環境方面:

① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍牆,硬化分校校園,消除安全隱患。

② 投資一萬五千多元建好舞台一個,文化走廊80平方米,花帶50米,美化了校園。

③ 投資一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。

二、主要做法:

(一)加強建設,優化隊伍,提高素質

隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平台。一年來,全體教師通過各種培訓,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰鬥力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。

(二)堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:上學期,在全校開展瞭如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中,有四位同學獲市級獎。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。

(三)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強畢業班工作。我校充分認識到:畢業班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業班工作的管理。一是加強領導。由教導主任分管畢業班工作,並且多次召開畢業班工作會議,畢業班學生幹部及學生代表會,為畢業班師生鼓足幹勁,共商複習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業班工作目標、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,保證教學工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設。在日常教學中,各學科教師共同商議如何複習,蒐集題型,實現教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優補差。畢業班教師早出晚歸,做好培優補差工作,為大面積提高教育質量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悦。在畢業素質檢測中,學校獲得了全鎮第一名、獲興業縣“教學工作先進學校獎”。

2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教導處進行了“我與新課改同行”,談“學困生轉化策略”“數學户外遊戲” “語文教法研討” 等教研活動,提高教師實踐新課標的能力。

3、加強質量檢測,及時準確瞭解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

(四)加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教後感。每學期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期來,教導處採用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閲。教導處按照作業書寫及批閲要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。 一年來教導處共檢查各科作業4次,抽查4次,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各科作業完成情況進行了檢查統計。並進行量化打分。

(五)創建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衞生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。本學期的甲流預防,學校大會小會講,班會課堂學,首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。並且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持晨午檢,班主任登記,專人上報。使甲流感得到很好的預防。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

(六)堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、教師會議將學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公佈,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決,產生各種先進人物。學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們彙報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,羣策羣力,有效地促進了學校的可持續發展。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

三、成績不足,仍需努力

一年來,雖然取得了一定的成績,但與先進學校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足,表現在:學校管理有的地方仍不到位,教學質量與鎮內先進學校比還有一定差距,教研、教改活動開展少,仍是薄弱環節。改善環境方面,由於經費缺乏,硬化校路尚未完成,至使師生行路困難。今後我們要在縣教育局和中心校的領導下,狠抓管理和薄弱環節,努力提高教育教學質量,為發展教育事業做出更大的貢獻。

各位老師,一年來,為了學校的發展,大家跟着我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興我校所做出的努力和貢獻。

國小領導述職報告4

xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三國小於正式投入使用,原第四國小、第五國小和第八國小整體併入第三國小。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理,創新管理思路

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養最優秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“温馨、快樂、特色”為學校建設目標,創建最優質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度,統一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會,每週一次班主任會,每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統一思想,提高執行力。

3、注重細節管理,規範日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花,為教師配備了統一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一台。學校以創建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規細節管理,定期檢查辦公室衞生,促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範,是精神面貌的不斷變化,教師羣體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養成教育,提高學生基本素養。一學期以來,學校出台了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區聯繫,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合 “鄉村少年宮”示範校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依託,組織創建了十二個學生社團,豐富了學生的課餘生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養學生特長。為豐富學生課餘生活,學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的彙報演出,並在市電視台播出。

4、加強安全穩定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本着“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衞安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以後的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發展,落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展,教師的發展和學校的發展;

落實四項任務

——以內涵發展、特色辦學為導向,全面爭創常規管理規範學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業務能力。

具體工作如下:

一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發展願景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統領教師的發展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,並促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究,數學課重點開展“先學後教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃並實施校園顯性文化的開發,讓每一面牆壁成為會説話的教育資源。

六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養的有效模式,制定青年教師專業發展三年行動規劃,打造“引領、合作、交流、温馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。

xx年對於我校來説確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明几淨,一路走來,付出和收穫同樣歷歷在目。20xx年註定會成為三小發展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

xx年十二月二十六日

國小領導述職報告5

本學期調入新的工作崗位,主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作,半年具體工作彙報如下:

一.優化德育過程管理,全面提高德育常規管理工作的實效性

學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節,國小領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。

1. 在全面熟悉學校基本情況後,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。

2.與學校領導班子一起,學習和領會上級文件精神後,通力合作,健全各種規章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度,班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

3.安全工作常抓不懈,從開學到現在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,並和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。並協調衞生疾控部門和學校的關係,嚴格督導和防範,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衞生宣傳課。

4.我以《中國小教師職業道德規範》、《國小生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北國小德育督導實施意見》,與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區衞生管理、學生課間活動、學生儀表衞生,學生的思想變化狀況等,述職報告《國小領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北國小《國小生一日常規》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規範了師生的言行和儀表,學生養成了良好的習慣,收到了明顯的效果。

5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《國小生一日學習常規》、《弟子規》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯繫學生實際,加強學生行為習慣的養成教育。

6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,採取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節管理”的專題講座,發放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關於如何做好班主任工作”的光盤,並寫出了心得體會。

二. 以活動為引領,促進師生全面發展。

本着一切為了人的發展的原則,開展各項活動,促進師生全面發展。

1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動,開展迎國慶60週年抒發愛國情懷徵文活動;我愛家鄉優秀論文評比等活動。我校學生在以上徵文活動中有30餘名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動。”舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育,半學年裏,共展播節目90餘次,充分發揮了少先隊組織的先鋒模範作用。12月,還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳週活動。活動的開展給學生提供展示的舞台,提高學生髮展特長的積極性。

國小領導述職報告6

我在三陽鎮小任校長、支部書記已經有六個年頭了。這六年的校長生活,是我一生中最苦最累的六年,也是我一生中工作最值得欣慰的六年,也是為我今後的生活積累豐富的精神財富的六年,更是我在三陽鎮小六年中與大家同甘共苦、努力拼搏中建立起來的無私、親密的深厚感情的六年。雖苦也甜,雖累也值。謝謝局領導對我的`關心與信任,謝謝劉督學對我的支持與鼓勵,謝謝校委會一班人的團結與努力,謝謝全體教師對我的寬容與理解。是你們讓我逐漸成熟,是你們讓我們更加團結、和睦,是你們讓我們三陽鎮小一步步走向全縣、全市、全省。在這裏,我真誠地對大家説聲:謝謝你們!謝謝大家!

今天讓我在這裏述職,不值一述,沒有什麼驕人的成績,也沒有什麼動地的業績,我就説説我的心裏話吧!

  一、校委會領導是我最貼心的人

我常對校委會領導們講,“你們各方面都比我優秀,只是上級領導對我瞭解得多一些,信任一些,讓我僥倖當上了校長,當你們的班長。”事實上也是如此,趙、王同志、吳本高三個校長和我都是同學,在校讀書時,他們三個學習都比我的好。另外,趙校長時間比我長,有很豐富的學校管理經驗;吳同志也早在我之前任校長,也是在領導崗位上幹到如今;王同志自年進入三陽鎮小以來,一直都是學校領導,由主任到副校長,尤其是在副校長位置上一干就是十三年,對三陽鎮小工作最瞭解、最熟悉。其他幾個領導,劉百會主任是當過近三十年的校長的老校長,王同志、杜同志和我是近二十年的朋友、同學,而且我和趙校長又是本家,與吳同志、王校長又是同村、同學,從國小一直到現在都沒有分開過。因此,我對他們每一個人,從不存有戒心,從不懷疑他們不為我圍台,不為我出力。事實上,他們也是這樣做的,從不因我的修養不好、脾氣不好、言語不好而對我有意見,有想法而鬧不團結,我們有時當面説,有問題及時解決,工作有分歧絕不留到第二天,一定在一起解決後才放心。正是有這麼一個團結的領導集體,正是有了他們對我的寬容與諒解,讓我們這七個人更加團結,更加有力量。學校各項工作都是他們在分擔解決,他們默默地幹着他們分管的工作,有時把工作幹得好好的了,我都還不知道,是他們感動着我,讓我在校長這個位置上堅持了六年;是他們感動着我,才讓我覺得校長雖苦也有樂。是他們

的努力才使三陽鎮小有了今天的良好局面。我謝謝他們。

  二、全體教師是我最關愛的人

問金。看到她一個人在家,我和趙校長真的淚都快流出來了。所有這些,都説明一個問題,我把我們老師們當作我的親人,我盡我最大努力去關心他們,幫助他們,這是我的工作,也是我的責任。可以問心無愧地説:我對每位教師都是真心的,也是真誠的!是你們克服困難,努力工作,為三陽鎮小的發展拼命的精神感動着我,讓我有依靠、有動力、有信心和大家一起去努力。今天三陽鎮小四十七塊獎牌裏面,無不凝聚着大家的鮮血和汗水。我謝謝你們!

  三、全校學生是我最牽掛的人

學生是我們工作的對象,是靠我們去雕塑的產品,是靠我們去培養的人。就像做生意一樣,他們是我們老師的上帝,他們的一切都要我們負責。因此,全校1000多個學生,是我最牽掛的人。為了把他們培養好、教育好,讓他們學會做人,學會做事,學會求知,學會健體,我對我的老師們嚴格要求,為了讓他們在學校吃得好、住得好、生活得好、學習得好,我盡最大努力改善辦學條件,建公寓、食堂,換桌椅,改善飲食生活。為了讓他們養成良好的行為習慣,我們想盡辦法開展各種有益的德育活動。為了讓他們長大後為社會、為環境做一些有意義的事,我們以“愛鳥愛自然,做個環保人”為突破口,從小培養他們熱愛自然,保護環境的理念。為了讓他們學到更多文化知識,我們校委會開動腦筋,抓學生晨讀,抓老師備教批輔,抓各種競講、競賽。

為了怕因學校老師身體有病,離崗了,少教師,耽誤學生的學習,我到局領導那裏去請求,讓我們到大學裏去請來四位大學生來實習、頂崗;為了讓學生在校有一個安全的學習環境,我和吳校長一起,想盡一切辦法,做好安全教育和安全防範工作,力爭安全工作不出紕漏;為了讓學生安全上學回家,查車、堵車,得罪好多開車人;為了讓學生在校的每一個時間都安全,我們全校老師犧牲了多少應該休息的時間啊!等等,哪一點不説明,他們是我最牽掛的人。

  四、所有領導是我最尊重的人

下級服從上級,聽領導的話,是黨的一個組織原則,我時刻牢記在心上,也是這麼做的。這些年來,無論是局領導還是鎮領導,我都堅持一點:工作上服從他們,生活上尊重他們。有些工作,雖然有困難,有時一時想不

通,我都盡力去做,服從第一,資料款不好收,羣眾意見大我做工作,完成任務。學生奶工作不好啟動,我反覆宣傳,親自向家長做工作,現已啟動,情況也越來越好。績效工資發放,老師們意見大,我盡最大努力,穩定教師情緒,儘可能想辦法,縮小差距,讓教師們心理平衡。還有許多工作,雖然很違心,但我先執行了再説,嚴格按規程辦事,絕不越級辦事。堅決做到違規違紀的事不幹,上級領導安排的工作不想幹也要乾的原則,確保上級精神、政令的有效暢通。這些年來,我校各項工作都沒有給領導拖過後退。我覺得,這就是對領導的最大尊重。我把領導當成我最尊重的人。當然,尊重領導,才能贏得領導的信任與支持,沒有各級領導對我校的支持與鼓勵,三陽鎮小也不會有這麼良好的發展環境。我謝謝所有關心支持我校的領導們!

  五、我自己是最小氣的人、最煩心的人

我剛來鎮小,是五十餘萬元的債務,財務上一分錢都沒有,是校委會領導每人借一萬給學校後開始工作的。這六年來,我把五十多萬元的舊債還清了(國家還了十一萬),雖然現在還有幾十萬的債,是建公寓、餐廳經費不足欠下的,為了省錢、弄錢,我厚着臉四處討、八方要。和蔣本榮老師坐大汽車幾天幾夜從河南拖碗回來賣,賣的錢,我一分未要,就連補助我和蔣本榮老師都沒領一分。當時還正是痛風發作,連續餓了三餐,我才能下地走路,之前,一直由老蔣扶我、揹我。來客,只要有時間,都在學校食堂就餐,儘可能不在外用餐。沒錢,我和校委會一班人,從沒有到外面、外地去遊玩、瀟灑過,就是到京山辦事,都是讓我的同學、朋友請我們吃飯,自己不掏腰包。逢年過節,也很少到領導家去拜年什麼的。因為我們沒錢。老師們老説我,福利不好,我何嘗不要好福利呢?因為沒錢。有些朋友、兄弟找我,讓我校買這買那,我不買,得罪了他們,因為我們沒錢。鎮上各單位經常一起吃飯、玩,邀我參加,我推説有病或有事不去,原因是怕回請他們,因為我們沒錢。就是這麼省吃儉用,我們校委會一班人,先後用節省的錢,興建了圖書館、添置了技防監控系統、校園廣播網、遠程設備,先後添置十多台電腦,教學樓北面的窗户的更換,林蔭操場平整,辦公桌椅更換,後勤食堂設備更新、學生牀鋪的統一更換,等等,哪一點不是錢啊!不且都不是小錢啊!也不是上面給的錢啊!領導們,各單位負責人們,做生意的人們都説我是最小氣的人。但對我的學校發展,對我的老師們我不小氣。只要是老師們的利益,無論是

哪個老師找我,我都儘可能滿足他們。班主任最苦最累,我最大限度提高他們的待遇,什麼保險費手續費、學生奶服務費,學校都一分不要,全部給班主任,我不小氣。學校需要添置的東西,經校委會協商,該買的一定買,我不小氣。但為了學校,我還是把自己弄成了一個小氣人。為了學校發展,我四處奔走,建廁所,求這個求那個,目前學校少教室,下學期無法開學,到現在教室依然沒有得到解決,十分煩心,就像一塊石頭壓在心上,我成了最煩心的人。

  六、幾年的校長工作,我成了最討厭的人

常言道:“當家三年狗也嫌。”我已經在三陽鎮小工作六年了,老師們已經非常討嫌了。我知道,這些年,為了工作,批評了很多教師;為了原則,恐怕也得罪過不少教師。加上我本人修養不夠,有些話可能刺激了部分教師,但是請大家理解。我在校長這個位置上,不説不管是不行的,如果有得罪大家的地方,敬請原諒!我不是惡意的,只是言語表達方式上做得不夠。我已向劉督、鎮有關領導、縣局有關領導申請,爭取下學期從校長崗位上退下來,還是幹我教師的老本行。同時,因為身體的原因,痛風病、糖尿病、高血壓,也不能讓我再幹下去了。也不願意做一個被大家討厭的人。

老師們,這些話是我的心裏話,權作是述職吧!學校這幾年,各項工作都名列鎮前列,這是有目共睹的,是老師們努力的結果,不是我的功勞,我不想在此炫耀。但,我還是想告訴大家,今年我們又取得的重大成績。我們被市教科所授予市科研先進單位,被湖北省授予“愛鳥周”先進集體,被市授予市文明單位,縣最佳文明單位,縣德育先進學校,縣“平安校園”創建先進單位,先進工會組織,目標考評先進單位,中國教育學會授予“科研先進單位”。

國小領導述職報告7

20xx年春季學期即將結束了,在這幾年裏,我們簕竹村委國小始終秉承“為每一位孩子創造最適宜的發展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

  一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們學校班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。幾年來班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;

2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質和業務素質。 人常説:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來,本人蔘加了幾個集中或網上培訓:20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業餘時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閲教學相關雜誌、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質和業務水平。

  二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

近四年來,我校始終抓住教育教學質量這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“教學常規”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。要求老師們瞭解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩居全鎮的前列,為我鎮教育事業的發展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“同上一堂課”、“彙報課”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優質課堂、示範課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,並作為全鎮四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。

  三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設施。四年裏,積極爭取上級領導的支持,先後爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師週轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優化,學校的辦學條件進一步改善;圍牆加固、維修,為學生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。

  四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

有人説:“態度決定一切”,而我要説,思想決定態度。在這幾年時間裏,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位簕竹村委國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。通過全體教職員工一直努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。

2、家校攜手,共擔責任。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗。

教育學生,首先教育學生學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委國小的環境衞生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合每週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。

學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學校本着人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。

同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節假日慰問生病教師,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情況,營造輕鬆、和諧工作環境。

六、後勤工作悉心務實。

遵紀守法,廉潔自律;具有團結協作精神,作風民主學校自從開設營養餐以來,學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來,再創佳績

儘管簕竹村委國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們簕竹村委國小全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!

國小領導述職報告8

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

20xx年,學校在區教育局的關心支持下,在***書記的帶領下,在全校教職工的一起努力下,緊緊圍繞區教育局的總體安排,堅持目標抓落實,落實工作抓深入,求真務實,開拓創新,努力發揮在構建“區域性教育中心”的引領作用,學校各方面的工作取得了可喜的成果。下面,我代表學校領導班子向各位領導、老師們彙報一年來的工作。

一、創新管理機制,推進學校科學發展。

1.踐行科學發展觀,優教強校,科學育人。

三月初,學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位,學校黨支部始終以“優教強校,科學育人”為活動主題,通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式,使每位黨員深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,達到了學習實踐活動目的,得到了上級領導的高度評價。

2. 實施精細化管理,努力提高學校管理水平。

九月份,學校調整了局部領導班子,調整後的領導班子更加註重樹立民主、科學的管理思想,倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念,採取以制度建設為槓桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序,管理效能較高。

3. 加強領導班子建設。

學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設,一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針,堅持“一把手”負總責,班子成員各負其責的領導責任機制,發揚團結協作、求真務實、艱苦奮鬥、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養、弘揚優良作風”主題教育活動。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰鬥力。在管理過程中,班子成員實行年級組、教研組幫包責任制,組織指導教研、教改工作,協商校優點理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線,與廣大教師一起聽課、評課,對教師教科研工作精心指導,充沛發揮名師的引領作用。

4.搭建平台,打造高素質的教師團隊。

學校認真組織教工積極學習教育法律法規,努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規範》。通過開展“塑陽光心態,做幸福教師”演講競賽、撰寫教育記事等活動,讓教師去感悟,體驗做教師的幸福,從而變職業倦怠為職業多篇。為提高教師的綜合素質和專業水平,學校制定“機制拉動,名師帶動,梯度推動,人格驅動,生長感動”的教師培養戰略,制定了《名師培養和名師帶動工程》,通過“名師培養”和“師徒結對”雙線共進,通過“邀請課”“展示課”“彙報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式,採取“請進來,走出去”的方式,積極參與各級各類教學觀摩活動,所需經費達12萬元。建立《***國小青年教師生長手記》,開展“青年教師比武”和“師徒同講一節課”等活動,評選“巾幗育人標兵”、“優秀黨員”、“優秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”,有力促進了骨幹教師的脱穎而出和青年教師的同步生長。同時學校加大教師基本功的訓練,大力推進教師三筆兩話(畫)一機的培訓,並聘請棗莊師範書法教師劉振為我校基本功輔導教師,目前已進行了兩次講座和輔導,將教師基本功訓練常態化、制度化、作業化。舉行教師“現場限時備課競賽”、“説課競賽”、“教師美文誦讀競賽”、“教師課件製作競賽”,組織漢語拼音教學沙龍、“複習有效性”論壇等活動,在山東省語言文字規範化學校的驗收中,我校推廣普通話所取得的成果,得到了省語辦研究員李志華等^專~家的好評。目前,學校湧有省、市、區級教學能手25人,市、區名師培養對象6人,市、區學科帶頭人7人,市、區課改標兵27人,市、區骨幹教師23人,區級教學新秀9人。

5.發揮工會職能,實行民主管理

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充沛發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。十月份,學校召開了十一屆三次教代會,通過了***國小關於師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出台一項新的管理規定都要先放給老師討論,徵求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。

國小領導述職報告9

時間飛逝,一轉眼,一個學期又將結束,回顧本學期的點點滴滴,感慨萬千。有成績,令人欣喜;有疲累,但頗感欣慰;也有不足,更要勇敢面對。

體育工作,我最大的感觸是不易。本學期,體育工作取得了一定成績,這與學校領導和老師們的大力支持是分不開的。本學期我校組織參加了XX市元旦長跑比賽,榮獲國小組團體第二名,王藝然同學獲得國小女子組第一名;組織參加伊濱區運動會,獲得田徑團體第三名;組織我校冬季越野賽、組織我校體育特長生認定、組織我校學生進行體質健康測查等體育活動,都獲得圓滿成功。

當我親身經歷了,親眼見證了每個活動全過程,深深的感到組織活動的不易。就拿越野賽來説,原本比賽是想在11中旬進行,由於種種原因延遲了半個月。舉行這次越野賽,校長是非常重視的,多次詢問,特別是安全問題,千叮嚀萬囑咐。王校長更是精心安排,從活動方案、安全預案的制定到各班隊員的訓練報名,從裁判員的安排到比賽路線的選擇等方面做了大量的工作,並且多次和我溝通、協商、解決比賽中遇到的問題。在比賽開始前的最後時刻,由於上級安全方面的要求,不能到校外組織活動,他又抓緊設計、制定校園內的路線,從丈量、計算到組織學生試路線,都是親力親為。再看看,裁判老師們,雖然年齡大,但是那股認真勁兒,絕不輸給年輕人。你們冒着嚴寒進行裁判工作,各司其職,為比賽的順利進行奠定了堅實的基礎。班主任們也是忙前忙後,發號碼布、給同學們加油、記錄名次,操場上到處都能看到你們忙碌的身影。總的來説,體育工作取得的成績離不開大家的支持與配合。

檔案工作,我最大的感覺是疲憊。學校直屬以後,各種檢查多了。我想,這是上級領導對我校的信任,他們覺得我們能做好;同時也為學校的提升和老師們的提高創造了條件。但是,每次檢查都要看檔案,所以檔案工作就成了學校工作的一個重點。教育均衡縣創建檔案、星級學校創建檔案、綠色學校創建檔案、推進學校教育信息化督導檔案、體衞藝年終督導評估檔案,檔案整理工作可以説貫穿了整個學期。在檔案整理的過程中,老師們付出了相當多的時間和精力。清楚的記得趙麗娟老師雖然要疼的不行,但是還得堅持工作;清楚的記得為了迎接第二天的檢查,我們幾個參與檔案整理的老師一直忙到深夜三點,還有很多就不一一細説。有人説,幹得再好,不會寫等於白搭。我想,學校工作也是這樣,幹得再好,不會整理檔案資料,也是白搭。XX市學校管理先進單位、XX市綠色學校接踵而來的榮譽能夠説明一切。我們

要善於反思,善於總結,才能更快更好地提升自己。

電教工作是做得最差勁的,和學校領導要求的相差很遠,甚至連電教設備正常的運轉都保證不了,有些老師報修了很久才得以解決。由於種種原因,我校的電教工作還處於很初級的階段,像微課的製作、交互式電子白板的應用,這些幾乎是零。就連音頻、視頻的下載、編輯等簡單處理,word、excel的一些簡單使用技巧,老師們知道的都很少,這對製作課件、制定教學設計等日常辦公都是很大的障礙。所以,我覺得下學期,要加強電教方面的培訓,開展活動督促老師們將所學知識用於教學、牢固掌握。當然,這只是我的想法,還需要和領導協商,徵求老師們意見,然後才能實施。

本學期雖然忙碌,但有提高;雖然疲憊,但成績令人欣慰,回頭看看,覺得所有的付出都是值得的。相信,在董校長的領導下,全體教師通力協作、奮力拼搏,一定會使福民巷國小的明天更加輝煌!

為了福民巷國小輝煌的明天,加油!加油!

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