工程例會彙報材料範文

工程例會是項目監理機構定期組織有關單位研究解決與與監理相關問題的會議，以下是本站小編為你整理的工程例會彙報材料範文，希望能幫到你。

各位領導：

包—石一級公路監理第一駐地辦，按業主的要求，於3月1日正式進廠，在項目辦、總監辦的領導下，我駐地辦進廠以來主要從事了以下幾項工作，現向各位領導進行彙報：

一、進一步加強和完善駐地辦建設工作。

1、我駐地辦自進廠以來，及時組織人員、車輛的進廠到位，目前，駐地監理工程師、路基、結構、試驗、測量、專業工程師均已進廠，試驗員進廠3人，現缺計量計量工程師及旁站監理員，車輛已進場兩台(一輛皮卡、一輛越野)缺一輛麪包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。工程圖表，崗位責任制牌匾均已上牆。所缺人員、車輛，我們將盡快落實進廠，以滿足監理工作需求。

2、組織全體監理人員熟悉圖紙，學習技術規範及質量驗評標準，在質量監理的同時，加強對安全、環保的監理工作，提高監理人員的素質，掌握相關的專業知識，要求我們的監理人員，具有高尚的職業道德和敬業的精神，嚴禁任何監理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經發現，將嚴肅處理。

二、做好復工前準備階段的監理工作：

1、組織相關專業工程師對去年已完工程和工地現場進行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作，目前正在複測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的複檢、砼配合比的驗證，共同進行了檢驗工作，此項工作也在進行中。

4、督促施工單位儘快完成復工前的準備工作，落實人員、設備、材料的進廠,編制復工後的`工程進度計劃和施工組織方案，以及儘快完善和上報復工報告。

三、組織召開了第一次工地會議：

3月15日上午9時30分，我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，並邀請了總監辦黃總監和相關專業工程師參加，項目部主要負責人和各工程職能部門負責人蔘加了會議，聽取了施工單位復工前準備工作的彙報，並就今年監理工作的主要程序作出了説明，重點強調了以下幾點：

1、嚴格履行監理程序，嚴格控制工序轉換，不得盲目，擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清除。

3、加強安全、環保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴格控制工藝，認真檢查、選用模具，確保砼的外觀質量。

5、強調資料要及時、準確、齊全、真實，不得塗改。

對本次會議的具體內容，可祥見會議記要。

我們堅信，在項目辦、總監辦的領導下，有信心、有能力，按照監理合同履約，做好本工程的監理工作。同時也請各級領導對我們的監理工作多加指導。

一、本週人員、材料、機械設備進場情況

本週分部管理人員進場2人，累計28人。協力隊伍進場23人，累計505人(鑽孔樁93人、鋼結構17人、鋼筋班155人、棧橋48人、建房72人、物業120人)。鑽孔樁鋼筋進場242t，鋼板及零星共50t。機械設備進場：汽車鑽機8台(累計20台)，旋挖鑽機0台(累計3台)。

二、本週進度情況分析

1、本週完成的工作

①棧橋完成63延米，完成周進度63%，累計完成231延米，共計19孔。 ②鑽孔樁：成孔3根，分別為：87-12#、87-15#和 89-3#;正常鑽進的為：83-1#、83-4#、84-7#、86-19#;灌注完成3個，全橋累計完成4根(89-1#、88-1#、89-7#、88-4#)。鋼筋籠加工完成2套，累計完成3套。

③砼工廠：地磅房基礎已完成，現待安裝設備;水井已完成，現待安裝設備;攪拌機主機基礎已完成，現待主機到場;圍牆基本完成，明日收尾驗收完工;砼工廠地坪完成1/10;試驗室板房已蓋完，現待澆築地坪作為養護間;皮帶運輸機地板已澆築砼，地下管道後天施工完畢;料棚鋼架已到常

④駐地建設：生活區建設在一週內全部完成，另還需新蓋4幢板房作為協力隊伍住房。

2、未完成工作分析

①鋼筋車間現生產能力不足，必須限制鑽機速度及成孔數量。混凝土由一分部調運，不能及時滿足封孔需要。

②棧橋施工人員不足，部分材料(鋼銷、1#U形卡等)短缺。

③浮橋處進場道路經常受阻，造成鋼筋、砼及施工材料無法及時進常

三、分部目前採取的措施

1、砼供應保證措施：

①分部積極行動、不等不靠，現已聯繫砼運輸車輛，其來源如下：天津：已到2輛、明天到4輛、後天到1輛;鄭州：後天進場2輛。

②砼來源：桃花峪五標、六標和三標(18局)，其中三標(18局)已與其負責人溝通，具體協商後可予供應。

③砼進場道路：砼進場道路全部為河務局的路，積極會同河務局與村中相關人員協商，安排人員確保砼供應暢通。

2、鋼筋籠製造：已聯繫好了第2家隊伍，在一週內人員可到齊;第3家隊伍正在洽談。

五、下週計劃

1、鑽孔樁完成16根，鋼筋籠加工18套，棧橋完成112延米。

2、砼工廠完成基礎及場地硬化，地坪完成25%。

四、施工安全質量處於可控狀態

五、需指揮部協調解決的問題

1、資金(浮橋過路費、使用地方道路和河務局大堤協調費)。

2、河務阻工，浮橋處進場道路，還需進一步溝通敲定。

3、幫助協調砼工廠設備以最快速度進場並達到安裝條件，使分部砼工廠儘快達到生產能力。

一、本週人員、材料、機械設備進場情況

本週分部管理人員進場4人，累計32人。協力隊伍進場20人，現在共計435人(鑽孔樁93人、鋼結構17人、鋼筋班130人、棧橋48人、建房52人、物業95人)。鑽孔樁鋼筋進場270t，鋼板及零星共89.7t。機械設備進場：汽車鑽機0台(累計20台)，旋挖鑽機0台(累計3台)。

二、本週進度情況分析

1、本週完成的工作

①棧橋完成80延米，完成周進度71%，累計完成311延米，共計24孔。 ②鑽孔樁：成孔5根，其中正在下放鋼筋籠3個。灌注2個，全橋累計完成6根(89-1、3、7#、88-1、4#、87-12#)。鋼筋籠加工完成6套，累計完成9套。

③砼工廠：粉罐基礎有9個具備安裝條件，砼工廠設備已到場，待維修組裝。圍牆已經完成;砼工廠地坪完成30%;板房已蓋完，實驗室設備已進常

④駐地建設：生活區建設已基本完成，開始塑形建設。

⑤鋼筋籠加工車間已完成4個台位硬化，3個台位可生產鋼筋籠，自動滾焊機正在進行調試，正常施工還需一段時間。

2、未完成工作分析

①混凝土供應未能滿足施工，多數鑽機不能正常開鑽。

②棧橋施工材料短缺。

③浮橋處進場道路經常受阻，造成鋼筋、砼及施工材料無法及時進常

三、下週計劃

1、鑽孔樁完成17根，鋼筋籠加工19套，棧橋完成109延米。

2、砼工廠完成12個粉罐的安裝，完成部分主機安裝，地坪完成80%。

四、施工安全質量處於可控狀態

五、需指揮部協調解決的問題

1、河務阻工，浮橋處進場道路費用較高，長期影響二分部進場道路。

2、協調一分部及桃花峪混凝土供應的資金問題

3、幫助解決紅線徵地及臨時編的徵用問題。

4、幫助解決黃河四橋棧橋所需物資運輸問題。