三季度安全例會彙報材料

這個月來，籌建處、總監辦領導對工地進行了內、外業的檢查，檢查結果顯示，我合同段的施工安全工作均處於受控狀態，個別內業和現場安全管理上的不足已在各位領導的指導下得到了整改和落實。項目部針對施工過程中存在的薄弱環節，研究制定了各種切實可行的安全生產管理措施，加大安全生產管理力度，做了大量卓有成效的工作。現將近期有關安全生產工作情況詳細彙報如下：

一、人員、機械設備進場情況

1、主要管理人員投入情況：目前我標段項目經理、項目總工、安全環保部等各部室負責人均已到位，進場人員共計72人，其中安全管理人員6名，滿足安全管理標準化人員要求。

2、現場施工隊伍：目前進場施工隊伍有12個，分別為樁基施工班組2個，橋涵施工班組4個，預製樑施工班組2個，路基施工班組1個，軟基施工班組2個，運輸班組1個，投入現場施工作業人員共計375人。其中電氣焊工、電工、鑽機操作工、吊車及龍門吊操作工等特殊作業人員85名，均已報審駐地監理審批並通過考核，持證上崗。

3、機械設備情況：投入機械設備有龍門吊4台、鑽機12台、壓路機1台、挖掘機3台、推土機1台、裝載機5台、灑水車2輛、25t吊車5台，自卸車3台，以上機械均具有出廠合格證和生產許可證且已報審駐地並通過審批。

二、7月份現場施工狀況

我標段目前正在施工的地點有：鋼筋加工場、預製樑場、拌合站、滏陽中鐵十四局集團第二工程有限公司邢衡高速項目部（XH-LQ5合同段）。

新河特大橋下部結構施工和23-26墩現澆箱梁支架搭設、預壓施工、滏陽新河特大橋尾水泥攪拌樁施工。

1、鋼筋加工場、預製樑場規範了施工用電，用電系統採用三相五線制保護接零系統，實行三級配電，二級保護。線路佈置按照規範要求架高或下埋。電工、焊工、起重工、等人員均持證上崗。現場材料均做到下墊上蓋堆放整齊。

2、拌合站機械設備、車輛運轉情況良好。嚴格執行機械設備運行、保養制度。

3、預製樑場中加強對龍門吊吊裝作業監控，項目部設置專職安全員負責。吊裝作業人員持證上崗。箱梁張拉時安全人員全程值班在崗，張拉鋼筋兩端設置擋板防護，並設有明顯的警示標誌牌。

4、滏陽新河特大橋施工現場安全狀況良好。目前已累計完成樁基168根，系樑承台43個、墩柱59個、蓋樑2片、預製箱梁24片，現澆箱梁左幅23#-24#墩支架正在進行預壓。現場施工中泥漿池、基坑均按規範要求坡度開挖，四周設置了安全護欄、防護網和夜間警示燈。現場材料堆放距坑邊1m以上。2m以上的作業均佩戴安全帶，雷雨天和大風天氣停止高處作業。墩柱施工中嚴格按照標準化要求採用支架搭設作業平台，平台滿鋪木板，臨邊設置防護欄安全網。支架預壓中設置防護欄杆，吊裝統一指揮，安全員進行全過程監督。

5、施工便道與既有道路交叉處均設置了警示標誌，穿越河道溝渠處埋設了涵管，並在便道兩側設置了高1.2m的防護欄杆及安全網，急彎陡坡處均設置了安全標示牌。施工門洞兩側30m處設置了限高、限寬門架，張貼反光標示和標誌牌。

三、安全交底和培訓情況

根據施工進展情況，在各分項工程開工前對施工作業人員進行安全技術交底，保證將安全交底交至每一位一線施工作業人員手中。除分部分項安全技術交底外，安全員利用班前活動對班組人員進行安全交底，進一步強化施工作業人員的安全意識。

根據安全形勢，7月份定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓教育。定期進行較大規模安全教育培訓會3次，培訓122餘人。不定期培訓工人及安全教育培訓共計10次，培訓內容圍繞安全規程、安全制度、事故案例、安全事項，並堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓結束後對參與人員進行考核，做好記錄，對於考核不合格者進行二次培訓。

四、安全專項資金使用情況

根據安全經費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現場使用，確保施工生產安全，做到專款專用，本月項目部主要在以下幾個方面進行投入：

1、編制編寫並製作施工工藝明白卡費用。

2、安全帽、安全帶、安全網的購置費用。

3、泥漿池、基坑、支架搭設等臨邊防護、警示標示設施費用。

4、連續箱梁門洞搭設、限高門架施工、警示標示、防護設施費用。

5、施工安全用電的費用。

6、防汛應急儲備物資、設備配置等費用。

7、文明施工及環境保護費用（泥漿外運、防粉塵等）。

五、安全隱患排查及應對措施

1、安保部堅持每天日常巡查，並開展了4次安全大檢查，共下發安全整改通知書10份，罰款通知單7份，共計罰款4000餘元。

2、本月收到駐地監理下發的整改通知單6份，收到總監辦監理下發的整改通知單1份，全部監督整改落實到位。

本月巡視、檢查、旁站中，監理髮現現場工地施工主要存在以下幾個方面安全隱患和問題：

1、滏陽新河特大橋23#—26#墩現澆箱梁滿堂支架堆放的管件中發現一些管件出現管壁厚度不均勻現象，部分管件厚度達不到要求。個別腳手架管件鏽蝕嚴重、管壁出現裂紋的現象。

解決措施：對於腳手架管件出現管壁厚度不均勻，部分管壁厚度達不到要求的管件和部分管件腐蝕嚴重、管壁存在裂紋不合格管件我施工單位組織安質部、工程部和物資部聯合對現場管件進行全面檢查嚴格篩選，對厚度達不到3mm管件及鏽蝕、裂紋不合格管件進行了單獨分類堆放，並用吊車調離出場。對於安裝完成的支架也進行了排查及時更換不合格管件。現已全部整改完成，23#-24#墩支架已通過駐地監理和總監辦驗收，現正進行吊裝預壓施工。以後管件進場控制方面我項目部將採用安質部、工程部和物資部聯合驗收方式、嚴格篩選，對不合格管件絕不允許進場方式，嚴格把好安全質量關。

2、7月21日下午大風，樑場鋼筋棚南側擋風板因為無立柱支撐且受力面積大不兜風導致傾倒。拌合站、樑場鋼筋加工棚處於空曠、附近無植被和房屋遮擋的河堤上，且處在多風地帶，拌合站拌合罐、樑場鋼筋棚必須牢固

可靠否則存在極大的'安全隱患。

解決措施：項目部立即組織了對傾倒鋼筋棚擋風板的恢復重建工作，擋風板採取更合理的通風設置。對拌合站每個拌合灌分別對稱設置了4組攬風繩加固，地錨深入地下3m並澆築混凝土錨固，攬風繩與地錨連接牢固，四周設置安全防護圍擋和警示標誌，防止車輛衝撞攬風繩。樑場鋼筋棚立柱加固措施採用和立柱相同直徑的斜撐鋼管與之焊接牢固，斜撐下部與基礎預埋鋼板焊接牢固的措施，現已全部整改完成。

六、下階段安全工作的重點

通過本月安全施工過程控制和安全施工狀態可看出，現場安全管理上還存在缺口、漏洞，這給項目部每一個安全人員敲響了警鐘，安全無小事，必須時刻處於戰戰兢兢、如履薄冰的狀態，警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫不能心存僥倖，時刻不能麻痺大意。大量的事實證明，任何事故發生前都有N個徵兆和隱患，只要一個一個及時消除、一個一個整改到位，完全可以避免事故的發生。因此必須牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隱患工作作為重中之重。今後我們將具體從以下幾個方面對現場加強控制：

（1）項目部安全人員明確分工，各管一片，確保落實責任到位。同時在每個施工班組內各設置一名安全員，由各班組帶班人員擔當安全防護員負責本班組的安全防護工作，增強該班組帶班人員的安全責任感。

（2）每月組織對整個施工現場實施安全隱患大排查，尤其對拌合站、鋼筋場和預製樑場的監控，對發現的問題隱患及時整改落實。平時加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。

（3）加強防護尤其是高空作業和吊裝作業，整個施工過程必須安全員全程監控，吊裝作業專人指揮。

（4）為防止墩柱鋼筋、模板未澆築混凝土部位傾覆，必須設置至少4道攬風繩，且地錨深度至少1.5m，現場安全人員必須監督到位。

（5）加強監管雨季防雷防洪、現澆箱梁施工安全等。尤其現澆箱梁吊裝預壓作業和門洞防護工作。

（6）強化安全培訓工作，不斷提高項目安全管理人員和作業人員安全素質和安全意識。嚴格執行籌建處下發的《邢衡高速公路安全生產標準化管理指南》要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

目前，XX前期籌備工作基本完成，駐地建設及拌合站等場站建設初步完成。期間我項目始終將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針作為各項工作的指導方針，將安全生產管理貫穿於施工生產的每一個環節，將安全生產的思想灌輸給每一位員工。現就XXXX的安全生產管理工作彙報如下：

　　一、完善安全生產組織機構及管理體系

目前XX人員基本上進場完畢，各項安全生產管理工作得以正常開展。我項目安環部根據人員進場情況，完善了各項安全生產組織機構，並與進場管理人員及時簽訂了安全生產責任狀。目前，XX已成立的安全生產相關組織機構有：安全生產領導小組、應急領導小組、消防領導小組、環境保護領導小組及防汛領導小組等。

目前，我項目已與管理人員及下屬勞務隊負責人簽訂安全生產責任狀58份。

我項目安環部正加緊進行XX安全部門內業資料的完善，已經編制了安全生產保證體系文件、安全生產管理辦法、安全生產管理制度、操作規程及各分類台賬等（圖1）。

圖1：項目已建立的內業資料檔案

　　二、及時召開安全會議，確保安全生產有目的有計劃的進行

為了能對我項目的安全生產管理工作作出科學、合理的部署，全面確保安全生產管理工作有目的有計劃的進行，我項目及時召開了安全生產管理工作會議（圖2），在會上對項目領導及各部門人員、作業隊主要負責人的安全生產責任進行了詳細的交底，對項目安全生產管理工作的總體計劃進行了詳細的説明，提出相應的安全生產要求。

安全會議上，由我項目安全生產領導小組組織對我項目的安全生產管理辦法、制度和管理體系等進行深入的討論，並提出一系列的完善、修改意見，以求建立我項目科學、合理、精細的管理制度和辦法，使今後我項目的所有安全生產管理工作有據可依、有章可循。

圖2：項目召開的安全生產會議

　　三、積極落實安全生產專項費用投入和使用

我項目積極根據安全生產計劃及安全生產的實際需要，科學合理的進行安全生產費用投入，購買合格的勞保用品。合理配備安全辦公用品。購買、製作施工現場的各種安全生產標識標牌及橫幅標語及其他安全防護等。我項目累計已投入安全生產專項費用43萬餘元。

　　四、認真辨識危險源，堅持現場安全生產監督

目前，XX正在進行各場站建設，主要工作是進行拌合站安裝及鋼筋加工場的建設。施工現場起重吊裝作業、高處作業等比較頻繁，現場作業人員比較密集，交通情況比較複雜，所以安全部門堅持每天到施工現場進行安全生產監督、檢查，及時消除各種安全生產隱患。

對進場的吊車、挖掘機、自卸車、及拌合站等設備安環部和項目機務部均進行驗收登記造冊，特種作業人員操作證件，我項目安環部均有資料存檔，保證所有的機械操作人員均持有有效操作證件。針對臨時用電，我項目安排有專職的電工在現場進行巡查，各種電路的敷設、接駁、維修等均按照有關安全操作規程進行。

目前，我項目重點進行監控的是拌和站和鋼筋加工場安裝建設中出現的高處作業。

我項目安環部針對高處作業主要採取了以下幾項措施：

1、對作業人員和管理人員進行了專門的安全教育培訓和交底，確保作業人員掌握高處作業安全操作規程。

2、為高處作業人員購買合格的勞保用品，如：安全帶、安全帽、登高鞋等，並在現場督促其正確佩戴和使用。

3、加強高處作業現場的安全生產監督和隱患排查工作。項目安環部堅持每天到高處作業現場進行檢查，發現有違章行為及時制止，發現安全隱患立即整改。

　　五、安全技術交底和教育培訓

我項目及時根據施工進度需要，結合進場作業人員的安全素質和工種，對相關作業人員進行鍼對性的教育和交底，提高其安全意識。目前，我項目主要針對高處作業、臨時用電、起重作業等進行了安全技術交底和培訓，作業人員教育培訓46人次，現場施工管理人員教育培訓12人次，安全技術交底46人次（圖5、圖6）。

通過各種教育培訓及安全技術交底，全面提高了我項目各級人員的安全生產素質，為下一步安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。

圖5：高處作業人員安全技術培訓圖片

圖6：高處作業安全技術交底及資料

　　六、加強施工現場的安全生產防護

我項目及時根據現場的變化設置各種防護措施及警示標誌標牌。在各施工路段和便道上設置醒目的安全告示牌、在主要的生產便道上安裝減速帶等，在各駐地設置消防用品、張掛安全生產宣傳橫幅標語，彰顯文明施工。

圖9：各駐地設置的消防器材

　　七、安全生產管理工作小結及下一步工作計劃

XX安全生產管理工作已進入正軌，各項安全管理工作得以正常的開展，安全生產管理工作初見成效，但是仍需進一步完善，目前我項目安全生產管理工作主要存在以下幾方面問題：

A、項目安全生產管理內業資料體系已形成，但是部分內業資料尚在編寫、收集和整理之中。

B、部分作業隊伍對安全生產管理工作不夠重視，不夠積極。

C、施工現場的安全防護和安全生產宣傳不及時。

針對以上問題，我項目定當進行更加合理的部署和更加精確的安排，更加科學合理的進行各項安全投入，儘快完成內業資料的完善工作。加強對作業隊的安全生產教育及作業現場的安全生產監督，引導其強化安全生產意識，提高安全生產管理水平。

1、根據監理和指揮部要求，完善所有內業資料，上報方案。

2、進一步加強員工的安全生產培訓和安全生產技術交底，深入進行安全宣傳。

3、全面開展“創建平安工地”活動。

4、加強施工現場的安全生產監督，及時對施工現場、便道進行安全維護。

在我項目的安全生產管理工作目標已明確，安全生產管理計劃已相對完善的情況下，我項目定當以嚴謹的態度、高昂的激情和堅定的信心做好項目的安全工作，為項目施工生產保駕護航。