本質安全建設工作彙報

縣創本辦公室：

根據市、縣政府《創建本質安全型企業》工作目標要求，現就我酒店創建工作情況向各位領導彙報如下：

一、基本情況

2012年6月份，我酒店被政府確定為“創建本質安全型企業”試點單位，在黨委、政府的領導和支持下，我酒店圍繞“創建本質安全型企業”這一重點創造性地開展了一系列創建活動，通過創建活動的開展，我酒店未出現過重大安全生產事故,更無傷人事故發生。

二、分工合作，明確責任，落實“五個基本建設”。 一是落實基本組織建設。太嶽國際大酒店管理委員會成立了以總經理李旭東同志為組長的創建工作領導組，確定了創建本質安全型企業專（兼）職管理人員，明確了領導組與各成員單位工作職責。

二是落實基本制度建設。酒店實行各部創建工作區域聯防制度，制定了創建工作實施方案，下發到酒店各部門、各崗位。要求各部門按照創建方案要求自查自律，自行整改，對不按要求或拒不整改安全隱患的部門和個人，酒店針對情況進行處罰，解決不了積極提請街道辦、安監、消-防-隊、衞生局、工商等單 1

位（部門）協助開展整治。

三是落實隊伍建設。結合本酒店實際組建了一支由安保部隊員、各部門領班人員組成的安全生產應急分隊和安全志願者隊伍，同時制定了安全防範措施及應急救助預案。並不定期組織隊伍進行演練，通過演練，不斷提高自救能力，實現預警、動員、快速反應、應急處置的整體聯動，力爭做到各類事故隱患在第一時間發現上報，第一時間整改消除，突發事故第一時間得到搶險救援。

四是落實基本設施建設。酒店安裝了監控設施，配置了消防設施器材。結合酒店實際，消防通道擺放物品導致不暢等情況，酒店設立了制定位置，以消防安全整治為重點，打通消防通道。

五是落實基本教育建設。積極開展共建文明、和諧酒店活動，在酒店設置了固定的辦公室和安全宣傳教育活動場所，配備了辦公設備和宣傳教育設備，在社區發放《用電用氣安全常識》、《四個能力、四懂四會安全卡》等宣傳資料2萬餘份。利用社區宣傳活動日進行宣傳欄、簡報、橫幅、電視等多媒體多形式開展安全宣傳教育；積極推進安全教育“四進”活動，深入羣眾開展安全教育宣傳活動。同時，公眾聚集場所從業人員舉辦了安全生產知識和技能培訓，培訓人員達300餘人。通過以上各項安全宣傳教育活動的開展，提高了廣大員工的安全意 2

識和防範技能。

三、增強創建意識，提高三種能力。

一是提高監督管理的能力。酒店指定一名副主任主抓創建工作，要求各部門、各崗位確定一名安全管理人員，明確工作職責，落實本單位員工安全崗位責任，嚴格按照安全生產（經營）管理制度執行。

二是提高安全檢查的能力。堅持運用安全、消防、巡防“三位一體”的安全檢查監控機制，開展經常性安全監督檢查，並及時發現和督促各項安全隱患的整改落實。建立完善了隱患排查、治理、報告制度，做到了隱患治理計劃、任務、人員、資金、期限五落實。重大隱患整改和有效監控率達到100%。

三是提高宣傳教育的能力。酒店各部門制定並落實安全教育培訓制度，不定期對本單位人員開展安全教育活動。

四、加大日常督查巡查力度，及時排除安全隱患。

1、與各部門個簽訂了安全生產責任書，並要求各部門與部門員工簽訂安全生產責任書。

2、定期召開了安全生產工作例會，並按月上報工作進展情況，把工作的重點放在了事故發生前，加強隱患事前排查責任追究，按照有關規定嚴肅對待事故隱患，對防範措施落實不到位、安全隱患排查治理不徹底的部門和個人，視同發生生產安

全事故，對部門主要負責人和有關責任人員進行嚴肅處理，做到有責必究、有過必罰、一查到底。

3、在酒店內積極開展安全隱患日常巡查工作，在隱患巡查過程中發現，1、安全指示牌部分不工作。2、防火閉門器部分隨壞。3、員工安全意識掌握不到位。針對這下問題酒店針對了

4、對發現和整改的隱患問題進行了“回頭看”，檢查是否有反彈或反覆現象，確保了整治效果。

5、開展了大型鍋爐冬季取暖和生產經營單位冬季用電安全專項治理行動，對所轄部門的冬季取暖進行了排查登記。

6、開展了餐飲部火鍋安全使用液化石油氣專項檢查工作，立即進行了更新，取消火鍋項目確保安全。

以上是本酒店在創建本職安全型企業過程中所做的一些工作。在接下來的工作中，我們將積極探索創建工作的新思路，在夯實五個基本建設的基礎上，逐步建立健全創建本職安全型酒店管理的長效機制，採取行之有效的措施，以保障促進社會和諧為着力點，不斷提升安全管理水平，為酒店提供長治久安、安全和諧的生活環境。

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