安全生產措施落實方案

為進一步落實安全生產，制定本方案推進雪野辦事處安全生產，迎接管網所OHSAS安全檢查。

1. 嚴格遵守管網所OHSAS管理標準及各項安全操作規程。

2. 制定並完善弘韜雪野辦事處安全生產規章制度（成文）。

3. 組織全體員工進行學習，以班組形式自上而下逐層教育，定期學習，定期考核，並做好安全學習的記錄。

4. 成立安全生產檢查監督班子，以翟厚義為組長，沈繼明為副組長，黃雍、許樹聯、高飛為組員，不定期跟車到現場，檢查監督安全生產，重點是：一、正確穿戴勞防用品；二、工作場地的安全施工。做好不合格的記錄並拍攝照片在安全例會上學習，並對不合格的員工進行加強教育。

5. 近期安全重點是整改民工宿舍。對後勤進行安全教育，飲食安全、安全用電、安全用液化氣。對民工宿舍的安全隱患進行排查整改：對廚房油煙進行清理，保持環境整潔；對民工餐具進行消毒、預防傳染病；，對老化的線路進行重排，確保液化氣鋼瓶堆放處的安全，禁止堆放其他雜物，遠離火源。確保不發生火災等人身傷害事故。

6. 加強對駕駛員安全教育，組織駕駛員學習新的交通規則 。

7. 定期檢查施工用車輛和設備，作好檢查記錄。每日出車前對車輛及設備作初步檢查，每日出車後對設備及車輛作日常保養。

8. 大口徑水管搶修（∮200以上），管理人員到現場檢查監督文明安全施工情況。

安全生產措施落實方案 [篇2]

為貫徹落實《山東省危險化學品重點縣（市、區）安全生產攻堅工作方案》（魯安辦發【2017】49號）及縣人民政府《關於印發<桓台縣危險化學品安全生產攻堅工作實施方案>的通知》（桓政發【2017】16號）要求文件精神的.要求，從6月中旬起，開始在集團公司範圍內開展“危險化學品安全生產攻堅活動”，以進一步強化紅線意識，促進企業安全發展，摸清安全風險底數，有效防範和妥善應對突發事件。牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，結合我集團公司實際，制定本工作方案。

一、攻堅目標

認真貫徹落實國家、省、市、縣關於加強安全生產工作的一系列決策部署和重要指示精神，進一步推進集團公司安全生產標準化建設和班組安全文化建設，深入開展安全生產事故隱患排查治理，減少違章操作，杜絕各類安全生產事故的發生。

二、組織領導

集團公司充分認識攻堅行動的重要性和緊迫性，迅速研究部署貫徹落實的相關措施，嚴格落實攻堅行動的各項工作要求，對攻堅行動中發現的隱患和問題，明確整改要求、時限和責任人，

及時整改，做到查處到位、整改到位責任追究到位，切實負起安全風險隱患排查的主體責任，組織好集團公司的自查自糾，認真做好統一組織協調攻堅行動工作，併成立領導小組。

三、重點攻堅工作任務

（一）落實安全生產主體責任。各單位負責人要以高度的政治責任心，充分認清當前安全形勢，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“落實安全生產主體責任”為主線，本着“誰主管誰負責”的原則，幹好自己的事，管好自己的人，確保本單位不出問題，全力以赴抓好各項安全工作。進一步完善安全生產組織機構、安全生產管理制度、安全生產責任制和安全標準化體系建設，形成由集團公司安全生產領導小組決策，安全環保中心監督管理，各職能部門、車間、基層班組貫徹執行的安全生產管理網絡。

（二）完善安全教育培訓體系。根據集團公司年初制定的培訓計劃組織各單位的安全培訓，提高各崗位員工安全意識、安全防護技能和應急處置能力，做好《化工（危險化學品）企業保障生產安全十條規定》的全員培訓考核工作。進一步加強對外來施工人員、作業監護人員和現場管理人員的安全培訓，以提高其安全意識、安全管理水平和應急處置能力。認真組織主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全培訓工作，確保持證上崗，為集團公司日常生產的順利進行奠定堅實的基礎。

（三）深化安全標準化建設。以《危險化學品從業單位安全

生產標準化評審標準》為理論依據，紮實開展安全生產標準化工作，不斷改進安全管理方式，強化安全管理效果，提升安全管理水平，推動集團公司安全生產狀況根本好轉。

（四）強化安全生產應急演練。以強化應急救援預案、隊伍、裝備、信息系統和指揮系統建設為核心，結合集團公司特點，為職工配備必要的防護裝備，加強應急救援培訓和實戰演練，提高應急救援能力。進一步加強預案管理，依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》，進一步修訂完善集團公司各單位應急預案，確保其針對性、實效性和可操作性。

（五）開展隱患排查治理活動。結合《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》，認真組織公司級、車間級、班組級隱患排查治理活動，各單位要細化排查工作措施，結合季節性特點，對重要崗位、關鍵部位、薄弱環節開展自查、互查工作，對排查出來的隱患，建立台帳，分類管理，及時歸納分析發現的問題和隱患，深入剖析問題和隱患產生的原因，研究制定整改措施，及時堵塞管理漏洞，消除隱患產生根源，避免類似問題和隱患重複出現。各單位負責人及時組織制定隱患整改方案措施進行整改，做到全覆蓋、不留死角、不走過場。

加強 “兩重點、一重大”裝置設施安全和檢維修作業現場專項整治，針對集團公司加氫、裂化等危險工藝特點，進一步完善自動控制、緊急停車系統和安全聯鎖裝置，確保自控系統正常運行。建立和落實重大檢維修作業報告制度，嚴格執行動火、進入

受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業安全規範（AQ-3021~3028），從作業安全管理制度制定、作業前風險分析、作業許可管理、作業過程監督等方面，嚴把作業票簽發關、交接驗收關、盲板關、吹掃置換關、化驗分析關和作業監護關，全面排查整改問題隱患，有效遏制危險工藝和危險作業環節事故發生。

（六）嚴格危險化學品裝卸環節監管。儲運車間、鐵路物流中心應認真做好危險化學品裝卸環節的安全管理，嚴格落實危險化學品“一書一簽”發放要求，認真做好車輛登記、核准、核查工作，嚴格檢查安全設施及附件，加強裝卸過程的檢測、巡查力度，保障危險化學品裝卸作業安全。

（七）夯實班組安全建設基礎。各單位應將班組安全文化建設和精益生產活動有機結合在一起，大力宣傳倡導班組安全文化理念，充分發揮職工們的主觀能動性，創新活動形式，營造安全文化“軟環境”，使安全文化更加具體化、更加實用化、更加制度化、更加規範化，使安全文化建設更好地為安全生產服務。

二〇一四年六月十二日