安全責任制落實措施

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安全生產責任制建立後,關鍵重在落實,落實情況如何,取決於檢查。通過檢查,才能發現存在的問題,提出改進措施並督促實施、使責任制充分完善,紮紮實實地落實到實處,因此必須制定安全生產責任制檢查落實的具體措施。

安全責任制落實措施

一、 公司(法人代表)的安全生產責任制的落實情況由分管局長負責檢查,每季檢查不少於一次。

二、 主管安全生產的副經理的安全生產責任制的落實情況由公司經理負責檢查,每季不少於二次。

三、 施工管理科及各職能部門的安全生產責任制的落實情況由主管安全副經理負責檢查,每季不少於二次。

四、 項目經理、施工員、專職安全員的安全生產責任制的落實情況由施工安全管理科負責檢查,每月不少於二次。

五、 各班組長,兼職安全員的作業工人的安全生產責任制的落實情況由項目經理負責檢查,每月不少於四次。

各級的落實檢查情況都必須有文字記錄,檢查人和被檢查人須簽字。

安全責任制落實措施 [篇2]

安全生產責任制落實措施

1、建立健全和完善安全生產責任制,明確所有管理人員及每個班組的安全責任,項目經理要掌握現場的安全生產情況,親自抓好安全生產工作。

2、項目管理人員及各班組高度重視安全生產,嚴格按照安全操作規程作業,組織機構、工作制度及管理等方面採取切實有效的措施,認真抓好安全生產工作,避免各類事故的發生。

2、認真開展班前安全活動,按國家及公司的有關要求做好安全技術交底工作,加強安全巡查,開展項目周檢查,發現隱患及時採取措施整改。

3、定期組織管理人員及班組長召開安全生產工作會議,對現場的'安全生產工作情況進行總結,對施工中存在的安全隱患制定預防措施。

4、按照誰主管誰負責的原則,把安全生產責任落實到每一個人,逐級負責,逐級抓落實。

5、建立和完善獎懲制度,安全生產管理過程中獎罰分明。

6、落實緊急重大情況報告制度,發生安全事故及時報告,不得拖延或瞞報、漏報。凡發生事故後拖延或隱瞞不報的,要從嚴追究當事人和相關人員的責任。

安全生產監督機制

1、公司安全處、項目部安全員組成公司安全生產監督體系。

2、公司安全處認真貫徹執行國家勞動安全法律法規 、行業規範、技術標準,制止違章指揮、違章作業,正確使用安全否決權。

3、協助主管領導和有關部門定期組織進行安全培訓工作,會同有關部門對作業人員進行三級安全教育。

4、督促、審核施工組織設計中安全措施的編制,檢查各項目工程安全技術措施的執行情況。

5、協助主管安全生產領導每月進行安全生產大檢查,編制安全生產檢查簡報,負責對檢查中發現的問題下發整改通知,並監督檢查整改情況。

6、協助有關部門做好防塵、防毒、防火、防爆、防暑降温及女工保護工作。

7、項目安全員負責工程施工過程的安全管理工作,負有安全否決權。

8、安全員每天對施工現場的安全防護及作業人員的安全操作進行巡查,制止違章指揮、違章作業,發現隱患及時採取措施。

9、公司安全處及項目安全員,參與安全生產事故的調查處理工作,並負責提出原因分析及處理意見。

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